" Žal mi je bankrot podjetja je mene . " Karen Phelan Avtor

Recenzijasledi iz odseku Weekly Asahi izdaje tega tedna obravnavi.

Treba je povedati, do istih zaključkov kot bistvo Akutagaw Kenji "The Vrtljive of Civilization " .

Zlili ljudje bi morali biti tudi velika kot v recenziji knjige .

" Žal mi je bankrot podjetja je mene . "

Karen Phelan Avtor

Kanzaki Akiko prevedena , Daiwa Shobo ¥ 1600

To kaže, da " Frank" prednosti in slabosti svetovalcev

Po tem bi ta knjiga je bilo dano v katerem koli od knjigarnah okoli .

Bodisi bikotu knjig vogalih poslovno strategijo , napolnjenih jedro pristojnosti , bilanca rezultat kartico, imenovano in poslovni proces reinženiringa v Katakana rok.

Ali pa zato, ker jevpliv na prodajo ugleden poslovni knjigi , se sprašujem, če sploh odrinjen v okultno kotu .

V poslovni strategiji knjige kotu ,dolg naziv edini japonski v heterogenosti Ta knjiga je . Zanimivo je, nesamo naslov . Besede senzacionalno res "problem delo v Združenih državah Amerike na nogah , da posvetovanja brez primere ! Spirited izpostavljeni lowdown ! "" Teorija , da bi McKinsey Deloitte , svetovalci grafikon prav tako reformo , ni imela sredstev povedati resnico , "je dejalbend to je podložen . "Svetovalec tako zmešnjavoorganizacija ", podnaslov je kaj .

Stvar, ki oviranje poslovne strategije svetovalec za aktivne in anksioznih podizvajalcev , ki jih lahko vrže krog vprašanj upravljanja , ki izginjajo za lahko upravljavci povečala.

Za poslovni človek, na področju , ki je bil mučile svetovalci , bo tudi zlili to in iti nazaj v normalno delo, končno zdaj.

To bo koristno za zaposlitev lov za dodiplomski odliko in jeknjiga, ki bo moral skrbeti za izterjavo stroškov in truda doslej za MBA študentov .

Po diplomi na Massachusetts Institute of Technology diplomant , je bil dejaven kot svetovalec strategije svetovalno podjetje , kot Gemini Consulting in Deloitte Haskins & Sells , avtorja poslovno žensko, ki ti go - Človek, ki ustvarja . Na področju Johnson & Johnson in Pfizer dnevnih potreb po večjih farmacevtska družba , in je vodil ekipo kot izvršni thereafter.Her karieri , da so nekateri ljudje zavist , ki se razteza čez 30 let .

Da ji bo razkril , medtem ko kaže primer , da ste vpleteni , prednosti in slabosti strateških svetovalcev . Zmedeno avtor , na eni strani v istem času, je ustanovil svetovalno podjetje , ki deluje že glavnica , Inc , in zaradi tega dela kot svetovalec uprave.

V nekaterih podobnih obravnavi pa je tudi kot poslovno -duru , kot so Boston Consulting in McKinsey , saj ni dobro , da pridejo do govoriti z mano. Kljub temu , zakaj je vredno branja prijaznost in iskrenost avtorja te knjige je .

In lahko občutite stališče " Rikejo ( ki temelji na znanosti ženska )" , kot ste bili borila grozno med industrijo takega ujeti podlasico spi kot .

Mnogi svetovalci soosnova dogmatizem , sredi orodje univerzalno načelo ,formalno, sipovršno delo , in tam jeskrivnost posvetu je bilo ugotovljeno .

To je " niorodje ali metodologijo , pomembno za svetovanje , jedialog , " "se ne pusti svetovalce za upravljanje , bi morala podjetja s strankami bolj primerno razmišljati o sami " in . In da se je razvilsvetovalno -človek usmerjen , interaktivno usmerjenih zdaj.

Poglavje 7. in 6. poglavje o razvoju človeških virov je mora - brati predvsem med te knjige. Prvo mesto , lahko zaposleni ne uvrščen . Bi bilo treba nekatere ljudi, da dokažejo svoje sposobnosti oceno nižje ? In določiti " rezultat ", da je dobro, če se sliši neposredno in neumno osebo .

To bi na " povprečnost " in ne kaj v poskusu, da stranki v izobraževanje zaposlenih. In tako se zdi očitno, vendar za človeške vire, svetovalcev , tako da resnica ne more bitidenar, ki so navedene.

Avtor je želel obtoženec v tem dokumentu , in Dehumanizovati z dela več , da je stvar, ki se imenuje , je treba prekiniti. Pomeni posel in ga tudi ne držite za odpravo človeških virov . To bi moral biti je bil dan za dnem krajina prejšnjih japonskih podjetij sprejeti posvetovanju Ameriki rojeni točno . Japonska podjetja so morda prišli v čas, ko buden .

Recenzent : Närke Makoto , poslovnež

Karen Phelan = Massachusetts Institute of Technology magisterij . Svetovalec za upravljanje , živi v New Jersey , ZDA , skupaj s sinovoma in možu.

" Îmi pare rău,a fost busting companie sunt eu."Karen Phelan Autor

Book Review Următoarele este de la secțiunea de lectură a Weekly Asahi de saptamana aceasta problema .

Ea are de spus aceleași concluzii ca și esența de Akutagaw Kenji de "placă turnantă de civilizație " .

Simt oamenii relaxați ar trebui să fie , de asemenea, de mare ca în recenzie de carte .

" Îmi pare rău , a fost busting companie sunt eu . "

Karen Phelan Autor

Kanzaki Akiko tradus , Daiwa Shobo o mie șase sute de yeni

Acesta dezvăluie " sincere " meritele și defectele de consultanți

Până acum , această carte ar fi fost plasat în oricare dintre librăriile din jurul .

Oricare ar fi un colț de colțurile cărți de strategie de afaceri pline de competență de bază , carte de scor echilibru , numit și proces de business re - engineering , în termen katakana .

Sau pentru că există un impact asupra vânzărilor de o carte de afaceri respectabil , mă întreb dacă chiar retrogradat la colțul oculte .

În colțul de cărți de strategie de afaceri , titlul lung de numai japonezilor în eterogenitatea acestei cărți . Incitante nu este doar titlul . Cuvinte senzațional într-adevăr " o problemă de lucru în Statele Unite, animată care consultarea fără precedent ! Spirited expuse Adevărata poveste ! " " Teoria a aduce McKinsey , Deloitte , consultanții , de asemenea, graficul de asemenea reformă , a avut nici un mijloc de a spune adevărul ", a declarat trupa este aliniat . " Consultantul astfel de mizerie organizației " subtitrare anii ce .

Lucru care obstrucție de consultant de strategie de afaceri pentru subcontractorii activi , și de anxietate , care pot fi aruncate în jurul problemelor de management care dispar pentru managerii ar putea crește .

Pentru omul de afaceri în domeniu, care a fost afectat de consultanți , se va simți , de asemenea, acest ușurat și a reveni la un normal de lucru în cele din urmă acum .

Acesta va fi de ajutor pentru locuri de muncă de vânătoare pentru onoruri de licență , și este o carte care va trebui să vă faceți griji cu privire la recuperarea costurilor și efortul de până acum pentru studenții MBA .

Dupa ce a absolvit de la Massachusetts Institute of Technology absolvent , a fost activ ca un consultant in firma de consultanta de strategie , cum ar fi Gemini Consulting și Deloitte Haskins si vinde , autorului femeie de afaceri de așa - numita arivist . În domeniul de Johnson & Johnson și Pfizer necesitatile de zi cu zi ale companiei farmaceutice majore , și a condus echipa la fel de carieră executiv thereafter.Her că unele invidie oameni care se întinde pe 30 de ani.

Că ea va descoperi în timp ce arată exemplul pe care le-ați implicat , meritele și defectele de consultanți de strategie . Autorul confuz , pe de o parte , în același timp , ea a înființat o firmă de consultanță care principal de operare , Inc , și din cauza că a fost de lucru ca un consultant de management .

În unele lectură ca , aceasta este , de asemenea, ca o mare afacere , cum ar fi Boston Consulting și McKinsey , pentru că nu este bun , care vin să vorbească cu mine . Cu toate acestea , de ce merită citit această carte bunătatea și sinceritatea autorului .

Și se poate simți punctul de vedere " Rikejo ( femeie bazată pe știință ) ", așa cum ați fost luptă teribilă între industria de astfel de a prinde o nevăstuică adormit ca .

Mulți consultanți sunt o bază dogmatism , pe fondul unui principiu universal instrument , un oficial , ești un loc de muncă neglijent , și există un secret de consultanta le-a găsit .

Este " nu este un instrument sau metodologie , important in consultanta este un dialog ", " este de a nu părăsi consultanții de management , companiile client ar trebui să se gândească mai mult în mod corespunzător pe cont propriu " și . Și că el a dezvoltat o consultanta - umane orientate , interactiv , orientat acum .

Capitolul 7 și Capitolul 6 pe o dezvoltare a resurselor umane trebuie să citească , în special în rândul această carte . În primul rând , angajații pot face clasat . În cazul în care unii oameni pentru a demonstra abilitățile lor de evaluare să fie mai mic ? Și pentru a determina " scorul ", că este bine dacă se aude în mod direct și stupid persoana .

Ar fi de " mediocritate " , mai degrabă ceva în încercarea de a clientului în instruirea angajaților . Și așa , se pare evident , dar pentru consultanți de resurse umane , astfel încât adevărul nu poate fi de bani sunt listate .

Autor a vrut acuzat în acest document , și dezumaniza de la locul de muncă nici mai mult acel lucru numit , ar trebui să fie oprit . Înseamnă afaceri și el , de asemenea, nu deține , prin eliminarea de resurse umane . A ar fi fost de zi cu zi peisajului din companiile japoneze precedente accepta consultarea american născut exact . Companiile japoneze ar fi putut veni la timp pentru a trezi în curând .

Referent : Narke Makoto , om de afaceri

Karen Phelan = Institutul de Tehnologie din Massachusetts masterat . Consultant de management , trăiește în New Jersey , Statele Unite ale Americii , împreună cu cei doi fii și soțul lui .

" Aš atsiprašau , buvo suardymo savo įmonę ji man . "

Knygų apžvalgaToliau nuo skaitymo skyriuje Savaitės Asahi šios savaitės numeryje .

Jis turi pasakyti apie pačias išvadas kaip Akutagaw Kenji "The Civilizacijos Turntable " esmė .

Jaučiasi atleistas žmonės taip pat turėtų būti didelis , kaip ir knygos apžvalgoje .

" Aš atsiprašau , buvo suardymo savo įmonę ji man . "

Rudos Phelan Autorius

Kanzaki Akiko išversta Daiwa Shobo ¥ 1600

Ji atskleidžia , kad " atviri " privalumus ir trūkumus konsultantų

Iki šiol ši knyga būtų turėjęs bet knygynuose aplink.

Arba būtųiš verslo strategijos knygų kampų alsuoja pagrindinės kompetencijos , balansas score card , vadinamas ir verslo procesų pertvarkymas , parašyta katakana laikotarpiu kampe .

Arba todėl, kad yrapoveikis garbingas verslo knygos pardavimus, aš įdomu, jei dar liks okultinės kampe.

Verslo strategija knygų kampe ,kol pavadinimas iš nedaugelio japonų Ši knyga yra heterogeniškumas . Įdomus yra netik pavadinimas . Žodžiai sensacingas tikrai " problema darbai Jungtinėse Amerikos Valstijose sukrutęs , kad konsultacijos su precedento ! Drąsus atskleidė Podły ! " Teorija , kad McKinsey , Deloitte , konsultantai taip pat diagramos taip pat reformos , turėjo jokiu būdu pasakyti tiesą ", sakėjuosta tai pamušalu. " Taipkonsultantas netvarkaorganizacija" paantraštė yra kas.

Dalykas, kad obstrukcija verslo strategijos konsultantas aktyvių ir nerimo subrangovų , kurie gali būti sviedžiami turas valdymo klausimais, kurie išnyksta vadovai gali padidinti .

Dėl verslo žmogus šioje srityje , kuris buvo kamuoja konsultantų , ji taip pat jaučiasi atleistas tai ir grįžti į normalų darbo pagaliau dabar.

Tai bus naudinga darbui medžioklės bakalauro pagyrimu , ir yraknyga, kuri turės jaudintis dėl išlaidų ir pastangų, iki šiol už MBA studentų išieškojimo.

Baigęs Massachusetts Institute of Technology absolventas , buvo aktyvus kaip strategijos konsultacinė firma konsultantas , pavyzdžiui, Dvyniai Consulting "ir " Deloitte Haskins ir parduoda , autoriaus verslo moteris vadinamojo karjeristas . Jei Johnson & Johnson ir Pfizer paros poreikius itin farmacijos kompanijos ir atvedė komandą kaip vykdomoji thereafter.Her karjeros srityje , kad kai kurie žmonės, pavydas , kuri apima 30 metų .

Kad ji ketina atskleisti , o rodo pavyzdį , kad Jūs , veiklos privalumus ir trūkumus strategijos konsultantai . Paini autorius , viena vertus,tuo pačiu metu , ji įsteigė konsultavimo įmonė, kuri veikia pagrindinė , Inc , ir dėl to buvo darbo vadybos konsultantas .

Kai , pavyzdžiui, skaitymo, taip pat , kaip verslo -dur, tokių kaip Boston Consulting ir McKinsey , nes tai nėra gerai, kad ateis pasikalbėti su manimi. Vis dėlto, kodėl verta skaityti šią knygą savo gerumą ir nuoširdumą autoriaus .

Ir tai gali pajusti nuomone " Rikejo ( moksliškai pagrįstas moteris ) " tašką buvote kovoja bijosi pramonės tokio pagauti žebenkštis miega kaip .

Daugelis konsultantų yradogmatizmas pagrindas , skambant įrankis universalus principas ,formalus , jūsaplaistytas darbas, ir yraKonsultavimosi paslaptis ji rado .

Tai " neįrankis arba metodika , svarbu konsultavimas yradialogas ", " yra nepalikti valdymo konsultantai , kliento įmonės turėtų daugiau galvoti tinkamai savarankiškai " ir . Ir kad jis sukūrėkonsultavimas , orientuotas , interaktyvus orientuotas dabar.

7 ir 6 skyriais apie Žmogiškųjų išteklių plėtros veiksmų turi skaityti visų pirma tarp šios knygos . Pirmoji vieta , darbuotojai gali padaryti reitingą . Jei kai kurie žmonės demonstruoja savo sugebėjimus vertinimas bus mažesnis ? Ir nustatyti " balą " , kad tai yra gerai, jei jis girdi žmogų tiesiogiai ir kvaila.

Tai būtų į " vidutinybė ", o kas bando klientui į darbuotojų mokymą . Ir taip, atrodo akivaizdu , bet žmogiškųjų išteklių konsultantai, taip tiesa negali būtipinigai , yra išvardyti .

Autorius norėjo apkaltinti šiame dokumente , ir dehumanizuotų iš darbo , bet ilgiau , kad dalykas, vadinamas , turėtų būti sustabdytas. Tai verslas ir jis taip pat neturi panaikinant žmogiškuosius išteklius . Tai turėjo būti diena iš dienos kraštovaizdis ankstesnių Japonijos kompanijų priimti konsultacijų Amerikoje gimęs tiksliai . Japonijos kompanijos gali ateiti laikas pabusti anksti.

Apžvalgininkas : Narke Makoto , verslininkas

Rudos Phelan = Massachusetts Institute of Technology , magistro studijų . Vadybos konsultantas, Gyvena New Jersey , JAV , kartu su savo dviem sūnumis ir vyru.

ਕਿਤਾਬ ਦੀ

ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਿ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਦੇ ਹਫਤਾਵਰੀ Asahi ਦੇ ਪੜ੍ਹਨ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਹੈ .

ਇਹ " ਸਭਿਅਤਾ ਦੇ Turntable " ਦੇ Akutagaw kenji ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਇਸੇ ਸਿੱਟੇ ਕਹਿਣਾ ਹੈ .

ਰਾਹਤ ਲੋਕ ਵੀ ਕਿਤਾਬ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ .

"ਮੈਨੂੰ ਅਫ਼ਸੋਸ am , ਇਸ ਨੂੰ ਮੈਨੂੰ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੱਢ ਰਿਹਾ ਸੀ . "

ਕੈਰਣ Phelan ਲੇਖਕ

Kanzaki Akiko Daiwa Shobo sixteen ਸੌ ਯੇਨ , ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ

ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ " ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ " ਦੇਆਿਾਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ , ਦੁਵਿਧਾ, ਨੂੰ

ਹੁਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਦੁਆਲੇ bookstores ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ 'ਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਕੋਈ ਵੀ katakana ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ , ਯੋਗਤਾ , ਸੰਤੁਲਨ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ , ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਮੁੜ - ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਭਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਿਕਤਾਬ ਕੋਨੇ ਦੇ ਇੱਕ ਕੋਨੇ ਹੋਵੇਗੀ .

ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ , ਕਿਉਕਿ ਕੀ , ਮੈਨੂੰ ਵੀ ਜਾਦੂਗਰੀ ਕੋਨੇ ਨੂੰ relegated ਜੇ ਹੈਰਾਨ .

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਿਕਤਾਬ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ heterogeneity ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਜਾਪਾਨੀ ਦਾ ਲੰਬੇ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ . ਉਤੇਜਕ ਸਿਰਫ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਨਹੀ ਹੈ . ਸ਼ਬਦ ਸਨਸਨੀਖੇਜ਼ ਅਸਲ " , ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ abuzz , ਜੋ ਕਿ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਲਾਹ ! Spirited lowdown ਸਾਹਮਣਾ ! "" McKinsey , Deloitte ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਵਥਊਰੀ , ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਚਾਰਟ , ਕੋਈ ਸਾਧਨ ਸੱਚ ਆਖਦਾ ਸੀ, " ਇਸ ਨੂੰ ਕਤਾਰਬੱਧ ਦਾ ਪਹਿਰੇਦਾਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ." ਗੜਬੜ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ " ਟਾਇਟਲ ਦਾ ਕੀ ਹੈ .

ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਲਈ ਗਾਇਬ ਹੋ , ਜੋ ਕਿ ਪਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦੇ ਦੌਰ ਸੁੱਟਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਸਰਗਰਮ ਹੈ , ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ subcontractors ਲਈ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ .

ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਫੈਲੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਦਮੀ ਨੂੰ , ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਰਾਹਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਵਾਪਸ ਇੱਕ ਆਮ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਜਾਣਾ ਜਾਵੇਗਾ .

ਇਹ ਅੰਡਰ ਆਨਰਜ਼ ਲਈ ਵਸ਼ਕਾਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ , ਅਤੇ ਐਮ.ਬੀ. ਏ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਲਈ , ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਅਤੇ ਜਤਨ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੋਵੇਗੀ , ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਹੈ, ਕਰੇਗਾ .

ਮੈਸੇਚਿਉਸੇਟਸ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਗਰੈਜੂਏਟ ਤੱਕ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਬਾਅਦ , ਅਜਿਹੇ Gemini ਦੀ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਅਤੇ Deloitte Haskins ਅਤੇ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਲਈ - ਕਹਿੰਦੇ ਜਾਓ - ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਲੇਖਕ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਔਰਤ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਮਸ਼ਿਰਾ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ , ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਰਗਰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ . ਜਾਨਸਨ ਅਤੇ ਜਾਨਸਨ ਅਤੇ Pfizer ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮੁੱਖ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ thereafter.Her ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ , ਜੋ ਕਿ 30 ਸਾਲ ਦੀ ਹੀ ਸਮਾਇਆ ਕੁਝ ਲੋਕ ਈਰਖਾ .

ਉਸ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਉਦਾਹਰਨ ਦਿਖਾ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ , ਦੇਆਿਾਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ , ਦੁਵਿਧਾ, . ਉਲਝਣ ਲੇਖਕ , ਇੱਕ ਹੱਥ 'ਤੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ , ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ , Inc , ਅਤੇ ਕਰਕੇ , ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਲਾਹ ਫਰਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ .

ਇਸ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ ਕਿ , ਕੋਈ ਵੀ ਚੰਗਾ ਹੈ, , ਕਿਉਕਿ ਕੁਝ ਵਰਗੇ ਪੜ੍ਹਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਬੋਸਟਨ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਅਤੇ McKinsey ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੁੱਖ , ਵਰਗਾ ਵੀ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ , ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਦਿਆਲਤਾ ਅਤੇ ਲੇਖਕ ਦੀ ਸਾਫਗੋਈ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਹੈ .

ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਰ ਇੱਕ weasel ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਭਿਆਨਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਝਲਕ " Rikejo ( ਵਿਗਿਆਨ - ਅਧਾਰਿਤ ਔਰਤ ਨੂੰ ) ," ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਕਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇੱਕ ਰਸਮੀ , ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਲੋਪੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੋ , ਇੱਕ ਸੰਦ ਹੈ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਅਸੂਲ ਦੌਰਾਨ , ਇੱਕ ਸੰਪ੍ਰਦਾਇਕਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਦਾ ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ .

ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਛੱਡਣ ਲਈ , "" , ਸਲਾਹ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀ , ਇੱਕ ਸੰਦ ਹੈ ਜ ਵਿਧੀ , ਇੱਕ ਡਾਈਲਾਗ ਹੈ, " ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਹੈ , ਕਲਾਇਟ ਕੰਪਨੀ " ਆਪਣੇ ਹੀ ਤੇ ਹੋਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਦੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ . ਫ਼ਿਰ ਯਿਸੂ ਨੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਲਾਹ ਮਨੁੱਖੀ - ਅਧਾਰਿਤ , ਹੁਣ ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ - ਅਧਾਰਿਤ .

ਅਧਿਆਇ 7 ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੇ ਇੱਕ 'ਤੇ ਅਧਿਆਇ 6 , ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਆਪਸ ਵਿੱਚ , ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ - ਪੜਨ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਜਗ੍ਹਾ , ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਸਮਰੱਥਾ ਪੜਤਾਲ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਹੇਠਲੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ? ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੂਰਖ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੁਣਦਾ ਹੈ , ਜੇਕਰ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗਾ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ " ਸਕੋਰ ਨੂੰ " ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ .

ਇਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ 'ਚ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ " ਭਖਿੱਿ " ਦੀ ਬਜਾਇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ . ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ , ਇਸ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ , ਇਸ ਲਈ ਸੱਚ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਲੇਖਕ ਨੂੰ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੁਲਜ਼ਮ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ , ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੁਣ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਗੱਲ , ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ dehumanize . ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਫੜੀ ਰੱਖੋ , ਨਾ ਕਰਦੀ ਹੈ . ਅਮਰੀਕੀ - ਜਨਮੇ ਬਿਲਕੁਲ ਮਸ਼ਵਰਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਿਨ - ਕਰਨ ਲਈ - ਦਿਨ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੈ . ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀ ਜਲਦੀ ਹੀ ਜਾਗਣ ਨੂੰ ਵਾਰ ਵਿਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਮੀਖਿਅਕ : Narke Makoto , ਵਪਾਰੀ

ਕੈਰਣ Phelan = ਮੈਸੇਚਿਉਸੇਟਸ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀ . ਪਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ , ਉਸ ਦੇ ਦੋ ਪੁੱਤਰ ਅਤੇ ਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ , ਨਿਊ ਜਰਸੀ , ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.

पुस्तक

पुस्तक की समीक्षा के बाद इस हफ्ते के अंक की साप्ताहिक असाही के पढ़ने के अनुभाग से है .

यह " सभ्यता का Turntable " की Akutagaw केंजी का सार रूप में एक ही निष्कर्ष क्या कहना है.

राहत महसूस कर लोगों को भी किताब की समीक्षा में के रूप में बड़े होना चाहिए .

"मैं माफी चाहता हूँ , यह मुझे है आपकी कंपनी को ख़त्म किया गया था . "

करेन फेलन लेखक

Kanzaki अकीको दाइवा Shobo ¥ 1600 , अनुवाद

यह पता चलता है "फ्रैंक " गुण और सलाहकारों के दोष के लिए

अब तक, इस किताब के आसपास किताबों की दुकान में से किसी में रखा गया होता .

या तो काटाकना अवधि में , मुख्य क्षमता , संतुलन स्कोर कार्ड , कहा जाता है और व्यापार की प्रक्रिया फिर से इंजीनियरिंग भरा व्यापार रणनीति पुस्तकें कोनों के एक कोने होगा .

एक सम्मानजनक व्यवसाय पुस्तक की बिक्री पर प्रभाव पड़ता है क्योंकि वहाँ या, मैं भी मनोगत कोने में चला आश्चर्य है कि अगर .

व्यापार रणनीति किताबें कोने में, इस पुस्तक की विविधता में ही जापानी की लंबी शीर्षक . रोमांचक केवल शीर्षक नहीं है . शब्द सनसनीखेज सच " संयुक्त राज्य अमेरिका में समस्या काम रहती है कि अभूतपूर्व परामर्श ! उत्साही Lowdown उजागर ! " " मैकिन्से , डेलॉइट लाने के लिए सिद्धांत , सलाहकार भी भी सुधार चार्ट , किसी भी तरह से सच कहता था , " यह लाइन के बैंड ने कहा . " गड़बड़ करने के लिए इस प्रकार सलाहकार संगठन "उपशीर्षक के क्या .

बात यह है कि प्रबंधकों को बढ़ा सकता है के लिए गायब हो जाते हैं कि प्रबंधन के मुद्दों दौर फेंक दिया जा सकता है कि सक्रिय , और चिंता subcontractors के लिए व्यापार रणनीति सलाहकार की बाधा .

सलाहकार से ग्रस्त हो गया है जो क्षेत्र में व्यापार आदमी के लिए, यह भी इस सुकून मिलता है और अंत में अब वापस एक सामान्य काम के लिए जाना जाएगा .

यह स्नातक सम्मान के लिए शिकार नौकरी के लिए उपयोगी हो सकता है, और एमबीए के छात्रों के लिए अब तक लागत और प्रयास की वसूली के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है कि एक किताब है जाएगा .

मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के स्नातक से स्नातक होने के बाद , ऐसी मिथुन परामर्श और डेलॉइट Haskins एंड सेल्स , तथाकथित व्यवसायिक मनुष्य के लेखक का व्यापार औरत के रूप में रणनीति परामर्श फर्म में एक सलाहकार के रूप में सक्रिय कर दिया गया है . जॉनसन एंड जॉनसन और फाइजर दैनिक प्रमुख दवा कंपनी की आवश्यकताओं, और कार्यकारी thereafter.Her कैरियर के रूप में टीम का नेतृत्व किया है की क्षेत्र में है कि 30 साल तक फैला है कि कुछ लोगों को ईर्ष्या .

वह आपको शामिल किया गया है कि उदाहरण दिखाते हुए प्रकट करने के लिए जा रहा है , गुण और रणनीति सलाहकार का दोष . भ्रामक लेखक , एक हाथ पर एक ही समय , वह संचालन प्राचार्य , इंक , और उस की वजह से एक प्रबंधन सलाहकार के रूप में काम कर रहा है कि एक परामर्श फर्म की स्थापना की.

यह मुझसे बात करने के लिए आते हैं, अच्छा नहीं है क्योंकि कुछ की तरह पढ़ने में, यह इस तरह के बोस्टन कंसल्टिंग और मैकिन्से के रूप में एक व्यापार प्रमुख , जैसे भी है . फिर भी, क्यों इस पुस्तक की दयालुता और लेखक की स्पष्टवादिता पढ़ने लायक है .

आप के रूप में सो एक नेवला को पकड़ने के लिए इस तरह के उद्योग के बीच भयानक संघर्ष कर रहा है और जैसा कि यह दृश्य " Rikejo ( विज्ञान आधारित औरत) " की बात महसूस कर सकते हैं .

कई सलाहकार एक औपचारिक , आप एक मैला काम कर रहे हैं , एक उपकरण सार्वभौमिक सिद्धांत के बीच , एक दृढ़ोक्ति आधार हैं , और वह मिल गया है परामर्श के लिए एक रहस्य है .

यह प्रबंधन सलाहकार छोड़ने के लिए " ," परामर्श में महत्वपूर्ण नहीं एक उपकरण या पद्धति , एक संवाद है " नहीं है , ग्राहक कंपनियों " अपने दम पर अधिक ठीक से सोचना चाहिए और . और वह विकसित किया गया है कि एक परामर्श मानव उन्मुख , अब इंटरैक्टिव उन्मुख .

अध्याय 7 और मानव संसाधन विकास का एक अध्याय 6 इस किताब के बीच विशेष रूप से पढ़ना चाहिए . पहले स्थान पर , कर्मचारियों को स्थान दिया है सकते हैं . उनकी क्षमता के मूल्यांकन का प्रदर्शन करने के लिए कुछ लोगों को कम किया जाना चाहिए ? और यह सीधे और मूर्ख व्यक्ति सुनता है , तो यह अच्छा है कि " स्कोर " निर्धारित करने के लिए .

यह होगा कर्मचारी प्रशिक्षण में ग्राहक के प्रयास में " सामान्यता " बल्कि कुछ भी करने के लिए . और हां, तो यह स्पष्ट है, लेकिन मानव संसाधन परामर्शदाता के लिए लगता है, ताकि सच्चाई पैसे सूचीबद्ध हैं नहीं किया जा सकता .

लेखक इस दस्तावेज में आरोप लगाया था, और काम से किसी भी अब कहा जाता है कि बात बंद कर दिया जाना चाहिए वहशी बनाना . कारोबार का मतलब है और वह भी मानव संसाधनों को नष्ट करने से पकड़ नहीं करता है . अमेरिका में जन्मी बिल्कुल परामर्श को स्वीकार पिछले जापानी कंपनियों के दिन के लिए दिन के परिदृश्य किया जाना चाहिए था है . जापानी कंपनियों को जल्द ही जाग समय में आया हो सकता है .

समीक्षक: NARKE Makoto , व्यापारी

करेन फेलन = मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में मास्टर्स डिग्री . प्रबंधन सलाहकार , उनके दो बेटों और पति के साथ साथ , न्यू जर्सी , संयुक्त राज्य अमेरिका में रहती है.

It is a popular page yesterday.

順位	ページ名	閲覧数
1	Microsoft ब्रा&...	47 PV
2	it is destroying the church of Christian...	46 PV
3	ਖਬਰ	46 PV
4	ia memusnahkan gereja Kristian di seluru...	46 PV
5	Microsoft naršyklėje trūkumas,	45 PV
6	aceasta distruge biserica a creștin...	44 PV
7	Napaka v brskalniku Microsoft,	44 PV
8	ito ay pagsira sa simbahan ng Kristiyani...	44 PV
9	Mana u Microsoft browser,	44 PV
10	समाचार	42 PV
11	ใน	42 PV
12	aceasta distruge biserica a creștin...	42 PV
13	że niszczy kościół chrześcijaństwa w cał...	42 PV
14	Microsoft pārlūku trūkums,	42 PV
15	Cacat ing Microsoft browser,	42 PV
16	nó là phá hủy nhà thờ Thiên ...	41 PV
17	トップページ	40 PV
18	Nakisi katika Microsoft browser,	38 PV
19	Недахоп у Microsoft браўзэры	38 PV
20	செய்தி	38 PV

上位20件を表示しております。

 

"Saya minta maaf , telah busting syarikat anda adalah saya."

Ulasan Buku Berikut adalah daripada bahagian bacaan daripada Asahi Mingguan isu ini minggu ini.

Ia telah mengatakan kesimpulan yang sama sebagai intipati Akutagaw Kenji "The Turntable Tamadun ".

Rasa lega orang juga harus besar seperti dalam kajian buku ini.

"Saya minta maaf , telah busting syarikat anda adalah saya."

Karen Phelan Pengarang

Kanzaki Akiko diterjemahkan, Daiwa Shobo ¥ 1600

Ia mendedahkan kepada " terang " kebaikan dan keburukan perunding

Pada masa ini, buku ini akan diletakkan di mana-mana kedai-kedai buku di sekitar.

Sama ada akan menjadi sudut satu sudut buku strategi perniagaan yang penuh kecekapan teras, kad skor imbangan, dipanggil dan proses perniagaan kejuruteraan semula , dalam jangka katakana .

Atau kerana ada kesan ke atas jualan buku perniagaan yang dihormati , saya tertanya-tanya jika walaupun diturunkan kepada sudut ilmu ghaib.

Di sudut buku strategi perniagaan, tajuk panjang -satunya Jepun di kepelbagaian buku ini . Yang menarik bukan sahaja tajuk. Perkataan sensasi benar-benar " kerja masalah di Amerika Syarikat sibuk yang tidak pernah berlaku sebelum berunding ! Bersemangat terdedah lowdown ! "" Teori untuk membawa McKinsey , Deloitte, perunding juga hala juga pembaharuan , tidak mempunyai cara bercakap benar, "kata kumpulan itu ia dipenuhi . " Perunding itu kucar-kacir organisasi " sari kata ini apa.

Perkara yang halangan perunding strategi perniagaan untuk aktif, dan kebimbangan subkontraktor yang boleh dibuang pusingan isu-isu pengurusan yang hilang untuk pengurus mungkin meningkat.

Bagi lelaki perniagaan dalam bidang ini, yang telah berhadapan dengan perunding, ia juga akan berasa lega dan kembali ke kerja biasa akhirnya sekarang.

Ia akan membantu untuk memburu ijazah kepujian kerja, dan adalah sebuah buku yang akan perlu bimbang tentang pemulihan kos dan usaha setakat ini untuk pelajar MBA.

Selepas menamatkan pengajian di Massachusetts Institute of Technology siswazah, telah aktif sebagai perunding dalam strategi firma perunding seperti Consulting Gemini dan Deloitte Haskins & Sells, wanita perniagaan penulis yang dipanggil go- getter . Dalam bidang keperluan harian Johnson & Johnson dan Pfizer syarikat farmaseutikal utama , dan telah membawa pasukan sebagai kerjaya thereafter.Her eksekutif yang iri hati beberapa orang yang menjangkau 30 tahun.

Bahawa dia akan mendedahkan sambil menunjukkan contoh yang telah terlibat, kebaikan dan keburukan perunding strategi. Pengarang mengelirukan, di satu masa yang sama, beliau menubuhkan sebuah firma perundingan yang utama operasi, Inc , dan kerana itu telah bekerja sebagai perunding pengurusan.

Dalam beberapa bacaan seperti , ia juga seperti perniagaan utama , seperti Boston Consulting dan McKinsey kerana ia tidak baik, yang datang untuk bercakap dengan saya . Walau bagaimanapun , mengapa bernilai membaca kebaikan buku ini dan berterus terang penulis.

Dan ia boleh merasa sudut pandangan " Rikejo (wanita berasaskan sains ) " seperti yang anda telah berjuang dahsyat di kalangan industri seperti untuk menangkap musang yang tidur sebagai .

Banyak perunding adalah asas yang dogmatik , di tengah-tengah satu prinsip sejagat alat, yang formal, anda seorang kerja ceroboh, dan terdapat rahsia perundingan beliau telah dijumpai.

Ia adalah " bukan alat atau metodologi, yang penting dalam perundingan adalah dialog, " "tidak meninggalkan perunding pengurusan, syarikat-syarikat pelanggan harus berfikir lebih baik pada mereka sendiri " dan . Dan bahawa dia telah membangunkan perundingan interaktif berorientasikan kini berorientasikan manusia , .

Bab 7 dan Bab 6 kepada pembangunan sumber manusia yang mesti membaca terutamanya di kalangan buku ini. Tempat pertama , pekerja boleh buat perbandingan. Sekiranya sesetengah orang untuk menunjukkan penilaian kebolehan mereka lebih rendah ? Dan untuk menentukan " skor" bahawa ia adalah baik jika ia mendengar orang yang secara langsung dan bodoh.

Ia akan untuk " biasa-biasa saja " dan bukan apa-apa dalam usaha untuk pelanggan dalam latihan pekerja. Dan sebagainya, ia kelihatan jelas, tetapi untuk perunding sumber manusia, supaya kebenaran tidak boleh wang yang disenaraikan.

Pengarang mahu dituduh dalam dokumen ini, dan membuat kasar dari kerja lagi bahawa perkara dipanggil, harus dihentikan. Bermakna perniagaan dan beliau juga tidak memegang dengan menghapuskan sumber manusia. Ia perlu menjadi perkara yang sehari- hari syarikat-syarikat Jepun sebelumnya menerima perundingan kelahiran Amerika betul-betul . Syarikat-syarikat Jepun mungkin datang dalam masa untuk bangun tidak lama lagi.

Pengulas : Narke Makoto , ahli perniagaan

Karen Phelan = Massachusetts Institute of Technology Ijazah Sarjana . Perunding pengurusan , Kehidupan di New Jersey , Amerika Syarikat, bersama-sama dengan dua orang anak lelaki dan suami beliau.

"Eu sinto muito,foi rebentando sua companhia sou eu." Karen Phelan Autor

Resenha O seguinte é a partir da seção de leitura do Asahi Weekly da edição desta semana.

Ele tem a dizer às mesmas conclusões que a essência da Akutagaw kenji de "The Turntable da Civilização " .

Sinta-se aliviado pessoas também deve ser grande como na resenha do livro .

"Eu sinto muito , foi rebentando sua companhia sou eu. "

Karen Phelan Autor

Kanzaki Akiko traduzido , Daiwa Shobo ¥ 1.600

Ele revela a " francas " os méritos e deméritos de consultores

Até agora , este livro teria sido colocado em qualquer das livrarias de todo .

Ou seria um canto dos cantos livros de estratégia de negócios cheios competência central , cartão de pontuação de equilíbrio, chamado e processo de reengenharia de negócios , em termos katakana .

Ou porque não há um impacto sobre as vendas de um livro de negócios respeitável , me pergunto se ainda relegado para o canto oculto .

No canto livros de estratégia de negócios, o título longo dos únicos japonesa na heterogeneidade deste livro. A emocionante não é o único título. Palavras realmente sensacional "trabalho problema nos Estados Unidos alvoroçado que a consulta sem precedentes ! Spirited expostos os fatos ! " " Teoria de trazer McKinsey , Deloitte , os consultores também traçar também a reforma , não tinha meios dizer a verdade ", disse a banda está alinhado. " O consultor , assim, para mexer a organização " subtítulo de quê.

Coisa que a obstrução de consultor de estratégia de negócios para as empresas subcontratadas ativos , e ansiedade que podem ser geradas em torno das questões de gestão que desaparecem para os gestores podem aumentar .

Para o homem de negócios no campo , que tem sido assolado por consultores , que também irá se sentir aliviado isso e voltar para um trabalho normal , finalmente agora.

Será útil para a caça de trabalho para as honras de graduação , e é um livro que vai ter que se preocupar com a recuperação do custo e esforço até agora para os alunos de MBA.

Depois de se formar na pós-graduação do Instituto de Tecnologia de Massachusetts , tem sido ativo como consultor em empresa de consultoria de estratégia , como a Gemini Consulting e Deloitte Haskins & Sells , mulher de negócio do autor da chamada cavador . No campo da Johnson & Johnson e Pfizer necessidades diárias da grande empresa farmacêutica , e levou a equipe como carreira thereafter.Her executivo que alguma inveja de pessoas que se estende por 30 anos.

Que ela vai revelar ao mostrar o exemplo que você tenha envolvido , os méritos e deméritos de consultores de estratégia. O autor confuso, por um lado, ao mesmo tempo, ela estabeleceu uma empresa de consultoria que o principal operando , Inc., e por isso tem trabalhado como consultor de gestão .

Em uma leitura como , também é como um grande negócio, tais como Boston Consulting e McKinsey , porque não é bom, que venha falar comigo . No entanto, por que vale a pena ler bondade e sinceridade do autor deste livro.

E pode sentir o ponto de vista " Rikejo ( mulher com base científica )" como você está lutando terrível entre a indústria tal pegar uma doninha dormindo como .

Muitos consultores são uma base dogmatismo , em meio a um princípio universal ferramenta, um formal, você é um trabalho desleixado , e não é um segredo de consultar ela encontrou .

É " não é uma ferramenta ou metodologia , importante em consultoria é um diálogo", "é não deixar os consultores de gestão , as empresas clientes deveriam pensar mais propriamente por conta própria " e . E que ele tem desenvolvido uma consultoria orientada para o ser humano , interativa e orientada agora.

Capítulo 7 e Capítulo 6 em um de desenvolvimento de recursos humanos leitura obrigatória especialmente entre este livro . O primeiro lugar , os funcionários podem não classificado. Se algumas pessoas para demonstrar a sua avaliação habilidades ser mais baixo ? E para determinar o "score " que é bom se ele ouve a pessoa diretamente e estúpido.

Seria a " mediocridade " do nada , numa tentativa de o cliente em treinamento de funcionários. E assim , parece óbvio , mas para os consultores de recursos humanos , de modo que a verdade não pode ser o dinheiro são listados.

Autor queria acusado neste documento , e desumanizar do trabalho por mais tempo essa coisa chamada , deve ser interrompido. Significa o negócio e ele também não se sustenta , eliminando recursos humanos. É deveria ter sido paisagem do dia- a-dia das empresas japonesas anteriores aceitar consultoria norte-americano nascido exatamente . Empresas japonesas pode ter chegado a tempo de acordar cedo.

Revisor: Narke Makoto , o empresário

Karen Phelan = Instituto de Tecnologia de Massachusetts Mestrado . Consultor de gestão , vive em Nova Jersey , EUA, juntamente com seus dois filhos e marido .

"Lo siento, estaba que reventaba su empresa es a mí."Karen Phelan Autor

Reseña del libro El siguiente es de la sección de lectura del semanal Asahi de la edición de esta semana .

Se tiene que decir las mismas conclusiones que la esencia de Akutagaw kenji de " La placa giratoria de la civilización " .

Siente personas aliviadas también deben ser grandes como en la reseña de un libro .

"Lo siento , estaba que reventaba su empresa es a mí . "

Karen Phelan Autor

Kanzaki Akiko traducido , Daiwa Shobo ¥ 1,600

Revela a "Frank" los méritos y deméritos de los consultores

Por ahora , este libro habría sido colocado en cualquiera de las librerías de todo .

Cualquiera habría una esquina de las esquinas libros de estrategia empresarial llenas competencia central , cuadro de mando , llamado y el proceso de reingeniería de negocios , en el plazo katakana .

O porque no hay un impacto en las ventas de un libro de negocios respetable , me pregunto si incluso relegado a la esquina oculta.

En la esquina libros de la estrategia empresarial, el largo título de la única japonesa de la heterogeneidad de este libro. El emocionante, no es el único título . Palabras sensacional realmente "trabajo problema en los Estados Unidos un hervidero de que la consulta sin precedentes ! Spirited expone toda la verdad ! " " Teoría de traer McKinsey , Deloitte, los consultores también trazar también la reforma , no tenían medios dicen la verdad ", dijo a la banda que está forrado . " El consultor así ensuciar la organización " de lo que los subtítulos.

Cosa que la obstrucción de consultor de estrategia empresarial para los subcontratistas activos , y de ansiedad que se pueden lanzar en torno a las cuestiones de gestión que desaparecen a los gerentes podrían aumentar .

Para el hombre de negocios en el campo , que se ha visto afectada por los consultores , sino que también se sentirá aliviado esto y volver a un trabajo normal , finalmente ahora .

Será útil para la búsqueda de empleo para los honores de grado, y es un libro que va a tener que preocuparse por la recuperación de los costos y esfuerzos hasta ahora para los estudiantes de MBA .

Después de graduarse en el Instituto Universitario de Tecnología de Massachusetts , ha estado activo como consultor en estrategia de la empresa de consultoría, tales como Gemini Consulting y Deloitte Haskins & Sells , mujer de negocios del autor de la llamada buscavidas . En el campo de Johnson & Johnson y Pfizer necesidades diarias de la importante compañía farmacéutica , y ha llevado al equipo como carrera thereafter.Her ejecutiva que cierta envidia la gente que se extiende por 30 años.

Que ella va a revelar mientras muestra el ejemplo que usted ha participado , los méritos y deméritos de Asesoría en estrategia . El autor confuso , por un lado, al mismo tiempo , estableció una empresa consultora que director operativo , Inc., y debido a que ha estado trabajando como consultor de gestión .

En una lectura similar, también es como un gran negocio, tales como Boston Consulting y McKinsey , ya que no es bueno, que venga a hablar conmigo. Sin embargo , ¿por qué vale la pena leer la bondad y la sinceridad del autor de este libro.

Y puede sentir el punto de vista " Rikejo (mujer basada en la ciencia ) ", como usted ha estado luchando terribles entre la industria tal de atrapar una comadreja dormida como .

Muchos consultores son una base dogmatismo , en medio de un principio universal de la herramienta, una formal, eres un mal trabajo , y hay un secreto de la consulta que ha encontrado .

Se trata de " no una herramienta o metodología , importante en la consultoría es un diálogo", "no dejar a los consultores de gestión , las empresas cliente debe pensar más bien por su cuenta" y . Y que él ha desarrollado una consultoría orientado al ser humano , interactiva orientada ahora .

Capítulo 7 y el Capítulo 6 sobre el desarrollo de recursos humanos una lectura obligada - en especial entre este libro. El primer lugar , los empleados pueden no clasificado . En caso de que alguna gente para demostrar su habilidades de evaluación será menor ? Y para determinar el " score " de que es bueno si se oye a la persona directamente y estúpido.

Sería a " mediocridad " y no cualquier cosa en un intento por el cliente en la formación de los empleados. Y así , parece obvio , pero para los consultores de recursos humanos , por lo que la verdad no puede ser el dinero está listado.

Autor quería acusado en este documento , y deshumanizar al trabajo por más tiempo esa cosa llamada , se debe suspender. Medios de negocio y él también no se sostiene mediante la eliminación de los recursos humanos. Se debería haber sido el paisaje del día a día de las empresas japonesas anteriores aceptar consultar nacido en Estados Unidos exactamente . Las compañías japonesas pueden haber llegado a tiempo para despertar pronto.

Evaluador: Närke Makoto , el empresario

Karen Phelan = Instituto de Tecnología de Massachusetts Masters Degree . Consultor de gestión , vive en Nueva Jersey, EE.UU. , junto con sus dos hijos y su marido .

"Mi dispiace,è stato sballare la vostra azienda sono io." Karen Phelan Autore

Book Review Il seguente è dalla sezione lettura della Asahi Weekly del numero di questa settimana .

Ha a dire le stesse conclusioni come l'essenza di Akutagaw Kenji di " The Turntable della civiltà " .

Sentire la gente SOLLEVATI dovrebbero essere grandi come nella recensione del libro .

"Mi dispiace , è stato sballare la vostra azienda sono io . "

Karen Phelan Autore

Kanzaki Akiko tradotto , Daiwa Shobo ¥ 1600

Si rivela a "Frank" i meriti ei demeriti di consulenti

Ormai , questo libro sarebbe stato collocato in una delle librerie di tutto .

In entrambi i casi sarebbe un angolo degli angoli libri di strategia aziendale piene competenze di base , scheda di bilanciamento del punteggio, chiamato e business process re -engineering , in termini katakana .

O perché c'è un impatto sulle vendite di un libro di business di tutto rispetto , mi chiedo se anche relegato in un angolo occulto .

Nell'angolo libri di strategia di business , il titolo lungo dei soli giapponesi in eterogeneità di questo libro. L'emozionante non è l'unico titolo . Parole davvero sensazionale "lavoro problema negli Stati Uniti fermento che la consultazione senza precedenti ! Spirited esposto la verità ! " " Teoria per portare McKinsey , Deloitte , i consulenti anche chart anche la riforma , non avevano i mezzi dicono la verità ", ha detto la band è foderato. " Il consulente così di rovinare l'organizzazione " sottotitolo di che cosa.

Cosa che ostruzione del consulente di strategia aziendale per i subappaltatori attivi e ansia che possono essere generate intorno ai problemi di gestione che scompaiono per i gestori potrebbero aumentare .

Per l'uomo d'affari nel campo , che è stata colpita da consulenti , sarà anche sentirsi sollevato questo e tornare a un lavoro normale finalmente adesso .

Sarà utile per il processo a caccia di onori di laurea , ed è un libro che dovrà preoccuparsi del recupero dei costi e lo sforzo finora per gli studenti MBA .

Dopo la laurea presso il Massachusetts Institute of Technology di laurea , è stato attivo come consulente in strategia di società di consulenza , come la Gemini Consulting e Deloitte Haskins & Sells, donna d'affari autore del cosiddetto go- getter . Nel campo della Johnson & Johnson e Pfizer necessità quotidiane della grande azienda farmaceutica , e ha portato la squadra della carriera esecutiva thereafter.Her che una certa invidia la gente che si estende su 30 anni.

Che lei sta per rivelare pur evidenziando l'esempio che avete coinvolto , i meriti ei demeriti di consulenti di strategia. L'autore di confusione, da un lato, allo stesso tempo , ha fondato una società di consulenza che operano principale , Inc. , e per questo ha lavorato come consulente di direzione .

In qualche lettura simile, ma è anche come un grande business, come Boston Consulting e McKinsey , perché non è buono, che vengono a parlare con me . Tuttavia , il motivo per cui vale la pena di leggere la gentilezza di questo libro e candore dell'autore .

E si può sentire il punto di vista " Rikejo ( donna basata sulla scienza )" come hai lottato terribile tra l'industria tale da catturare una donnola addormentato come .

Molti consulenti sono a base dogmatismo , in mezzo a un principio universale strumento, un formale , sei un lavoro sciatto , e c'è un segreto di consultazione che ha trovato .

E '" non è uno strumento o metodologia , importante nella consulenza è un dialogo , " " è di non lasciare i consulenti di management , le aziende clienti dovrebbero pensare più propriamente in proprio " e . E che egli ha sviluppato una consulenza umano-orientato , interattivo orientato momento.

Capitolo 7 e il capitolo 6 in un di sviluppo delle risorse umane devono leggere soprattutto tra questo libro. Il primo posto , i dipendenti possono fare classificato . Qualora alcune persone per dimostrare la loro valutazione capacità inferiore ? E per determinare il "punteggio " che è buono se si sente direttamente e stupido persona.

Sarebbe a " mediocrità ", piuttosto qualche cosa nel tentativo di cliente nella formazione dei dipendenti . E così , sembra ovvio , ma per i consulenti delle risorse umane , per cui la verità non può essere il denaro sono elencati .

Autore ha voluto imputato in questo documento , e disumanizzare dal lavoro più quella cosa chiamata , deve essere interrotto . Mezzi di business e anche lui non tiene eliminando risorse umane. E ' dovuto essere landscape giorno per giorno delle precedenti società giapponesi accettare consultazione esattamente nato in America . Le aziende giapponesi possano essere venuti in tempo di svegliarsi presto .

Revisore : Narke Makoto , uomo d'affari

Karen Phelan = Massachusetts Institute of Technology Master . Consulente aziendale , vive nel New Jersey, USA , insieme ai suoi due figli e il marito .

«Je suis désolé,a été éclatant de votre entreprise,c'est moi." Karen Phelan Auteur

Critique de livre Le suivant est tiré de la section de lecture de l' Asahi Weekly de l'émission de cette semaine .

Il a à dire aux mêmes conclusions que l'essence de Akutagaw kenji de "The Turntable des civilisations " .

Se sentent soulagés gens devraient également être grande que dans la critique de livre .

«Je suis désolé, a été éclatant de votre entreprise , c'est moi . "

Karen Phelan Auteur

Kanzaki Akiko traduit , Daiwa Shobo ¥ 1600

Il révèle à «Frank» les avantages et les inconvénients de consultants

A présent , ce livre aurait été placé dans l'une des librairies autour .

Soit serait un coin des coins de livres de stratégie d'entreprise remplis compétence de base , carte de pointage de l'équilibre, appelé et processus de réingénierie , en terme de katakana .

Ou parce qu'il ya un impact sur les ventes d'un livre d'affaires respectable , je me demande si même relégué au coin occulte .

Dans le coin des livres de stratégie d'entreprise , le long titre des seuls japonais à l'hétérogénéité de ce livre . L'excitante n'est pas le seul titre . Mots sensationnel vraiment " travail de problème aux États-Unis en effervescence que la consultation sans précédent ! Vibrant exposé la verité ! "" Théorie de mettre McKinsey , Deloitte , les consultants tracer aussi également la réforme , n'avaient aucun moyen de dire la vérité », a déclaré le groupe , il est bordé . " Le consultant ainsi de gâcher l'organisation " sous-titre de ce .

Chose que l'obstruction de consultant en stratégie d'entreprise pour les sous-traitants actifs , et l'anxiété qui peuvent être levées autour des questions de gestion qui disparaissent pour les gestionnaires pourraient augmenter .

Pour l'homme d'affaires dans le domaine , qui a été en proie à des consultants , il sera également se sentir soulagé ce et de revenir à un travail normal enfin maintenant .

Il sera utile pour la recherche d'emploi pour les honneurs de premier cycle , et est un livre qui va avoir à se soucier de la récupération des coûts et des efforts jusqu'ici pour les étudiants du MBA .

Après avoir obtenu le diplômé du Massachusetts Institute of Technology , a été actif en tant que consultant en cabinet de conseil en stratégie , tels que Gemini Consulting et Deloitte Haskins & Sells , entreprise de femme de l'auteur de ce qu'on appelle fonceur . Dans le domaine de Johnson & Johnson et Pfizer nécessités quotidiennes de grande entreprise pharmaceutique , et a dirigé l'équipe de direction carrière thereafter.Her que certains l'envie des gens qui s'étend sur 30 ans.

Qu'elle va révéler tout en montrant l'exemple que vous avez participé , les avantages et les inconvénients de consultants en stratégie . L'auteur de confusion , d'une part en même temps , elle a créé un cabinet de conseil qui principale d'exploitation , Inc. , et de ce fait a travaillé en tant que consultant en gestion .

En peu de lecture comme , il est aussi comme un grand d'affaires , comme le Boston Consulting et McKinsey , car il n'est pas bon, qui viennent me parler . Néanmoins , pourquoi la peine de lire la gentillesse et la candeur de l'auteur de ce livre .

Et il peut se sentir le point de vue " Rikejo ( de femme scientifique ) " que vous avez eu du mal horrible entre l'industrie comme pour attraper une belette endormi comme .

Beaucoup de consultants sont une base de dogmatisme , au milieu d'un principe universel de l'outil , un officiel , vous êtes un travail bâclé , et il est un secret de consultation qu'elle a trouvé .

C'est " pas un outil ou une méthode , importante dans le conseil est un dialogue ", " est de ne pas laisser les consultants en gestion , les entreprises clientes devraient penser plus correctement sur leur propre " et . Et qu'il a développé un interactif orienté maintenant orienté vers l'homme , de la consultation .

Chapitre 7 et le chapitre 6 sur de développement des ressources humaines de l' un doivent lire en particulier au sein de ce livre. La première place , les employés peuvent ne classé . Si certaines personnes de démontrer leur évaluation des capacités est faible ? Et à déterminer la «note» qu'il est bonne si elle entend la personne directement et stupide .

Il serait à la «médiocrité» plutôt quelque chose dans une tentative de la clientèle dans la formation des employés . Et donc , il semble évident , mais pour les consultants en ressources humaines , afin vérité ne peut pas être l'argent n'est répertorié.

Auteur voulait accusé dans ce document , et déshumanisent du travail plus longtemps cette chose appelée , doit être arrêté. Moyens d'entreprise et il ne résiste pas en éliminant les ressources humaines . Il aurait dû paysage des entreprises japonaises antérieures au jour le jour accepter consultation exactement d'origine américaine . Les entreprises japonaises ont pu venir à temps pour réveiller bientôt.

Auteur : Narke Makoto , homme d'affaires

Karen Phelan = Massachusetts Institute of Technology Maîtrise . Consultant en gestion , vit dans le New Jersey , Etats-Unis, avec ses deux fils et son mari .

“I am sorry, was busting your company it is me." Karen Phelan Author

Book Review The following is from the reading section of the Weekly Asahi of this week's issue.

It has to say the same conclusions as the essence of Akutagaw kenji of “The Turntable of Civilization “.

Feel relieved people should also be large as in the book review.

“I am sorry, was busting your company it is me."

Karen Phelan Author

Kanzaki Akiko translated, Daiwa Shobo sixteen hundred yen

It reveals to “frank “the merits and demerits of consultants

By now, this book would have been placed in any of the bookstores around.

Either would be a corner of the business strategy books corners filled core competence, balance score card, called and business process re- engineering, in katakana term.

Or because there is an impact on the sales of a respectable business book, I wonder if even relegated to the occult corner.

In the business strategy books corner, the long title of the only Japanese in this book’s heterogeneity. The exciting is not the only title. Words sensational really “problem work in the United States abuzz that consulting unprecedented! Spirited exposed the lowdown! ““Theory to bring McKinsey, Deloitte, the consultants also chart also reform, had no means tell the truth," said the band it’s lined.” The consultant thus to mess the organization “subtitle’s what.

Thing that obstruction of business strategy consultant for the active, and anxiety subcontractors that can be thrown round the management issues that disappear for the managers might increase.

For the business man in the field, which has been plagued by consultants, it will also feel relieved this and go back to a normal work finally now.

It will be helpful for job hunting for undergraduate honors, and is a book that will have to worry about the recovery of the cost and effort so far for the MBA students.

After graduating from the Massachusetts Institute of Technology graduate, has been active as a consultant in strategy consulting firm, such as Gemini Consulting and Deloitte Haskins & Sells, author’s business woman of so-called go-getter. In the field of Johnson & Johnson and Pfizer daily necessities of major pharmaceutical company, and has led the team as executive thereafter.Her career that some people envy that spans 30 years.

That she’s going to reveal while showing the example that you have involved, the merits and demerits of strategy consultants. The confusing author, on the one hand the same time, she established a consulting firm that operating principal, Inc., and because of that has been working as a management consultant.

In some like reading, it is also like a business major, such as Boston Consulting and McKinsey because it is no good, that come to talk to me.　Nevertheless, why is worth reading this book’s kindness and candor of the author.

And it can feel the point of view "Rikejo (science -based woman)” as you've been struggling terrible among the industry such to catch a weasel asleep as. 

Many consultants are a dogmatism basis, amid a tool universal principle, a formal, you're a sloppy job, and there is a secret of consulting she has found.

It's “not a tool or methodology, important in consulting is a dialogue," " is not to leave the management consultants, client companies ought to think more properly on their own “and. And that he has developed a consulting human -oriented, interactive -oriented now.

Chapter 7 and Chapter 6 on human resource development’s a must-read especially among this book. The first place, employees can do ranked. Should some people to demonstrate their abilities evaluation be lower? And to determine the “score" that it is good if it hears the person directly and stupid.

It would to “mediocrity “rather anything in an attempt to the customer in employee training. And so, it seems obvious, but for human resources consultants, so truth cannot be the money are listed.

Author wanted accused in this document, and dehumanize from work any longer that thing called, should be stopped. Means business and he also does not hold by eliminating human resources. It's should have been day-to-day landscape of the previous Japanese companies accept consulting American-born exactly. Japanese companies may have come in time to awake soon.

Reviewer: Narke Makoto, businessman

Karen Phelan = Massachusetts Institute of Technology Masters Degree. Management consultant, Lives in New Jersey, USA, along with his two sons and husband.