 | チャレンジする心―知的発達に障害のある社員が活躍する現場から箕輪 優子家の光協会このアイテムの詳細を見る |
【チャレンジする心】チャレンジするのは？
「知的障害者のある社員が活躍する現場から」というサブタイトルを見て、障害者が仕事にチャレンジする物語だと考えてしまう人が多いかもしれない。
しかし、この本には、まったく逆のことが書かれている。
「チャレンジする心」が必要なのは、障害者を雇用する企業側なのだと。
障害者が働けるように「特別な職場」をつくるというチャレンジではない。
「特別な職場が必要」という考え方を捨て、「障害者を一社員として扱う」という、当たり前だが、実現が難しいことへのチャレンジといえる。
企業にとって必要なのは、社員が能力を発揮し、利益に貢献してもらうことだ。
著者の箕輪優子さんは、横河電機のグループ会社として、障害者が働く「横河ファクトリー」を立ち上げた。
利益をあげるには仕事の効率化も必要になるが、横河ファクトリーでは、社員である限り、障害者にもこれを求める。障害を持たない社員が、組織の中で求められる当たり前のことは、障害者にも求めるという姿勢で臨んでいる。
箕輪さんは、障害者が働いている職場で起こる問題の多くは「障害者問題」ではなく、コミュニケーションや、人間関係や、仕事に対する意欲の問題であると指摘する。
どんな職場でも問題は起こる。社員に活気がある職場は、問題が起こっても解決できる。社員が障害者であっても、これは、同じということだ。
障害者であっても、それぞれ能力を持っている。その能力を、会社の利益に貢献するように発揮してもらう環境をつくる。
言われてみれば「当たり前」なのだが、これがなかなか実現できていないのが現状だろう。
障害者が働く職場でトラブルが起これば、その原因を障害に結びつけて考えてしまいがちだ。障害者の社員の能力について「こんなことはできないだろう」と雇う側が勝手に限界を決めて、新しいことに挑戦させていないこともありそうだ。
障害者を「雇えない」と思っている企業は、その考え方を変える。それがチャレンジの第一歩になる。
