あり方がない経営は経営に非ず

なぜ経営がうまく行かないのか？
売上が上がらない
経費を下げられない
利益が出ない
人が上手く使えない
経営がうまく行かない理由は挙げれば枚挙に暇がありません。

経営がうまく行かない答えの一つが「やり方」を求める経営をするからと云えます。

確かに手法は大切です。
巷でも、売上の上げ方、経費の節減のしかた、利益の出し方の情報が氾濫しています。

しかし、あり方の話になると急にその勢いは衰えます。
経営理念や社是社訓、ビジョンがないまま突っ走っている姿を散見します。
あり方がない経営は経営に非ずと云えます。

なぜその仕事をするのか？
なぜそこにお店を出すのか？
なぜその商品でないとだめなのか？

売れそうという答えや利益がでそうという答えはその答えではありません。
そんな不埒な考えで商売をするから
世間が悪いとか時代が悪いとか場所が悪いとか言い出すのです。
大切なのはわが社、わがお店はなぜ存在するのかなのです。

令和元年となります。
新しい元号の下で自分たちのあり方を考えてみてはいかがでしょうか？


商売のあり方を確立する社長の学校株式会社