先週末、危機感を感じた仕事の進め方に自分だけでは解決できない状態に陥りそうだったので、早めに上司に「相談」しました。
状況を正確に「報告」して、悩みのポイントを「相談」することにより、問題を認識して、一緒に考えてもらえる状況は作り出せたと思っています。
まずは、自分のストレス要因を排除できたことがよかったのですが、最終的には、上司へのエスカレーションによって、仕事が円滑に行くと信じています。（きとんと受け止めてくれる上司だったら、という条件付きですが）
状況を正確に「報告」して、悩みのポイントを「相談」することにより、問題を認識して、一緒に考えてもらえる状況は作り出せたと思っています。
まずは、自分のストレス要因を排除できたことがよかったのですが、最終的には、上司へのエスカレーションによって、仕事が円滑に行くと信じています。（きとんと受け止めてくれる上司だったら、という条件付きですが）
私はなかなか上司に恵まれないです。
確信犯的ですが、はるさんから、そのコメントをもらえることを期待して書きました。
今夜も飲んできましたが、やっぱり今の環境は恵まれすぎています。早くそのことをみんなが気付いて欲しいと切に願っています。
はるさんがいるときに、力になれずにごめんなさい！
ちなみに山本五十六 曰く
やってみせ、
言って聞かせて、させてみて、
褒めてやらねば、人は動かじ
というのもあります。
山本五十六さんの言葉、深いですね。
私は、どこまで実践できていて、私の上司は、どこまで実践してくれているのかな？考えてみます。