昨日は弊社のクライアント様の中で
今後の伸びしろが抜群にある、
スタッフ全員が若い住宅会社様にお伺いしておりました。
スタッフが現状４名で、まだ立ち上げてから３年半強ですが、
今期の竣工は１３棟、更に来期の繰り越しを２０棟つくるために、
残り４か月、何をするのか、ということを摺合せ。
合わせて、来期には一気に成長するための新業態にも取り組まれ、
ダントツの地域一番店に２年後、なることは確実です。
スタッフさんはまだ４名ですから、
組織は当然、一体化しております。
しかしながら今後、スタッフが１０名近くになってきたり、
もう一店舗出店したりすると、当然ながら一体化しづらくなるのです。
そうならないよう、組織が大きくなる前に
会社の考え方、行動の基準をつくる。
業務の型を決め、チェックするしくみをつくる。
今の段階でしっかりとこうした基盤をつくりこんでいれば、
組織が大きくなっていっても、それほど諸問題が起きないと感じています。
そして最終的には地域に無くてはならない企業を目指していければ、
と個人的に思いっきり感情移入しております。
地元の方の暮らしを豊かにし、
地元の方が働く場を提供する。
地方都市は、地元の中小企業が頑張ることで豊かになるのです。
まだ組織が小さいうちから、１０年後を見据え、
やるべきことをコツコツとやっていきたいと思っています。
