引頭麻実さんの”JAL再生”を再読しました。
旧国営会社のJALは、どうして経営破たんしたのか。
そして、どのようにしてV字回復したのか。
その鍵になるのは、稲森和夫さんの抜擢・ご活躍だと感じ取ることができます。
ただ、稲森和夫さんお一人の力でなく、JAL社員/OBや関連会社/銀行など、多くの人が同じ方向を向いて改革したから成し遂げられたことだと理解できる一冊です。
一会社員としてできること、やるべきことを考えさせられる一冊なので、定期的に読み直してみるようにします!
ありがとうございます。
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