へえ～、本当に会計で会社って強くなるんだ～！

冒頭の言葉は、昨年顧問税理士を当社に変わられた会社の社長様の言葉です。

「へえ～、本当に会計で会社って強くなるんだ～！」

当社にとってこの上ないお言葉です。
当社の顧問に変わって、まさか利益の出し方を
決算書から読み取れるとは思っても見なかったとのことでした。

当社にとっての決算時のサービス（当社担当者による決算説明と
私からの一年の総括、新年度の経営に対する改善アドバイス、
人事労務面のお悩みなどの掘り起こしと解決に向けてのアドバイス、
新年度の事業計画の大枠の理解と周知、
事業承継アドバイスと社長の老後対策、
リスクマネジメントなど）が、社長様にとっての決算セレモニーとは
想像し難いものだったようです。

金融動向や金融機関の考え方、最新の資金ねん出方法などの話しには
目を白黒されるばかりでした。
「こんな情報お金を出しても変えないよ」と…。

一年の振り返りの中でポイントとなる科目の説明後
「今年は赤字だったけれど、この科目（ナイショ）の出し方を変えるだけで
ビックリする位利益が出せるじゃないか」と、感心しきりでした。

当社の喜びは、当社の関与先様が十分な給与と人材確保をされたうえで
法人税の納付を憂慮しないでして頂き、地域のお役に立って頂く、
その瞬間にあります。

二時間超にも及ぶ決算検討会終了時にはニコニコしながら
「新年度もまた頑張るよ！」と言って頂けたことに
この一年間の関与が花開いてきたことを感じさせられました。



会計だ会社を強くする　税理士法人マネジメント

マイナンバー三銃士セミナー好評です!(^^)!

来る9月9日(水）ホテル金沢で開催する
弁護士
社労士
税理士の三銃士によるマイナンバーセミナーが
おかげ様でお申し込みが順調です。

4500円と云う参加費用にも拘らず
中には上場企業の役員幹部の方々までご参加頂ける状況になっています。

10月1日個人のナンバー付与スタートという事もあり
そろそろ各企業様においても真剣な取り組みをはじまれらたという事なのでしょう。

今回の三銃士を少しだけご紹介しましょう。
弁護士は樋詰哲朗（ひづめ　てつろう）先生
弁護士法人あさひ法律事務所に所属しておられます。
金沢では珍しい認定支援機関として活躍しておられる弁護士さんです。
会社法を含め特に情報漏洩等に対する対応は聞き逃せません。

社労士は益谷社会保険労務士事務所所長の益谷隆禎（ますたにたかよし）先生
特定社会保険労務士でありＳＲＰ(社会保険労務士個人情報保護事務所)認証取得されています。
従業員雇用とマイナンバー制度について聞き逃せない話題満載です。

そして、税理士は私山根敏秀（やまねとしひで）が務めます。
年間100回以上のセミナー講師として全国を飛び回り
各所で大好評を得るセミナー内容は
参加者様の心をグッと惹きつける者が有ります（と度々言われます）。
一網打尽を狙う国の政策の中で
ココだけは押さえておきたい税務面からの情報を満載させて頂きます。

士業三銃士によるマイナンバー合同セミナーは北陸初開催です。
是非ご参加ください。


三銃士合同マイナンバーセミナーの詳細はコチラ

マイナンバー制度対策も税理士法人マネジメント

日経新聞によるフィナンシャルタイムズ買収劇

昨夜、大きなニュースが飛び込んできました。
日経新聞によるフィナンシャルタイムズの買収劇です。
金額も1600億円という巨額であり、メディア業界では過去最高額とも伝えられています。

「小さな会社は地域一番を目指しなさい！」
ランチェスター経営ではこのように言っていますし
資本力や人財に乏しい企業にとっては最適とも云える手法だと認識しています。

一方、今回の日経新聞による買収劇の様に
日本のみならず世界を相手にＮＯ１を取ろうとするビジネスモデルは
資本力や人財、発信力のある企業にとっては
今後の発展を期するためには不可欠の戦略となります。

大手は大手同士の骨肉の争いをやっています。
「私たち中小零細企業は無関係…。」
とは言っておられないような経営環境が刻々と迫って来ています。

ただがむしゃらに頑張るのではなく
戦略に基づいた経営をすることが重要な時代になっていることに
気付き、そして対応できるようになりたいものです。



友好的Ｍ＆Ａならマネジメントコンサルティングファーム

社名変更記念セミナー連続開催します！

当社グループの特徴の一つが毎月開催のレベルアップセミナーです。
当社関与様の経営力をアップして頂くために開催させて頂いています。

7月1日の社名変更を機に
当社の新社名「税理士法人マネジメント」を覚えて頂く意味にも
矢継ぎ早にセミナーを開催いたします。

8月21日（金）は、資産対策セミナーを開催します（定員50名）。
住宅メーカーや金融機関も含め相続に不安を持つ方々へ
「相続マネジメント」の力量をお知らせします。
場所は金沢駅前のＡＮＡクラウンプラザホテル（予定）で
資産対策セミナー後に懇親会まで付けちゃいます。

9月9日（水）は、弁護士・社労士・税理士三銃士による
「マイナンバー実務研修会」を開催します（定員40名）。
北陸初の弁護士、社労士、税理士のパネルディスカッション付きです。
「コンプライアンスマネジメント」「リスクマネジメント」の力量をお知らせいたします。
こちらは金沢駅前のホテル金沢で開催し、実務面のポイントを詳解するとともに
マイナンバー制度の脆弱性を当社グループが
ガッチリサポートできる体制を取っている所をご披露いたします。

更には10月2日（金）には、恒例の経営支援セミナーを開催します。
こちらは例年通り金沢市松島の「マリアージュ金沢」にて実施します。
当社の得意中の得意である「ビジネスマネジメント」の力量をお知らせいたします。
景気上昇期にこそしなければならない経営改善活動の重要性と
成功を収める企業の経営者の生の声を聴いて頂けます。
そして、業績の向上に繋げて頂きます。

そして、圧巻は・・・。
来年2月開催を目処に経済誌としては日本で一番有名であろう
某出版社様と共催してのセミナーを開催すべく段取りを始めました。
あくまでも企画段階なので詳細はお知らせできませんが
当社新事務所セミナールームにて40名の受講生を目標に開催させて頂きます。
これ以上の深い中身はないというセミナーになること間違いありません。

中小企業（当社グループ）が大企業以上のサービスをご提供できるよう
そして、名は体を表すと言って頂けるよう支援体制を強化して参ります。
当社グループ「マネジメントコンサルティングファーム」をよろしくお願いいたします。


セミナー講師もお任せ下さい　税理士法人マネジメント


冒頭のチラシは8月9日（日）北國新聞社主催の資産対策セミナーに
経済アナリスト森永卓郎氏とコラボする際の配布用チラシです。
参加されたい方は無料ですので事前お申込みよろしくお願いいたします。

少しばかり感謝の言葉を・・・。

明日の朝一便で東京へ向かいます。
東京オフィス開設に伴う事務手続きと
皆様が良くご存じな某経済雑誌の編集者との打合せ
関与先企業様への決算説明
研修会参加が主な業務です。

ここのところ県内ばかりでなく
少しだけ足を延ばしながら仕事をさせて頂けていることに感謝しています。
本当にあり難いことです。

あまり後ろを振り返らないようにしている私ですが
今までしたくても出来なかったことをさせて頂けている
自分の『今』に感謝したいと思います。
今の自分は自分が作り上げたものではなく
周囲に応援頂きながら
時には必要として頂きながら作られてきたものです。
まさに周囲の方々に作って頂いた『今』だと実感しています。

引っ込み思案で
舌っ足らずな甘えん坊な私が
分不相応かもしれない仕事をさせて頂けることにただただ感謝です。

今年はセミナー講師を引き受けるのを極力控えて来ていたのですが
相続税の改正やマイナンバー制度の導入
次の大きな波になりそうな１０％への消費税増税対策
事業承継や資金繰り対策
経営者塾の講師など気付いてみたら
年末までに３０本以上のセミナー講師を確定させて頂きました。
これも周囲の方々による応援なのだと感謝にたえません。

これから８月末に向けて大きな仕事にチャレンジします。
新事務所を活かし切るプロジェクトをスタートさせます。
まさに機は熟したと言えます。

明日当社を必要としてくださる方々のために
また恩返しできるようにして参ります。

感謝！



皆様と共に　税理士法人マネジメント

舟盛りで門出のお祝い♪

御見それいたしました！
そしてご馳走様でした。
「居酒屋こよみ」様のお気遣いにただただ頭が下がる思いです。

今月弊社のリスタートをしました。
商号変更です。
税理士法人マネジメントと
グループを総称してマネジメントコンサルティングファームへの変更です（←しつこい(^_^;)）。

弊社の若手スタッフを連れての飲み会を開催しました。
その際に予約させて頂いたのが
今回の「居酒屋こよみ」さん（石川県野々市市や金沢市・松任市などで多店舗展開中(^_^)）です。

予期せぬ社長のお心遣いとはいえ恐縮してしまうほど豪華なプレゼントを頂きました。
本当にありがとうございました。

社長様からは
「新社名のお祝いで心ばかりの…。」
というお話しでしたが
舟盛りのその姿に弊社スタッフが思わずうなってしまいました。
「こんな豪華な舟盛りを見たことがない…。」
一瞬舟盛りに箸を付けるのが勿体無く、
当社若手のお箸は迷い箸状態になり、
私は写真撮影に没頭してしまいました。

まさか・・・
この時期に調達できないであろう「ブリトロ」しかも肉厚(^_^)
私の舌の上でブリトロ独特の味わいがどんどんとろけて行きました
。
カツオのたたきも超新鮮かつ肉厚、キラキラ輝いていました。
カツオの旨味が薬味と相まって至福のハーモニーを奏でてくれます。

更に、まさかの鯵（姿造りは）と私の大好物の鯖のお刺身は
この時期には有り得ないような脂の載りを私の舌に実感させてくれました。

その他にもトロサーモンや鮪、甘エビ、タコ、タイなどがこれでもかという勢いで
舟盛り上に鎮座されていました。
それにしても本当に美味しかった♪

異空間の鮮魚のおいしさを味わうならやはり「こよみグループ」さんです。
精算時には更に１１％割引券までいただき
再度来ない理由がすべて無くなってしまいました。
是非是非次回もまた飲み会に行かさせて頂こうと思います。

今回の弊社企業イメージの変換に伴い多くの方々から
激励やご心配、ご忠告までたくさんいただきました。

それにもめげず
ご馳走頂いた舟盛りを新たなる船出のお祝いと理解させて頂き
只々全社を挙げて精進させて頂きますので
よろしくお願いいたします。


税理士法人　マネジメント
所長税理士　山根敏秀

批判するなら対案を持て！

安保法案が特別委員会で可決されました。
人それぞれに受け止め方は様々ですが
私はひとつの区切りがついたと感じています。

テレビや新聞が面白おかしく表現し
まるでドラマでも見ているかのような光景は
平和なニッポンそのものだなと感じさせられます。
いい加減、他国の兵士におんぶに抱っこするただ乗り平和主義から卒業するべきという事なのでしょう。

安保法案に反対している人たちは
他国の国民の命が犠牲になっても良い
俺は助かれば良いという考え方なのだと受けとめています。
私は相応の危険負担も含めて応分の負担はすべきだと感じています。
今は一国だけで生きて行けるほど世界は甘くないのですから…。

という事で今回は「批判するなら対案を持て！」という事の雑感を書いています。
批判ばかりして動かない
批判はするが最善策の提案をしない（持っていない）
言葉での批判はしないが行動にも出さない

愛するの反対語は無視だと言います。
批判しているのはまだ良い方かもしれません。
無視していない分まだ愛情が残っているのかも知れません。

いずれにせよ今回の安保法案の騒動を見ていて
日本の民主主義はまだまだ遠い世界の話しなのだと感じてしまった次第です。



新しい経営の提案をどんどん提供する株式会社グランドリーム

考える前に行動する

ここのところ周囲の方々からご心配を頂いています。
働き過ぎなんじゃないかと…。

当人はいたって平常通りなのですが周囲からは大きな動きに見えるようです。

従来とは違う仕事の仕方を覚えました。
精神的抑圧のない仕事の仕方は有るものです。
中途半端にすることなく仕事を同時進行させる能力も身に付けたようにも思います。

すべてはとにかく動いてから考えようと…。
自分が動かなければ自分中心の動きの真ん中には居られません。
動かずにいると周囲の人の動きの遠心力で
どこへ飛ばされるか分かったもんじゃありません。
他人に左右される人生など何の面白みもありません。

おもしろい人生を送りたい。
単にそれだけです。

つい数年前までは将棋の如く
なん手も先まで考えて
それからゆったり動き始めていました。
その動きこそが「慎重に間違いなく動く自分」を演出していたように思います。
冒頭の写真にもあるように2013年の目標は『考動』でした。
顔が真っ赤になるくらい恥ずかしいことを書いていました。

今はそんな悠長なことを考えてじっと待つことの勿体無さを感じています。
先ず動く
周囲がたとえどうあれ自分自身の感性を信じて
自分に降りかかるあらゆることが
自分自身の度量の大きさに繋がるのだと確信しています。

こんな気ままな行動をさせてくれる周囲の方々にただただ感謝です。
本当にありがとうございます。

ドンドン方針が明確になって行きますね

日中お寄りした企業の社長様からお祝いのお言葉を頂きました。

「社名変更おめでとうございます。
　昨日当社の担当の方と経営企画室の室長さんがご挨拶に来て行かれました。
　それにしてもすごいですね。
　どんどん経営方針に合わせた企業の形を作って行かれていますね。」

私にとってはなんともうれしいお言葉でした。
「あなたのやろうとしていることが見えない！メチャクチャだ！」
などと言われようものなら、お客様を先導するどころか振り向いても貰えなくなってしまいます。

こんなことも言って頂きました。
「先生（←私のこと）が今日仰っている方針をズバリ経営企画室長が昨日話されていました。
　私も安心して先生に指導を受けることが出来ます。」

ダントツのマネジメント力を発揮できる企業になりたいと
グループ名をマネジメントコンサルティングファームにしました。
そして経営企画室も作りました。
来春には、新本社が皆さんが驚くような機能を持ってオープンします。

今までも
そしてこれからも
関与先企業様が安心して身を委ねて頂けるような企業づくりをして行きます。

8月9日資産活用セミナー開催ご案内

へへへ
またまた色気一杯のお知らせです。
しばらくお付き合いください。

先般開催決定としてお知らせした北國新聞社主催資産活用セミナーの広告が
北國新聞7月9日付朝刊に掲載されました。

今回のコラボは森永卓郎さんです。
あくまでも私は地元に密着した情報提供者としての位置づけかと…。
ただ、過去に3回開催されたこの講演会のうち2回を担当させて頂き
また今回もお声掛け頂いたという事は…。



地元には余程人材不足感が漂っているのかと…。

実は昨日もう一つ広告が出ています。
こちらは新聞の中ほどに掲載されていたので
北國新聞を舐めるようにみて頂かないとスルーされたかもしれません。



自社の広告部分のみ大きく掲載するならばこんな感じです。


8月9日是非ご参加くださいませ<(_ _)>

誰も見ていないかもしれない、でも見ている人はきっといる

3日間の出張が終わりました。

この数か月東京出張が続いています。
というか今までも年間40往復位はしていたので
その割合から行くと約50％増しの年間60～70回ペースでしょうか…。

今月はあと4往復することが決定しています。

ある空港関係者（滑走路へ、出発する飛行機を誘導する方）がこんなことを言っておられました。
「私のモチベーションが維持されるのは出発する飛行機を見送る時です。
　見送る際に飛行機に向かって『いってらっしゃい』と手を振るとき
　飛行機の中から私たちに向かって手を振って頂ける瞬間です。」
そんな様な事を云っておられました。

今晩羽田空港を発つ際は大粒の雨が間断なく振り続けていました。
暗闇の中で雨具を着た3名の地上スタッフの方が
私が乗る飛行機に向かって大きく手を振ってくれていました。
きっと飛行機の中で暗闇の3名を見つけた人はほとんどいなかったと思います。

でもその3名はいつものことなのか
それとも私が手を振るのが見えたからかは定かではありませんが
手を振る私に向かって、今まで以上に大きくそして若干早く手を振った後
深々とお辞儀をしてくれていました。

私が気付かなければ誰も気づかなかったかもしれない
でも、出発する飛行機の安全と楽しい旅の一助になればと手を振ってくださる地上係員を見ていると
人が見ているからやる
人が見ていないからやらないではなく
自分の仕事に真心を込めることの大切さを教えて貰ったように思います。

挨拶は自分の為にするもの
仕事は自分の成長のために有るもの
明日からの活力を頂いたように感じます。

次回以降もＪＡＬの方々よろしくお願いいたします(^_-)-☆

死なさずに済んだかも知れない…。

今日は、自省の念を込めて書きたいと思います。

先日来勝手に私の先生とお名前をお借りしている山田日登志さん。
現場改善の極意を教えて頂きました。
そして、今日
ほぼ毎月師事を仰いでいる川野コンサルティング
川野雅之氏の企業再生講座を受講して来ました。
当面このお二人の先生から享受された方法で
企業再生の最先端に立つことになります。

今日の講座の最中に息が出来ない程の自省の念に襲われました。。
「やはり嫌がられてでも正しい手法を採らさせなければならなかった」と…。

まだまだこれからという若き社長の命が救えたのではないかと云う思いが私の呼吸を奪いそうになりました。

当時私自身救済の手法は知っていました。
しかしその手法に伴い金融機関各所に支援をお願いするも
各支援金融機関からの反応は冷たいものでした。
「やったことがありません」
「制度としてはあるんですけれどこの地域ではまだ一件も取り扱っていません。」
「この制度以外の制度を使う余地はないのですか？」
支援すべき金融機関の担当者が
自分の経験の無さを「できない」の一言で片づけてしまっていたのです。

知識は知っているだけではなんの役にも立たない。
実行し、実行させてこその知識です。
相談を受けたからにはこちらも全精力を尽くします。

不幸な道へ歩もうとする社長様を
なにがなんでも正しい道へ引き寄せます。

折句（おりく） 谷川俊太郎

折句（おりく）ということば遊びがあります。
先頭の文字を縦に読むと別な意味が浮かび上がるという
作り手が言葉をよく知っていないとおもしろい文章にならない
高度なテクニックを要するものです。


有名な谷川俊太郎の折句です。

あくびがでるわ
いやけがさすわ
しにたいくらい
てんでたいくつ
まぬけなあなた
すべってころべ

何とも谷川俊太郎の遊び心が映し出される作品です。

折句は難しいので私はあいうえお作文で対抗したいと思います。
あいうえお作文は同じく縦読み部分に意味を持たせるのですが
文字数に制限が無いので私にも作れそうです。

新しい当社の名前『マネジメント』のお客様への熱意が熱すぎると
言われてしまいそうな言葉です。

また言うの
ねちねち続くは
じれったい
めんどうだから
とっとと言って
チョッとこれでは、イメージが悪いので作り直します。


マ・・・真心込めて
ネ・・・ねんごろ
ジ・・・じっくり
メン・・メンタル面も
ト・・・トータルサポート


こんな感じですが如何でしょうか＼(^o^)／

生き方

私の悪い癖です。
この人だと思うとストーカーの様に付き纏ってしまう…。

今回は山田日登志氏です（詳しくは昨日のブログをお読みください）。
きっと私は典型的なＭ体質なのでしょう。
山田氏の言われることが困難を極めることがわかるので
敢えてその背中をもう少しだけ追いかけさせて欲しいと思っています。

山田日登志氏の印象はと云うと…。
「おじいちゃん」
ひょっとするとこの言葉が的を射ているかもしれません。

コーディネーターの方から私のこの人生で一番振り絞ったであろう大声で挨拶特訓をした後
私たち受講生の前に現れたのはなんの飾り気もない
なんの見栄張りな部分の無い
なんの威圧感の無い
ニコニコ笑顔の小柄なおじいちゃんでした。

にも拘らず
経営の話をすると形相は一変し
吐き出す言葉はほぼ単語だけ
自分で掴め、自分で動けという姿勢です。

さっきまでニコニコしていたおじいちゃんが
一瞬にして指導力を高める姿を見て感心させられました。

自分は好きな事をやってる
自分は一定の財は成した
やろうと思って動くから形になるんだ
思っていても動かなかったら何も変わらない
こんな言葉を口癖のように繰り返しておられました。

生き方…。
せっかくこの世に生を受け
せっかくここまで育てて来てもらえたのだから
せめてこれからは世の中にお返しをする人生を歩んで行くんだと痛感させられました。

頭痛ガンガン、眼ズキズキ、声ガラガラ、もう吐息も出ない,,,

先月に引き続き約10万円のセミナーに出た帰りの電車の中です。
トヨタ式改善で知られる山田日登志氏のセミナーです。

初日のモラール向上研修でもうヘトヘトです。

それにしても本当にハードでした
そのセミナーの濃さに
頭ガンガン（思考回路爆発
眼はズキズキ（飛び出そう）
声はガラガラ（声が出ない）
もうしんどいです。

ただ、今日一日の初日の研修が
これからの私の仕事人生を変えてくれるようにも思っています。
そして弊社関与先様の企業人生も変えて行けそうです。

そして本日2日目
更にヘトヘト
自分の視点の狭さが思い知らされました。
でも、この2日間で私の視野が270度になった気分です。
やはり先達の方の指導は受けてみるものです。

先月の電化のヤマグチ山口社長
今月のＰＥＣ山田日登志氏
この2回の研修参加は私にとってもお客様にとっても
大きな意義のある研修会だったと思います。

必ず活かします！！