お陰様で♪

弊社グループ美容室

令和2年7月から続けている対前年同月比売上超え

昨日（9月29日）現在で昨対108％を達成し

これで連続27か月連続対前年売上を超えることが出来ました。

お客様

スタッフのみなさん

支えてくださった皆様

本当にありがとうございます。

先週22日（木）の段階ではみんな顔を引き攣らせ

「今月はダメかも。。。」という弱気な声も聞こえて来ていましたが

なんとかギリギリ間に合わせてくれました。

この記録がスタートするまでのお店の売上が惨憺たるものだったということもありますが

それでも2年以上も着実に対前年同月比売上を増やしてくれていることは

わが社グループ内ではありますが

褒めて褒めて褒め千切ってあげたい気持ちです。

それ位モチベーションを保ち続け

施策を打ち続け

自らを変え続けなければこの数字は上がって来るものではありません。

他店に比べ立地的に不利だったり

スタイリストが少なかったり

色々言い訳しようと思えばできるのですが

そこはすべて課題解決できると信じて

スタッフ間で綿密に話し合い成果に繋げてくれています。

今日で9月が終わります。

明日から10月新たな半期が始まります。

この記録をずっとずっと伸ばし続けてくれることを期待しています(#^^#)

成長を支援する喜びを分かち合いたい！

クライアント企業の成長をご支援するスタッフを募集しています。

税理士事務所という枠にこだわらず

クライアント企業のブレーンになる。

毎日新しい経験ができ

クライアント企業の発展に寄与できる喜びを分かち合える。

そんな仕事（経験、ノウハウ習得）の場がここ（当社）にあります。

日々成長を切実に願う中小企業

ただ、中小企業には多種多様なビジネスの世界のノウハウを

すべて身につけて前進するなどは到底無理な話です。

中小企業が持ちえない経験値を当社グループが持ち合わせ

その成長の支えになる。

そんな中に

税務会計もあれば

経理の合理化、省力化

帳簿の電子化

生産性向上のための社内の組織化、システム化

企画開発など多岐に亘りご支援できる体制を整えています。

自分自身が何に向いているかなど

入ってみなければ、飛び込んでみなければわかりません。

一歩進んで初めて視界は広がってくるものです。

そんな自分の視界を拡げて

クライアント企業の成長を一緒に喜び合うそんな経験をして頂きたいと思っています。

まずはお問合せください。

就業環境や条件は業界でもトップクラスと自負しています。

詳細はご連絡を頂いた時にお知らせいたします。

皆様からのご応募をお待ちしています。

メチャメチャ求人広告な内容で申し訳ありませんでした<(_ _)>

他人の悪口を言っても自分は幸せになれない

今日安倍元首相の国葬があります。

改めて弔意を表したいと思います。

先日英国エリザベス女王の国葬がありました。

報道の仕方もあるのでしょうが

国と国民が一体になって女王をお送りする姿は感動すら覚えました。

今日の国葬がそうであって欲しいなと思っています。

それにしてもここのところの日本人のポピュリズムへの傾倒

同じじゃないと気が済まない

出る杭は打つ

マスゴミによる煽動と情弱への洗脳

ポジティブ思考者を抑えつけネガティブこそ正義という風潮

あまりにも後ろ向きでガッカリしてしまいます。

今こそ思い出すべきです。

そして今こそ理解し直すべきです。

「他人の悪口を言っても自分は幸せになれない」

ということを！

誰かと比較したり

周囲と違うと攻撃したり

羨み蔑んだり

そのことの効果は

相手が嫌な思いになったり不安になったり恐怖心を覚えたり

マイナスの効果があったとしてもプラスの効果は一切ありません。

自分が幸せになりたいなら自分を磨き上げるべきです。

他人を引きずり落しても自分の幸せはつかめません。

コロナ禍が終焉を迎えようとしている今

貧富の差を論じる傾向が強くなっていますが

富裕層がより裕福になっているから貧困層が更に貧困になっている訳ではありません。

生活がままならず資産形成、スキルアップできない貧困層に対する支援と

富裕層への風当たりは別問題です。

富裕層にはさらに裕福になって貰いどんどん消費を加速させ経済の好循環を作りながら

そうでない人たちの幸福度を上げていくことの両立は可能です。

他人の悪口を言っても自分が幸せになれないように

人の財布の中身をどれだけ論じていても自分の財布の中身が厚くなることはないのです。

まずは手法を間違えずに誠心誠意働くところからスタートなのかもしれません。

近況ご報告

2022年の9月は何年ぶりかのこのblog更新の少なさでした。

自分の人生の中で最も動かない1か月だったかというと

実はそうでもなく近年まれな動きをしていました。

最大の出来事は

４年前にグループ化した今年創業60周年を迎えた建具会社の創業者で会長が

60周年記念事業の終の棲家の完成を待たずに逝去し見送ったことです。

長い間第一線で活躍されたことを尊敬しつつ大変惜しく感じています。

これ以外にこの数年大人しくしていた講演活動の復活

SNSでのフォロワー数アップの作業（実はこれが大変）

SNSは、このblog以外に連日のTwitter中の人2社＋自身のTwitter4本

既存Instagramの編集不能による入替えと既存Instagramの復活更新

YouTubeチャンネル「社長に寄りそう山根チャンネル」の更新など

結構時間と労力を使っています。

新規事業の模索（2案件）をしつつ

美容室の対前年同月比売上連続記録更新へ向けての施策（実はかなりヤバい）

今週残り4日間で対前年比越えを達成します✊

もちろんこれ以外の日常の業務は着実にこなしていますので

業務量、活動量が減っている訳ではありません。

あっ！そうそう！

車の買い替えをします。

こちらは来年3月の納車を首を長くして待つこととなります。

世界的半導体の不足から車自体の生産が出来ないようです。

という訳で

ここしばらく更新していなかったこのblogですが

また更新して行きたいと思っていますのでよろしくお願いします<(_ _)>

ガンバレ！！

令和4年9月12日現在の弊社グループ金沢建具工房60周年記念事業

創業の地でのマンション建設の進捗状況です。

会長の思い出と思いのいっぱい詰まった創業の地

その創業の地で会長に生涯住んで貰おうと建て始めたマンション

足腰が弱くなっても上がり降りできる様にエレベーターを付け

環境にやさしくと太陽光発電を付け

自らが住む3階は標準仕様より天井を20㎝高くし

そしてトイレの出入りがしやすいようにと他の部屋とは仕様を変更し

絶対絶対住んで貰うんだという思いで建てているマンションです。

だから絶対元気になって欲しいのです。

スマホは苦手

Twitterは苦手ということで

この日々改善blogなら病室からでも見られるというので

皆様にも一緒に会長に住んで貰うマンションの建築状況を見て頂きました。

頑張って良くなってくださいね。

新しく心地の良い新居が待っていますからね<(_ _)>

さあ、調理人探そう！ えっ⁉そこから？？

昨日の総菜屋さんの件

少し皆様からの共感を頂けたので

もう少し情報開示して行きます。

という訳で

お店に並べる商品の調理をしてくれる方を募集しなければなりません。

お店に並べたいのは家庭料理

営利を求める総菜屋さんとは一線を画すので

昔ながらの家庭の味を作ることが出来る調理担当が必要です。

ただ食品工場ではないので効率や生産性を追求することなく

できるときにできるだけ作って貰おうという算段です。

従ってお料理が出来るなら老若男女年齢不問という募集になります。

お料理のレパートリーも1種類作れればOKということになります。

調理器具もなければ厨房もないので

どこかのお店を日中だけお借りするという方法も考える必要もあります。

食材は旬の野菜と地元のお米

調理するので規格外品を使えば

規格外品を捨てざるを得ないという生産者のジレンマも解決できると思います。

お惣菜を挟んだライスバーガーや米粉のベーグルなんかも良いかもしれません。

家庭の味を知らない若者や家庭の味を恋しがる人たちに

安価で家庭を提供したいと思います。

維持できる範囲での利益しか出さない事業なので

たくさんの方に甘えないといけない部分もあるかと思いますが

その甘えの部分を極力少なくし

家庭や生産者の中に眠る潜在力を引き出せればよいと思っています。

プロの飲食業の方からは「そんな甘いもんじゃない！」とお叱りを受けそうな妄想に近い事業ですがその具現化に向かい一歩ずつ歩を進めて参ります。

皆さまご協力お願いいたします<(_ _)>←実はここが一番言いたかった😅 

お惣菜屋さん始めましょうかね。。。

商売は儲けが無いとやって行けないと考えている人間ですが

この度世の中のために

「儲け度外視の商売」をやってみようかという気になったので

少しだけその構想をお話します（あくまでも構想段階です）。

その商売は「お惣菜屋さん」

お店の維持費を賄え

お客様が気軽に立ち寄れる

そんな商売を企画します。

採算ギリギリを狙うので自分の道楽の延長という緩い企画です。

お惣菜は最大20食限定のものを数種類

大量販売は目指しません。

パックに入れたもの、量り売り、

その場でお客様の要望に応えかんたん調理もやっちゃいます。

また会員様限定で予約弁当も視野に入れます。

こちらは会員制なのでお客様の食べ物の好き嫌いはWelcomeです。

食品ロス絶滅を目指すのでそんな対策も取ろうと思います。

お客様とのコミュニケーションが図れれば美味しさだって倍増するので

目の前でおにぎりだってアレンジしちゃいます。

そして極めつけは

食品ロスをなくすため最後は「タダ」でも誰かに美味しく食べて頂きます。

今回の構想の中では「捨てる」という言葉を捨てます。

せっかく出すお店ですから

世の中で要らないものとされている「旬の野菜の規格外品」で調理し

生産者の顔が見え安心安全な商品を提供し

お中元お歳暮贈答品の買取利用（調理に使う）で世の中のロスを少なくし

調理スタッフだって登録制にして無理なく気が向いた時に調理して貰える

緩く緩く緩く

精神的肉体的金銭的負担をかけないそんなお店を展開して行こうと思います。

こんな夢を語っているのも

夢を見ていることを周囲に知らせて

どんなハードルがあり

どんな法規制があり

どんな困難が有るかは「一歩進まないとわからない」からです。

甘い甘いこんな構想に乗ってくれる方と

原材料の提供

調理

販売

お店の運営をご一緒させて頂こうと思います。

年齢性別経験すべて不問！

私と一緒にこのビジネスをやって行こうと思える方を

これから探していこうと思います('ω')ノ　

え～！目処立ってないんかいΣ（・□・；）ってお話でした😅 

さあ9月！！

雨の足音を聞きながら9月初日の朝を迎えました。

秋ですね～ｼﾐｼﾞﾐ

今日は

不動産（駐車場）売買の日

そして高校生の模擬面接指導の日

土曜日に「こうのうビジネスセミナー社長塾」の2回目を迎え

来週は社長の学校の授業と再度高校生の模擬面接指導をします。

ここのところ多くなっている事業再生相談も

スケジュールの合間を見ながらどんどん入って来ています。

世間の景気が悪くなってくると忙しくなるわが社コンサル部門

企業収益を考えれば「景気悪くなって！」と思いますが

世の中のことを考えれば景気良くなって欲しいと思います。

関連会社決算も

6月　3戦1勝2敗

7月　1戦1勝

8月　1戦1勝

9月　1戦1勝（以下見込み）

12月　4戦2勝2敗

1月　1戦1勝

2月　1戦1勝

3月　2戦1勝1敗

※戦＝決算期　勝＝黒字　敗＝赤字

年間通すと14戦（社）9勝5敗（勝率65％）という感じになりそうです。

事業承継やM&Aで赤字会社を傘下に入れているのでどうしても赤字の会社が出てしまいます（言い訳）。

経営の基本を押さえれば8割以上黒字にできることを信条にしているので

赤字の会社は早期に黒字にしたいと思っています。

9月と聞くと2022年ももう終盤という気になってきます。

今月は経営のネジを巻きなおして全社黒字の基盤を作って行く月にして参ります✊