はれのひ＠石油販売業者版

やられたー

前金でローリー十数台分注文したら倒産されました。
http://n-seikei.jp/i/2018/01/safety-corporation-tousan.html

1630万円の損失です

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↑ 初めてご訪問くださった方へに頂いたコメントです。



リンクをクリックするとー

ガソリンスタンド経営の（有）セフティーコーポレーション（福島県郡山市久留米２－４３－１，代表：加藤勝巳）は１月２２日、事後処理を本田哲夫弁護士（電話０２４－９３９－４２１１）に一任して、事業を停止した。

負債額は約５億円。

同社は平成１７年８月設立のガソリンスタンド。一時は安値販売で１０億円以上の売上高を計上していたが、省エネ者の増加により需要低迷、競争激化により採算性の悪化状態が続いていた。


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平成17年というと系列玉と業転玉の大きな価格差が “揺るぎないもの” のように思われていた時期ですね。

＞一時は安値販売で１０億円以上の売上高を計上

安売りすれば、販売数量が伸びて利益につながった。

gogo.gsも盛況で、多くの消費者が安値店に流れついた時期でもあります。

地場系列3者店より10円以上も安い仕入れ値で安売りが可能だった彼らは、安値集客で販売数量を伸ばしました。




PB-SSは業界内で「天国」と形容され、
系列販売店は消費者から「暴利を貪る悪徳業者」と形容されながら減少し続けました。

（ベストプライスベストプライス、ガソリンスタンド経営業者としては過去最大の倒産しかり）
PB-SSはその安い業転玉で市況を陥没させ、周辺の地場系列店を疲弊させた。
疲弊の末に廃業に至ったところも多い。

その挙句が、倒産？

傍迷惑も甚だしい。



元祖はれのひ＠石油販売業者版は、プリペイドカード問題に発展した2008年の柿本石油でしょうか？

 




安値で市況を陥没させ、地場店を疲弊させたのはPB-SSだけではありません。

全石連の執行幹部役員（大手特約店＝2者店）も、PB-SSや元売販社と同じように安値を競い合い、
仕入値で不利な3者店をスケープゴートにしてきた。


全石連は“会員制”のコストコに脅威を感じて「コストコ進出でSSが30店舗潰れる可能性」「看過できない」と、公取委に不当廉売で訴えまくっていますが、
コストコセルフSSが出来たのは3年前です。

「給油所数の推移」（表）を見てください。
地場の中小零細系列販売店が卸格差によって廃業に追い込まれ出したのは、コストコセルフSSが出現するよりずっとずっと以前からです。


あの頃、元売も特約店も全石連も、「経営は自己責任」という言葉をよく使っていました。
あの頃、廃業した販売店の多くは地域への小口配達を担ってきた地場の中小零細店でした。



大手特約店の多くは店舗をセルフ化する際、不採算で非効率だと小口配達は切り捨てた。

今、地場中小零細3者店が営業を続けていられるのはそうした“配達があるから”と知った彼らは、その“配達”に触手を伸ばし始めたところもある。


そして今でも
2者店と3者店では3～6円の卸格差（中間マージン）があります。





追記
1月31日ぜんせきより

「非情になろう」＠又しても心に誓うmasumiさん

今日は朝から雪が降っています。
今日もこうちゃんは配達です。

当座への送金（特約店への仕入れ代金の支払い）は昨日の内に出来たし～☆
帳簿つけも終わってパソコンの電源を入れたらビジネスフォンの呼び出し音。

番号表示部分には「公衆電話」の文字。

「もしもし、○○（地名）の◆◆ですけどねえ。こうちゃんに聞いてもらったら分かると思うんやけど、●●の店の傍の◆◆。お宅ストーブの石油扱ってはるやんなあ？　持ってきてほしいんやけど」


masumiさんの心の声
（えっ”◆◆さんなんか知らんし、・・・でも知り合いやったらあんまり無下にもできないなぁ...（汗））
（・・・よし、もしこうちゃんが行くとしても、こっちの事情は伝えておこう）

ま、「あの、・・・すみません。配達はいつも行かせてもろてるトコだけなんですけど・・・、お知り合いなんですよね～？」

◆◆「こうちゃんがよぉ知ってくれてる。　そしたらこっちの方の配達があるときについでに来てくれたらいいから」

ま、「それが、ついでももうないんですよ。セルフやホームセンターや引き売り業者さんの安いとこで皆さん買わはるようになったから、うちはもう何年も前に従業員もいなくなったし配達用の車も処分して数を減らしたし・・・昔とは違うんですよ....。でもお知り合いだったら

と、ここでこうちゃんが帰ってきた。

「あ、今帰って来たので代わりますね、ちょっと待ってくださいね」


こうちゃんにカクカクシカジカ伝えるとー

「○○（地名）の◆◆？誰やろ？・・・・・・・・・・ああ、（思い出した）」


（省略）

電話を切ってー


こ、「今家におるから来てくれって言うんやったら行ってやらんこともなかったけど、（午後）6時半やて、そら無理や」

ま、「ほんで誰やったん？」

こ、「小学校んときの同級や。特に付き合いは無い」

ま、「なんじゃそれ┐('д')┌ 。“困った時だけ”の人はお断りやけど、“こうちゃんと知り合い”っていうのをえらいアピールしはるから...」

「やっぱ情は無用やな。そんな人を相手にしてたらこっちが潰れてしまうわ。今度から知り合いをアピールされてもこんなふうに都合の良いように使おうとする人はお断りや！」

こ、（苦笑）＆or（困った顔）

経営の多角化がガソリンスタンド運営には必須

1月29日燃料油脂新聞より


2022年度まで毎年度50万㎘
エネ庁 バイオ燃料導入次期告示案 3月下旬公布、4月1日施行



1月29日ぜんせきより


ガソリン18年度1.5％減 
今年度は1.7％減　（エネルギー経済研究所発表　石油製品短期需要見通し）


報道で“脱ガソリン車”　










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東京油政連　都環境局に政策方針質す

全石連次世代部会長も務める矢島理事長は「平素から都民への石油の安定供給に努め、軽油引取税430億円を徴収し、まして災害時には緊急車両・施設への優先給油のために様々な準備を行い、帰宅困難者を支援するなど、我々の生業に自負を持っている」「経産省によれば、英仏などもEV推進のための具体的な中身には言及していない。また、国の普及目標との整合性も取ってほしい。一方、島しょ部では長年に渡り石油供給を続けている方々がいることに十分な配慮が必要」と理解を求め、時代の流れである CO2排出削減への協力は惜しまない　とも言及。

その上で、このような報道には「大変に心が痛む」と指摘し、出席者からも「もうSSは辞めた方がいい と感じた組合員が多い」「都の真意がユーザーに伝わるよう、しっかりと対応してほしい」などの要望が相次いだ。


続いて小磯顧問は「エネルギー問題は現実的な対応が不可欠。災害時、防犯・防火を含め、中小SSの存在は非常に重要だ。環境の前に生活がある。東京都が間違ったシグナルを発信したら、他地域にも普及しかねない」と強く抗議。
さらに「東日本大震災で活躍したのは都石商。行政として、懸念される首都直下地震にどう対応するのか」と問題提起した。

最後に谷口会長は「組合員SSは激減したが、まだ歯止めがかからない。自民党石油政策研として、この問題を取り上げてほしい」と要請。
これを受けて小磯顧問は「早急に政調会と政策研での検討を働きかけたい」と応じた。





1月30日燃料油脂新聞より


店頭140円台後半が最多
フルSSマージン不足続く


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以下masumi

今や灯油の小口配達は老々介護のような...
この記事の中で紹介させていただいた
“腕一本で粗利100万円も夢でない　社長室（約8畳）を改装して、ストレッチ専門店併設”



経費も殆どかからず腕一本で粗利100万円も稼げるのなら、多額の維持管理費がかかる上にハイリスクの伴うガソリンスタンドなんかやめて、ストレッチ専門店を本業としてそれ1本でやれば良いのにー

と思いませんか？