寒の戻りの3月23日、リハビリから帰ったヒゲ。
熊日新聞を手にすると、一面の恐ろしい見出しが飛び込んできた。
≪ 金融庁 地銀監視強化へ ≫
業績低迷で改善命令
監督指針のポイント
自己資本比率や収益力向上など存続可能性
“ 地銀監視 ” と云う字を見て、昔聞いた銀行員の話しを思い出す。
「 (大蔵省の)あやつドンは、ぎゃんやって、入って来るとタイ。 」
アゴをしゃくり、両肩を怒らして、通りをかっ歩する三文ヤクザのようなしぐさで、
話してくれた。
あまりの真似芸に、ヒゲ夫婦は大笑いしながら酒を飲み干した。
「 監査の時は、もう、わしドンは、召し使いのごつしとかなんとたい。 」
記事は、更に続きます。
金融庁がご指導するのが ・・・・・
本業が赤字の地銀に、店舗の縮小や人員整理などの改革を求める。
対応が遅れれば、 “業務改善命令” で、経営責任を問う。
昔の銀行は、華麗なる一族。 あこがれの職業でした。
今の銀行は、加齢なるお仕事? 斜陽産業の見本。
人口減少や日銀の大規模金融緩和に伴う超低金利の長期化で、収益力低下に
歯止めがかからない銀行。
それに対し金融庁は、立ち入り検査から始まり、無理なリストラの強要。
出来ないなら地銀は廃業しろ。 経営トップは、辞任ドミノ連鎖。
大勢の銀行支店長を集めた会議場で、金融庁の幹部がコブシを振りあげ、
したり顔で 「 カイゼン・改革! 分かったか? おまえら! 」 と
怒声を発している時でした。
よつば銀行の原島ひろみが手を挙げた!
「 おそれながら、申し上げます!
そもそも銀行の本業は、金利の利ざやで稼ぐこと。
それを、日本銀行さまが妙な低金利にしたことで、
地銀の収益力低下が避けられなくなりました。
これは地銀の経営能力を問うより、日銀及びそれを指示した総理大臣と
取巻き竹蔵たちの罪を問うべきでは御座いませんか? 」
会議場に居た銀行支店長たちから、万雷の拍手がわき起こったのは
言うまでもない事でした。
http://blog.with2.net/link.php?1046790
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自己資本比率や収益力向上など存続可能性
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「 (大蔵省の)あやつドンは、ぎゃんやって、入って来るとタイ。 」
アゴをしゃくり、両肩を怒らして、通りをかっ歩する三文ヤクザのようなしぐさで、
話してくれた。
あまりの真似芸に、ヒゲ夫婦は大笑いしながら酒を飲み干した。
「 監査の時は、もう、わしドンは、召し使いのごつしとかなんとたい。 」
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本業が赤字の地銀に、店舗の縮小や人員整理などの改革を求める。
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今の銀行は、加齢なるお仕事? 斜陽産業の見本。
人口減少や日銀の大規模金融緩和に伴う超低金利の長期化で、収益力低下に
歯止めがかからない銀行。
それに対し金融庁は、立ち入り検査から始まり、無理なリストラの強要。
出来ないなら地銀は廃業しろ。 経営トップは、辞任ドミノ連鎖。
大勢の銀行支店長を集めた会議場で、金融庁の幹部がコブシを振りあげ、
したり顔で 「 カイゼン・改革! 分かったか? おまえら! 」 と
怒声を発している時でした。
よつば銀行の原島ひろみが手を挙げた!
「 おそれながら、申し上げます!
そもそも銀行の本業は、金利の利ざやで稼ぐこと。
それを、日本銀行さまが妙な低金利にしたことで、
地銀の収益力低下が避けられなくなりました。
これは地銀の経営能力を問うより、日銀及びそれを指示した総理大臣と
取巻き竹蔵たちの罪を問うべきでは御座いませんか? 」
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