アーバンライフ、ラ・アトレ、コマーシャルアールイーの決算

もう、疲れてきました。
それはともかく、行きます。

アーバンライフ、本決算（２０年１２月期）
（括弧内は３Ｑ時点の数字）
売り上げ、１３７．４億（８９億）
純利益、－２８．４億（－５．６億）
営業キャッシュフロー、－１０１．７億（－７５．８億）
総資産、５０４．４億（４４９億）
純資産、３６億（５８．７億）
負債、４６８．５億（３９０．４億）
現金、１９．５億（１４．７億）
棚卸資産、３１１億（３６４億）
短期借入金、１１０．７億（７８億）
１年以内返済予定長期借入金、１９２億（１１４億）
４Ｑで売り上げをかなり伸ばしていて、現金は増えてるんですが、それ以上に借金がぐっと増えてます。
この時期に増えるのは珍しいですね。
でも、疑義はついてません。
今年の暮れあたりで、そうとう借金を返さなければならないように思いますが、どうなるのかな。

ラ・アトレ、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点での数字）
売り上げ、６０億（３５．４億）
純利益、－２．６億（－２．４億）
営業キャッシュフロー、＋１６．７億（＋８．４億）
総資産、１０１．４億（１２７．３億）
純資産、１４．６億（１４．８億）
負債、８６．７億（１０２．４億）
現金、２．７６億（５．５億）
棚卸資産、５６．９億（８０．４億）
短期借入金、１７．９億（２０．６億）
１年以内返済予定長期借入金、２４．７億（２８．７億）
資産と負債がそれなりに減って普通に圧縮してますね。
ただ、現金が減ったのが痛いですけど。
ここもＧＣ注記はついてませんね。

コマーシャルアールイー、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点の数字）
売り上げ、４０４億（２９８億）
純利益、－７１億（－２８．７億）
営業キャッシュフロー、２３．９億（１８．２億）
総資産、４００．８億（４６１億）
純資産、５２．２億（９３億）
負債、３４８．６億（３６７．９億）
現金、３４．６億（４３．２億）
販売用不動産、７４．５億（１０６．５億）
未成工事支出金及び仕掛販売用不動産、７０．４億（６８．４億）
短期借入金、７９．４億（９４．５億）
１年以内返済予定長期借入金、６８、９億（６８．９億）
１年内償還予定社債、６．３億（６．４億）
現金はあるんですが、よく見ると財務制限条項に触れている借金があるので、実はテンパッてます、ということのようですね。
その借金を全部返しちゃうと現金がマイナスだと。
さらに期日が過ぎた借金もあるよとも書いてます。
なので疑義がついてます。
しかし、待っててもらってるのは長期の借金（固定負債のほう）が少ないからなんでしょうかね。
その財務制限条項については２Ｑの決算短信にとても詳しく書かれています。
あ、ここ重要です。
実はね、ダヴィはちゃんと書いてないんですよ。
続く



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ウィル、フージャース、セントラル総合開発の決算

ううむ。行きます。

ウィル、本決算（２０年１２月期）
（括弧内は３Ｑ時点の数字）
売り上げ、４４．５億（２４億）
純利益、－４．９億（－２．１億）
営業キャッシュフロー、＋１０億（－７．１億）
総資産、６０．７億（７８．５億）
純資産、５．７億（８．５億）
負債、５５億（７０億）
現金、１．８０～１．８７億（１億）
棚卸資産、４４．３億（５０．２億）
短期借入金、１８．７億（２６．２億）
１年以内返済予定長期借入金、２０．４億（２９．３億）
１年以内償還予定社債、１．４億（１．４億）
圧縮してますね。現金が増えてますね。
売り上げ伸ばしてますね。
これ、生き残ったら奇跡ですね。
３Ｑの数字ってもう絶望しか見えないような感じでしたが。
なんか、頑張ったような感じがします。
つうか、ＧＣ注記がついていないように思うんですが、見逃した？
新日本だよね。。。。。
ちなみに低価法はこれからです。

フージャースコーポ、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点の数字）
売り上げ、３９２億（１７０億）
純利益、－４１．５億（－３３億）
営業キャッシュフロー、＋５．４億（－１０５億）
総資産、５３７．４億（６７１．６億）
純資産、１１１．９億（１２０．３億）
負債、４２５．５億（５５１億）
現金、１１．２億（３．９億）
棚卸資産、５０５億（６３８億）
短期借入金、１７億（３０億）
１年以内返済予定長期借入金、１０２億（１５４億）
おっと～。これはどう見ても改善しているように見えます。
現金アップ。
負債ダウン。
純資産は維持。
売り上げ大幅アップ。
営業キャッシュフローが嘘みたいにプラ転してます。
ダウのラスト３０分の動きみたいですね。（関係ない）
でも、ＧＣ注記ついてます。
物件が売れてお金が出来てから返すという状況なんですね。
なので、現金はないようなものだと。
ここの特徴としては、棚卸資産の多さが光ります。わら
総資産の約９４％、すごい比率です。
すでに低価法は適用しているので、単純に売るものがあってよいと見るか、さらなる評価損で涙目になると見るか。
それからですね、社長の担保株が売られたという、変なフラグが立ってます。

セントラル総合開発、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点の数字）
売り上げ、３４６億（２２７億）
純利益、－６９億（－６６億）
総資産、７１９億（７３９億）
純資産、２１億（２４億）
負債、６９８億（７１５億）
現金、３２億（４４億）
棚卸資産、４９３億（４９７億）
短期借入金、３３７億（３６４億）
債務超過まであと少しです。
棚卸資産は減ってないですね。
売り上げより売上原価のほうが上です。
次の本決算ではまた評価損を計上するのではないかと思うんですが、そうすると債務超過になりそうですね。
今のところはＧＣ注記ついてません。
監査法人は新日本なんですけど。
どうなるの？ねえ、どうなるの？
続く。



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セイクレスト、ライフステージ、エムジーホームの決算

取りあえずいじってる人はあんまりいないと思うけど、決算的にすごいところから行きます。
セイクレスト、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点の数字）
売り上げ、４２億（３９．５億）
純利益、－１１億（－１０．３億）
営業キャッシュフロー、３２億（３２億）
総資産、９．７億（１０．２億）
純資産、－７．９億（－８．８億）
負債、１７．７億（１９億）
現金、６４００万（３５５０万）
棚卸資産、６．３５億（７．１７億）
短期借入金、４．７億（５．２５億）
１年以内返済予定長期借入金、６１３０万（５４４０万）
１年以内償還予定社債、１．７億（２．１億）
まあ、そのね、ええと、総資産より負債が多いのはわかりますけどね、ものごとには限度というものがあって（ｒｙ
少し改善しているといえばしてるんですよね。はは（力ない笑い）
現金が増えてますね。
なんというか増資で生きてまして、売り上げが３Ｑのみでは２．５億しかないんですね。
単純に、現金と１年以内に返す借金を比べると、即死しないような比率ですが、その何も売れないわけで。
あれですね、棚卸資産が大幅になくなったので、営業キャッシュフローはすごいプラスですね。はは
ＧＣ注記は当然ついてます。ていうか監査意見はでるのかと。。
でも明誠なんですよね。。。
２Ｑの時は遅延したんですよね。。。
資金の計画だしたからいいのかなあ。
つうかさ、もう売るものがないですよね。
どう見ても本業でこの借金は返せそうにないですよね。
ずっと増資でひっぱるつもりなのでしょうかね。
もう、不動産会社として何かしらの存在意義があるようには思えないんですが。

ライフステージ、２Ｑ
（括弧内は１Ｑ時点の数字）
売り上げ、６０．４億（３７．３億）
純利益、－９億（－５．７億）
営業キャッシュフロー、＋２５．６億（＋１２．１億）
総資産、１２７．６億（１５７億）
純資産、－３．９億（１９００万）
負債、１３１．４億（１５７億）
現金、２．１５億（６．１３億）
棚卸資産、７９億（９５億）
短期借入金、６９億（７８．７億）
１年以内返済予定長期借入金、１２億（１１．６億）
あ、昨日書き忘れましたが、もちろん継続企業の前提に関する重要な疑義が存在しております、はい。
ていうか、大証ヘラクレスのですけど、かんぽの宿なんですよね。
９月１７日に浮動株の時価総額が３０日連続して５億を切ったのが理由ですけど、これは６ヶ月の命なんですよね。
おそらく、今は基準が下がってるので３億なんだろうと思いますが、浮動株とかそういうのをなしにしても、時価総額が８４００万で、まったく話にならない状態です。
３月１８日に基準を超えないければ上場廃止が決まります。
これから狂ったようにあげまくるか、あと１ヶ月で一気に増資してそれを全部市場で売りさばいて、株主をさらなる阿鼻叫喚の世界へいざなうようなことでもしないと無理ですよね。
そもそもこの会社、自社株買いとかやってまして、そのあとの浮動株の時価総額基準割りですから、上場を維持するつもりがあるのかどうか。
財務的にも、現金が２億ちょっとで、短期と１年以内の長期で８０億超えてますから、おそらく無理でしょう。
上場廃止決定が早いか、ドボンが早いか。
そんな感じですね。

エムジーホーム、３Ｑ
（括弧内は２Ｑ時点の数字）
売り上げ、５４．６億（３５．６億）
純利益、－１１．４億（－１．４７億）
営業キャッシュフロー、－１０．３億（－６．５億）
総資産、９６．５億（１０３億）
純資産、１９億（２９億）
負債、７７．４億（７４億）
現金、１．６２億（１．７億）
棚卸資産、７６．９億（８７．６億）
短期借入金、３８億（３５．２億）
１年以内返済予定長期借入金、１２．８億（１５．１億）
なんか純資産が普通にあるので、すごくまともに見えてしまいますが、現金が少ないのに、負債が総額では増えてますね。
短期と１年以内の長期の合計が現金の３０倍強というのはたいしたもんです。（褒めてない）
あ、当然、継続企業の～です。（めんどくさくなってきた）

あと、ウィルとかフージャースとかセントラル総合開発とかアーバンライフとかラ・アトレとかコマーシャルアールイーとか、あとからわらわらと書いていくです。
新日本建物もあったかな。



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ダヴィ、ケネ、リサの決算

３社揃い踏みというかなんというか、出ましたので行きます。

ダヴィンチ、本決算（２０年１２月期）
（括弧内は３Ｑ）
売り上げ、５２８億（３３６億）
純利益、－１７９億（０．３５億）
営業キャッシュフロー、－３３４１億（－３７４２億）
総資産、１兆１２８７億（１兆２０１２億）
純資産、２４０７億（２９２８億）
負債、８８８０億（９０８４億）
現金、３２３億（２３４億）
棚卸資産、１５７０億（１６４３億）
短期借入金、１９９億（２６４億）
１年以内返済予定長期借入金、３６１６億（１６７９億）
売り上げが激減。１９年１２月期の５分の１以下。これで売上原価は６０２億ですからね。
それでこの営業キャッシュフローのものすごいマイナス。
アホとしか思えないですよね。
完全な戦略のミスですね。
それでも３Ｑより現金が増えてるんですね。これが不思議ですけど。
ここの場合は信託販売用不動産が主体で、普通の販売用不動産は１９年にはほとんどなかったんですが、１Ｑでがっつり増やしたと。
その結果がこれです。
んで、これも前に書いたんですが１年以内に返済する予定の長期借入金がどんどんふえてます。
すごい勢いなんですよ。
おそらく、今年いっぱいもたないだろうと。
そういうわけで出走馬にいれてるんですが、ここに来て、さらにものすごい増え方ですね。
時間の問題だと思っています。
が、大きすぎて潰しにくいですね。大きすぎてちょっとぐらいでは救えないともいえますが。
ＧＣ注記。

ケネディクス、本決算（２０年１２月期）
（括弧内は３Ｑ）
売り上げ、１３７４億（１２４７億）
純利益、－１０８億（５６億）
営業キャッシュフロー、－５６８億（－６０２億）
総資産、２７３３億（３９０７億）
純資産、５７６億（９１４億）
負債、２１５７億（２９９３億）
現金・現金同等物、１６３億（２１６億）
現金・預金、１１９億（１４３億）
棚卸資産、２０９３億（３１５８億）
短期借入金、６３７億（８７２億）
１年以内返済予定長期借入金、２０１億（５８億）
ダヴィよりはだいぶましだと思うんですが。
売り上げは３Ｑと同様に１９年１２月期とほぼ同じです。
棚卸資産のほうは一気に圧縮してますね。なんか、
ホルダーさんたちで、２１年１２月期の予想が黒字だから月曜から上がるとか言ってる人たちがいるんですけど、ネタですよね。
最初から赤字予想する会社はありません。
問題は低価法ですね。
１２月の下方修正の際に、２１年から低価法を用いた場合、７０億の減損が生じるといってるんですが、２１００億近い棚卸資産が７０億程度の減損で済むのかという疑問がありますね。
掲示板のホルダーさんたちは例によって、有料物件が多いからだとおっしゃっておりますが。
現金が２通りありますが、よく見ると現金・預金に信託預金を足してそこから使途制限付きの信託預金を除いた分が、おおよそ、現金・現金同等物となっているようです。
ここは微妙ですけど、社長はずいぶん危機感を持っているようなことを言っていたので、なんとか生き残るかも知れません。

リサ、本決算（２０年１２月期）
（括弧内は３Ｑの数字）
売り上げ、２４７８億（２０４９億）
純利益、－２２億（４１億）
営業キャッシュフロー、－１７９億（－２３４億）
総資産、１４２４億（１５１９億）
純資産、３８８億（４４６億）
負債、１０３６億（１０７３億）
現金、８５億（７１億）
棚卸資産、３６３億（３７１億）
買取債権、３４８億（３９０億）
投資有価証券、３２６億（３９８億）
短期借入金、９８億（２８９億）
１年以内返済予定長期借入金、１５２億（－）
まあ、とにかく今回は投資有価証券の評価損が中心ですね。
あとは、棚卸資産の評価損がね。
「棚卸資産の評価に関する会計基準」の記述はあるんだけど、低価法を採用しているように見える部分はないんですが。
？？？
よくわかりません。

このほか、セイクレストだとかライフステージだとかいろいろは明日というかもう今日ですが、書くです。



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