Korealaiset halveksuvat sinikaulustyöläisiä.

Seuraava on Mayumi Tanimoton sarjakolumnista, joka on WiLL-kuukauslehden tämänpäiväisen numeron etusivulla.
Se on pakollista luettavaa paitsi japanilaisille myös ihmisille ympäri maailmaa.
Tämän kuun WiLL-kuukausilehden numero on myös täynnä luettavia artikkeleita.
Lukutaitoisten Japanin kansalaisten kannattaa suunnata lähimpään kirjakauppaansa tilaamaan lehti.
Lehti on nimittäin täynnä artikkeleita, jotka paljastavat totuuden asioista, jotka on selvitettävä, jos tilaatte Asahin jne. ja katsotte NHK:n jne. televisiota.

Korealaiset halveksivat työläisiä.　　　
KidZania-niminen teemapuisto, jossa lapset pääsevät tutustumaan ammatteihin, on kasvattamassa suosiotaan monissa maissa.
Leikin kautta lapset oppivat, että on olemassa erilaisia ammatteja.
Se on myös hyvin suosittu vanhempien keskuudessa, jotka haluavat kouluttaa lapsiaan osana yhteiskuntaopintojaan.
KidZaniassa kokeiltavissa olevat ammatit vaihtelevat maittain.
Se on mielenkiintoista, koska se kuvastaa kansallisia erityispiirteitä.　
Se on mielenkiintoinen, koska se heijastaa kansallisia erityispiirteitä.　
Japanissa tarjolla on muun muassa palomiehiä, mekaanikkoja, huoltoasemanhoitajia, poliiseja, hoitotyöntekijöitä, kondiittoreita ja koneenrakentajia. Vaikka monenlaisia töitä voi kokea, myös fyysistä rasitusta ja kädentaitoja vaativat työläistyöpaikat ovat suosittuja.
Monet niistä luokitellaan taloustilastoissa "ammattitaitoisiksi työntekijöiksi".　
Ikumi Harukin kirjan "Korean Society Today: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho) mukaan KidZaniassa Koreassa vältetään sinikaulustöitä.
Korean KidZaniassa kävijät voivat nauttia valikoimasta, jota ei nähdä Japanissa.
Korean maajoukkueurheilijoita, diplomaatteja, arkeologeja ja IRS:n virkamiehiä. ......
Korealaiset inhoavat äärimmäisen paljon "käytännön" toimintaa ja arvostavat suuresti "valtaa", "valtiota" ja "valkokaulustyöpaikkoja".
Tämä osoittaa, että Korea on luokkayhteiskunta, ja korealaisilla on pakkomielle luokkatietoisuudesta.　
Käsitys ammatista liittyy syvästi kansakunnan taloudelliseen kehitykseen.
Koreassa on vain vähän pieniä ja keskisuuria yrityksiä, joissa työläisiä laiminlyödään.
Myös yrittäjähenki puuttuu. 
Se on myös syy siihen, miksi Korean teollinen kehitys on jäänyt jälkeen Japanista.
Yrityshallinnossa tästä keskustellaan joskus yhtenä Etelä-Korean syvään juurtuneista ongelmista.　
Etelä-Koreassa taloudelliset erot ovat valtavat.
Työntekijät ovat yhteiskunnan kannalta välttämättömiä, mutta he ovat myös alipalkattuja.
Poliitikot, jotka ymmärtäisivät heidän merkityksensä, toteuttaisivat talouspolitiikkaa, kuten tulojen uudelleenjakoa.
Mutta he eivät tee niin.
Korealaisessa yhteiskunnassa varallisuuden monopolisoivat hyvin harvat poliitikot, monialayritykset ja toimihenkilöt.
Myös kansalaiset sietävät tätä järjestelmää.　
Samankaltaisia suuntauksia on nähtävissä Etelä-Aasiassa, Pohjois-Afrikassa, Lähi-idässä ja Etelä-Amerikan kehitysmaissa.
Jostain syystä insinöörejä ja käsityöläisiä halveksutaan.
Yhteiskunnissa, joissa nomadismi ja metsästys olivat elämän peruspilareita, kehitysmaiden ihmisillä on taipumus halveksia maanviljelijöitä, jotka tekevät tasaisesti työtä käsillään, mikä on siirtomaaherrojen näihin maihin tuoma piirre.　
Kehitysmaissa vallitsee kulttuuri, jossa tiettyyn asemaan kuuluvilla ihmisillä on palvelijoita, jotka huolehtivat heidän henkilökohtaisista tarpeistaan.
Presidentti tai johtajat eivät voi työskennellä työntekijöiden kanssa yksinkertaisten tehtävien parissa.
Myös ruokailut ja muut oleskelutilat on erotettava toisistaan.
Japanissa presidentti, joka tulee töihin työntekijöitään aikaisemmin siivoamaan toimistoa, saa usein kiitosta, mutta kehitysmaissa häntä katsotaan oudosti.
Se on kuin luopuisi kunnioituksesta. Se on väistämätöntä kulttuurierojen vuoksi.　
Yhdysvaltojen, Japanin ja Saksan menestys teollisuudessa johtui siitä, että ne kunnioittivat käytännön oppimista ja käsityötä.
Yhdysvalloissa oli paljon saksalaisia maahanmuuttajia. 
Se vaikutti siihen, että he kunnioittivat insinöörejä.
Saksa on yhteiskunta, jossa kunnioitetaan suuresti soveltavia insinöörejä.
Sana "insinööri" painetaan ylpeänä käyntikortteihin. Itä-Eurooppa on samanlainen kuin Saksa.
Monet japanilaiset insinöörit työskentelevät mielellään saksalaisten kanssa.　
Itä-Aasian maista Japanissa insinöörejä kunnioitetaan poikkeuksellisen paljon.
Epäsuotuisien maantieteellisten olosuhteiden, kuten ilmaston, vuoksi tällä saattaa olla jotain tekemistä kekseliäisyyden tarpeen kanssa.
Koska Japani on saarivaltio, siellä on vähän viljelykelpoista maata.
Eläimiä on vähän, joten he eivät voi syödä metsästämällä tai käymällä kauppaa.　
Japanissa on kulttuuri, jossa ei-verisukulaiset muodostavat "pseudoperheen" ja siirtävät taitojaan mestarilta oppipojalle.
Tällaista kulttuuria ei usein näe muissa Aasian maissa.
Japanin vahvuus on organisaationa toimiminen.
Japani on erinomainen organisaatiotyössä, ja taidot siirtyvät sukupolvelta toiselle. 
Siksi Japanissa on maailmanlaajuisesti eniten "pitkäaikaisia" yrityksiä.　
Myös luonnonkatastrofien, kuten maanjäristysten ja taifuunien, runsaus voi olla yksi tekijä.
Sukulaisen kuolemaan valmistautuessa on hyvä rakentaa suhteita muihin kuin verisukulaisiin riskien välttämiseksi.　
Etelä-Koreassa ei voida luoda "pseudoperheitä". Korealaiset arvostavat verisukulaisia niin paljon, että he sulkevat kaikki muut pois.
Japanilaisille korealaisten yksinoikeus on käsittämätöntä.
Se selittää ammatillisen maailman suosion ja sen oudon suuntautumisen valtaan.
Koska he eivät voi luottaa keneenkään muuhun kuin verisukulaisiinsa, heidän on yritettävä vakauttaa asemaansa pätevöitymällä tai suojella itseään tulemalla hallitsevaksi luokaksi.
Se on myös syy siihen, miksi kulttuuri ei kehity kehitysmaissa.
Heidän epävarman asemansa vuoksi heillä ei ole varaa tehdä taidetta.　
Lasten palveluiden kautta maan vahvuudet ja heikkoudet tulevat esiin.
Japanilla, joka arvostaa insinöörejään, on käsittämätön potentiaali.
Japanin tulevaisuus on valoisa.

2024/4/25 in Nara

Koreanerne ser ned på arbeidere.

Det følgende er hentet fra Mayumi Tanimotos kronikk som pryder forsiden av dagens utgave av månedsmagasinet WiLL.
Den er et must å lese, ikke bare for folk i Japan, men også for folk over hele verden.
Denne månedens utgave av månedsmagasinet WiLL er også spekket med artikler som må leses.
Japanere som kan lese, bør gå til nærmeste bokhandel for å abonnere.
Årsaken er at magasinet er fullt av artikler som avslører sannheten om ting som må oppklares hvis man abonnerer på Asahi osv. og ser på NHK osv. på TV.

Koreanere ser ned på arbeidere.　　　
En temapark kalt "KidZania", som lar barn oppleve yrker, blir stadig mer populær i mange land.
Gjennom lek lærer barna at det finnes ulike yrker.
Det er også svært populært blant foreldre som ønsker å utdanne barna sine som en del av samfunnsfagundervisningen.
Hvilke yrker man kan oppleve i KidZania, varierer fra land til land.
Det er interessant fordi det gjenspeiler nasjonale særtrekk.　
Det er interessant fordi det gjenspeiler nasjonale særtrekk.　
I Japan er brannmenn, mekanikere, bensinstasjonsbetjenter, politibetjenter, omsorgsarbeidere, konditorer og maskinutviklere blant de mange jobbene som er tilgjengelige. Selv om man kan oppleve et bredt spekter av jobber, er det også populært med arbeideryrker som krever fysisk anstrengelse og manuell fingerferdighet.
Mange av dem klassifiseres som "fagarbeidere" i den økonomiske statistikken.　
Ifølge Ikumi Harukis bok "Korean Society Today: Hyperfertilitet, fattigdom, isolasjon og digitalisering" (Chuko Shinsho), unngår man arbeideryrker på KidZania i Korea.
Besøkende til KidZania i Korea kan glede seg over et utvalg som ikke finnes i Japan.
Koreanske landslagsspillere, diplomater, arkeologer og embetsmenn fra skatteetaten. ......
Koreanerne har en ekstrem motvilje mot "praktiske" aktiviteter og setter stor pris på "makt", "staten" og "hvitsnippjobber".
Dette tyder på at Korea er et klassesamfunn, og koreanerne er besatt av klassebevissthet.　
Synet på yrke er nært knyttet til den økonomiske utviklingen i en nasjon.
Det finnes få små og mellomstore bedrifter i Korea der arbeiderne blir neglisjert.
Entreprenørånden mangler også. 
Det er også grunnen til at Koreas industrielle utvikling har sakket akterut i forhold til Japans.
I bedriftsøkonomien diskuteres dette av og til som et av de dyptgripende problemene Sør-Korea står overfor.　
I Sør-Korea er de økonomiske forskjellene enorme.
Arbeiderne er viktige for samfunnet, men de er også underbetalte.
Politikere som forstod deres betydning, ville iverksatt økonomiske tiltak som omfordeling av inntekt.
Men det gjør de ikke.
I det koreanske samfunnet er rikdommen monopolisert av et fåtall politikere, konglomerater og funksjonærer.
Offentligheten tolererer også dette systemet.　
Lignende trender kan man se i utviklingsland i Sør-Asia, Nord-Afrika, Midtøsten og Sør-Amerika.
Av en eller annen grunn ser de ned på ingeniører og håndverkere.
I samfunn der nomadisme og jakt var bærebjelken i livet, har folk i utviklingsland en tendens til å se ned på bønder som arbeider jevnt og trutt med hendene, et trekk som ble innført til disse landene av deres koloniherrer.　
I utviklingsland er det en kultur der folk av en viss rang blir betjent av tjenere som tar seg av deres personlige behov.
Presidenten eller lederne kan ikke samarbeide med de ansatte om enkle oppgaver.
Måltider og andre oppholdsrom må også være adskilt.
I Japan får en president som kommer tidligere på jobb enn sine ansatte for å gjøre rent kontoret, ofte ros, men i utviklingsland blir han sett rart på.
Det er som å gi avkall på respekt. Det er uunngåelig på grunn av kulturelle forskjeller.　
USAs, Japans og Tysklands suksess i industrien skyldtes deres respekt for praktisk læring og håndverk.
USA hadde mange tyske innvandrere. 
Det påvirket dem til å respektere ingeniører.
Tyskland er et samfunn med høy respekt for anvendte ingeniører.
Ordet "ingeniør" står med stolthet på visittkortene. Øst-Europa ligner på Tyskland.
Mange japanske ingeniører liker å jobbe med tyskere.　
Blant de østasiatiske landene har Japan en usedvanlig respektfull kultur for ingeniører.
På grunn av ugunstige geografiske forhold, som for eksempel klima, kan dette ha noe å gjøre med behovet for oppfinnsomhet.
Fordi det er en øynasjon, er det lite dyrkbar jord.
Det finnes ikke mange dyr, så de kan ikke livnære seg på jakt eller handel.　
I Japan er det en kultur der slektninger som ikke er av samme blod, danner en "pseudofamilie" og overfører ferdigheter fra mester til lærling.
Det er et fenomen man ikke ser så ofte i andre asiatiske land.
Japan har en styrke i å arbeide som en organisasjon.
Japan er gode på organisasjonsarbeid, og ferdighetene går i arv fra generasjon til generasjon. 
Det er grunnen til at Japan har det største antallet "veletablerte" selskaper i verden.　
De mange naturkatastrofene, som jordskjelv og tyfoner, kan også være en faktor.
Som forberedelse til en slektnings død er det lurt å bygge relasjoner til slektninger som ikke er blodsbeslektet, for å unngå risiko.　
I Sør-Korea er det ikke mulig å skape "pseudofamilier". Koreanerne verdsetter blodsbånd så høyt at de ekskluderer alle andre.
Koreanernes eksklusivitet er ufattelig for japanere.
Det forklarer den profesjonelle verdenens popularitet og dens bisarre maktorientering.
Fordi de ikke kan stole på andre enn sine slektninger, må de forsøke å stabilisere sin posisjon gjennom kvalifikasjoner eller beskytte seg selv ved å bli den herskende klassen.
Det er også grunnen til at kulturen ikke utvikler seg i utviklingsland.
På grunn av deres usikre status har de ikke råd til å drive med kunst.　
Gjennom tjenester for barn kommer et lands sterke og svake sider til syne.
Japan, som verdsetter sine ingeniører, har et ufattelig potensial.
Japans fremtid er lys.

2024/4/25 in Nara

Koreane kyk neer op blouboordjiewerkers.

Die volgende is uit Mayumi Tanimoto se reeksrubriek wat op die voorblad van vandag se uitgawe van die maandelikse tydskrif WiLL pryk.
Dit is 'n moet-lees, nie net vir die mense van Japan nie, maar ook vir mense regoor die wêreld.
Hierdie maand se uitgawe van die maandelikse tydskrif WiLL is ook propvol moet-lees-artikels.
Japannese burgers wat kan lees, moet na hul naaste boekwinkel gaan om in te teken.
Die rede is dat die tydskrif vol artikels is wat die waarheid openbaar oor dinge wat uitgeklaar moet word as jy inteken op Asahi, ens., en NHK, ens., TV kyk.

Koreane kyk neer op blouboordjiewerkers.
'n Temapark genaamd "KidZania", wat kinders toelaat om beroepe te ervaar, is besig om gewild te word in baie lande.
Deur speel leer kinders dat daar verskeie beroepe is.
Dit is ook baie gewild onder ouers wat gretig is om hul kinders op te voed as deel van hul sosiale studies.
Die beroepe wat by KidZania ervaar kan word verskil van land tot land.
Dit is interessant omdat dit nasionale kenmerke weerspieël.
Dit is interessant omdat dit nasionale kenmerke weerspieël.
In Japan is brandbestryders, werktuigkundiges, vulstasiepersoneel, polisiebeamptes, versorgers, fyngebaksjefs en masjienontwikkelaars een van die vele poste wat beskikbaar is. Terwyl 'n wye verskeidenheid van werke ervaar kan word, is blouboordjiewerk wat fisiese inspanning en handvaardigheid vereis ook gewild.
Baie word in ekonomiese statistieke as "geskoolde werkers" geklassifiseer.
Volgens Ikumi Haruki se boek, "Korean Society Today: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), word blouboordjiewerk by KidZania in Korea vermy.
Besoekers aan Korea se KidZania kan 'n reeks geniet wat nie in Japan gesien word nie.
Koreaanse nasionale span-atlete, diplomate, argeoloë en IRS-staatsamptenare. ......
Koreane het 'n uiterste afkeer van "hands-on" aktiwiteite en heg 'n hoë waarde aan "mag", "die staat" en "witboordjie" werke.
Dit dui daarop dat Korea 'n klasgemeenskap is, en Koreane is behep met klasbewustheid.
Die siening van besetting hou diep verband met die ekonomiese ontwikkeling van 'n nasie.
Daar is min klein en mediumgrootte ondernemings in Korea waar blouboordjiewerkers afgeskeep word.
Die ondernemingsgees ontbreek ook.
Dit is ook die rede waarom Korea se nywerheidsontwikkeling agter dié van Japan gebly het.
In besigheidsadministrasie word dit soms bespreek as een van die diepgewortelde probleme wat Suid-Korea in die gesig staar.
In Suid-Korea is ekonomiese ongelykheid geweldig.
Blouboordjiewerkers is noodsaaklik vir die samelewing, maar hulle word ook onderbetaal.
Politici wat hul belangrikheid verstaan het, sou ekonomiese beleide soos inkomste-herverdeling implementeer.
Maar hulle doen nie.
In die Koreaanse samelewing word rykdom deur baie min politici, konglomerate en witboordjiewerkers gemonopoliseer.
Die publiek duld ook hierdie stelsel.
Soortgelyke tendense kan gesien word in Suid-Asië, Noord-Afrika, die Midde-Ooste en Suid-Amerika ontwikkelende lande.
Om een of ander rede sien hulle neer op ingenieurs en vakmanne.
In samelewings waar nomadisme en jag die steunpilare van die lewe was, is mense in ontwikkelende lande geneig om neer te sien op boere wat bestendig met hul hande werk, 'n eienskap wat deur hul koloniale meesters aan hierdie lande bekendgestel is.
In ontwikkelende lande is daar 'n kultuur waarin mense van 'n sekere rang deur bediendes bedien word om na hul persoonlike behoeftes om te sien.
Die president of bestuurders kan nie saam met werknemers aan eenvoudige take werk nie.
Etes en ander leefruimtes moet ook geskei word.
In Japan word ’n president wat vroeër as sy werknemers werk toe kom om die kantoor skoon te maak dikwels geprys, maar in ontwikkelende lande word daar vreemd na hom gekyk.
Dit is soos om respek prys te gee. Dit is onvermydelik as gevolg van kulturele verskille.
Die sukses van die VSA, Japan en Duitsland in die industrie was te danke aan hul respek vir praktiese leer en handwerk.
Die VSA het baie Duitse immigrante gehad.
Dit het hulle beïnvloed om ingenieurs te respekteer.
Duitsland is 'n samelewing met hoë respek vir toegepaste ingenieurs.
Die woord "ingenieur" is met trots op besigheidskaartjies gedruk. Oos-Europa is soortgelyk aan Duitsland.
Baie Japannese ingenieurs geniet dit om met Duitsers te werk.
Onder Oos-Asiatiese lande het Japan 'n buitengewone respekvolle kultuur vir ingenieurs.
As gevolg van ongunstige geografiese toestande, soos klimaat, kan dit iets te doen hê met die behoefte aan vindingrykheid.
Omdat dit 'n eilandnasie is, is daar min bewerkbare grond.
Daar is nie baie diere nie, so hulle kan nie eet deur te jag of handel te dryf nie.
In Japan is daar 'n kultuur waarin nie-bloedverwante 'n "pseudo-familie" vorm en vaardighede van meester na leerling oordra.
Dit is 'n toneel wat nie gereeld in ander Asiatiese lande gesien word nie.
Japan het 'n sterk punt om as 'n organisasie te werk.
Japan blink uit in organisatoriese werk, en vaardighede word van een generasie na die volgende oorgedra.
Dit is hoekom Japan die grootste aantal "lank gevestigde" maatskappye wêreldwyd het.
Die oorvloed van natuurrampe, soos ooraardbewings en tifone, kan ook 'n faktor wees.
Ter voorbereiding vir die dood van 'n familielid is dit 'n goeie idee om verhoudings met nie-bloed familielede te bou om risiko te vermy.
In Suid-Korea kan "pseudo-families" nie geskep word nie. Koreane waardeer bloedverhoudings so baie dat hulle alle ander uitsluit.
Die eksklusiwiteit van Koreane is vir die Japannese ondenkbaar.
Dit verduidelik die gewildheid van die professionele wêreld en sy bisarre oriëntasie op mag.
Omdat hulle niemand behalwe hul bloedverwante kan vertrou nie, moet hulle hul posisie deur kwalifikasies probeer stabiliseer of hulself beskerm deur die regerende klas te word.
Dit is ook die rede waarom kultuur nie in ontwikkelende lande ontwikkel nie.
Vanweë hul onsekere status kan hulle nie bekostig om kuns te doen nie.
Deur kinderdienste word die sterk- en swakpunte van 'n land uitgelig.
Japan, wat sy ingenieurs waardeer, het onpeilbare potensiaal.
Japan se toekoms is blink.

2024/4/25 in Nara

Masyarakat Korea memandang rendah pekerja kerah biru.

Berikut ini adalah kolom serial Mayumi Tanimoto yang menghiasi halaman depan majalah bulanan WiLL edisi hari ini.
Kolom ini wajib dibaca, tidak hanya oleh masyarakat Jepang, tetapi juga oleh masyarakat di seluruh dunia.
Majalah bulanan WiLL edisi bulan ini juga dipenuhi dengan artikel yang wajib dibaca.
Warga Jepang yang bisa membaca harus pergi ke toko buku terdekat untuk berlangganan.
Alasannya adalah karena majalah ini penuh dengan artikel yang mengungkapkan kebenaran tentang hal-hal yang perlu diklarifikasi jika Anda berlangganan Asahi, dll., dan menonton TV NHK, dll.,.

Orang Korea memandang rendah pekerja kerah biru.　　　
Sebuah taman hiburan yang disebut "KidZania", yang memungkinkan anak-anak untuk mengalami pekerjaan, semakin populer di banyak negara.
Melalui permainan, anak-anak belajar bahwa ada berbagai macam pekerjaan.
Tempat ini juga sangat populer di kalangan orang tua yang ingin mendidik anak-anak mereka sebagai bagian dari pelajaran sosial.
Pekerjaan yang dapat dialami di KidZania berbeda dari satu negara ke negara lain.
Hal ini menarik karena mencerminkan karakteristik nasional.　
Hal ini menarik karena mencerminkan karakteristik nasional.　
Di Jepang, petugas pemadam kebakaran, mekanik, petugas pom bensin, petugas polisi, perawat, koki kue, dan pengembang mesin adalah beberapa di antara sekian banyak pekerjaan yang tersedia. Meskipun berbagai macam pekerjaan dapat dialami, pekerjaan kerah biru yang membutuhkan tenaga fisik dan ketangkasan manual juga populer.
Banyak yang diklasifikasikan sebagai "pekerja terampil" dalam statistik ekonomi.　
Menurut buku Ikumi Haruki, "Masyarakat Korea Saat Ini: Hiper Fertilitas, Kemiskinan, Isolasi, dan Digitalisasi" (Chuko Shinsho), pekerjaan kerah biru dihindari di KidZania Korea.
Pengunjung KidZania Korea dapat menikmati jajaran pemain yang tidak ada di Jepang.
Atlet tim nasional Korea, diplomat, arkeolog, dan pegawai negeri sipil IRS. ......
Orang Korea sangat tidak menyukai kegiatan "hands-on" dan sangat menghargai "kekuasaan", "negara", dan pekerjaan "kerah putih".
Hal ini menunjukkan bahwa Korea adalah masyarakat berkelas, dan orang Korea terobsesi dengan kesadaran kelas.　
Pandangan tentang pekerjaan sangat terkait dengan perkembangan ekonomi suatu bangsa.
Ada beberapa perusahaan kecil dan menengah di Korea di mana pekerja kerah biru terabaikan.
Semangat kewirausahaan juga kurang. 
Hal ini juga menjadi alasan mengapa perkembangan industri Korea tertinggal dari Jepang.
Dalam administrasi bisnis, hal ini kadang-kadang dibahas sebagai salah satu masalah yang mengakar yang dihadapi Korea Selatan.　
Di Korea Selatan, kesenjangan ekonomi sangat besar.
Pekerja kerah biru sangat penting bagi masyarakat, tetapi mereka juga dibayar rendah.
Politisi yang memahami pentingnya mereka akan menerapkan kebijakan ekonomi seperti redistribusi pendapatan.
Tapi mereka tidak melakukannya.
Dalam masyarakat Korea, kekayaan dimonopoli oleh sedikit politisi, konglomerat, dan pekerja kerah putih.
Masyarakat juga menoleransi sistem ini.　
Tren serupa dapat dilihat di Asia Selatan, Afrika Utara, Timur Tengah, dan negara-negara berkembang di Amerika Selatan.
Untuk beberapa alasan, mereka memandang rendah para insinyur dan pengrajin.
Dalam masyarakat di mana nomadisme dan perburuan adalah andalan kehidupan, orang-orang di negara-negara berkembang cenderung memandang rendah petani yang bekerja dengan tangan, sebuah sifat yang diperkenalkan ke negara-negara ini oleh tuan kolonial mereka.　
Di negara-negara berkembang, ada budaya di mana orang-orang dengan pangkat tertentu dilayani oleh pelayan untuk mengurus kebutuhan pribadi mereka.
Presiden atau manajer tidak dapat bekerja dengan karyawan untuk tugas-tugas sederhana.
Tempat makan dan tempat tinggal lainnya juga harus dipisahkan.
Di Jepang, seorang presiden yang datang ke kantor lebih awal dari karyawannya untuk membersihkan kantor sering dipuji, tetapi di negara berkembang, dia dipandang aneh.
Ini seperti tidak dihargai. Hal ini tidak dapat dihindari karena perbedaan budaya.　
Keberhasilan AS, Jepang, dan Jerman dalam industri adalah karena mereka menghargai pembelajaran praktis dan kerajinan tangan.
AS memiliki banyak imigran Jerman. 
Hal ini mempengaruhi mereka untuk menghormati para insinyur.
Jerman adalah masyarakat yang sangat menghargai insinyur terapan.
Kata "insinyur" dengan bangga dicetak pada kartu nama. Eropa Timur mirip dengan Jerman.
Banyak insinyur Jepang yang senang bekerja dengan orang Jerman.　
Di antara negara-negara Asia Timur, Jepang memiliki budaya yang sangat menghormati insinyur.
Karena kondisi geografis yang tidak menguntungkan, seperti iklim, hal ini mungkin ada hubungannya dengan kebutuhan akan kecerdikan.
Karena merupakan negara kepulauan, hanya ada sedikit tanah yang subur.
Tidak banyak hewan, jadi mereka tidak bisa makan dengan berburu atau berdagang.　
Di Jepang, ada budaya di mana kerabat yang tidak sedarah membentuk "keluarga semu" dan mewariskan keterampilan dari master ke magang.
Ini adalah pemandangan yang jarang terlihat di negara-negara Asia lainnya.
Jepang memiliki kekuatan dalam bekerja sebagai sebuah organisasi.
Jepang unggul dalam pekerjaan organisasi, dan keterampilan diturunkan dari satu generasi ke generasi berikutnya. 
Itulah sebabnya Jepang memiliki jumlah perusahaan "yang telah lama berdiri" paling banyak di seluruh dunia.　
Banyaknya bencana alam, seperti gempa bumi dan angin topan, mungkin juga menjadi faktor.
Dalam persiapan menghadapi kematian seorang kerabat, adalah ide yang baik untuk membangun hubungan dengan kerabat yang tidak sedarah untuk menghindari risiko.　
Di Korea Selatan, "keluarga semu" tidak dapat diciptakan. Orang Korea sangat menghargai hubungan darah sehingga mereka mengesampingkan yang lainnya.
Eksklusivitas orang Korea tidak terbayangkan oleh orang Jepang.
Hal ini menjelaskan popularitas dunia profesional dan orientasi aneh mereka terhadap kekuasaan.
Karena mereka tidak dapat mempercayai siapa pun kecuali kerabat sedarah mereka, mereka harus berusaha menstabilkan posisi mereka melalui kualifikasi atau melindungi diri mereka sendiri dengan menjadi kelas penguasa.
Ini juga merupakan alasan mengapa budaya tidak berkembang di negara-negara berkembang.
Karena status mereka yang genting, mereka tidak mampu melakukan seni.　
Melalui layanan anak-anak, kekuatan dan kelemahan suatu negara disorot.
Jepang, yang menghargai para insinyurnya, memiliki potensi yang tak terduga.
Masa depan Jepang cerah.

2024/4/25 in Nara

Koreaner ser ner på arbetare.

Följande är hämtat från Mayumi Tanimotos krönika som pryder framsidan av dagens nummer av månadsmagasinet WiLL.
Den är ett måste inte bara för Japans befolkning utan också för människor runt om i världen.
Denna månads nummer av månadsmagasinet WiLL är också fyllt av artiklar som måste läsas.
Japanska medborgare som kan läsa bör bege sig till närmaste bokhandel för att prenumerera.
Anledningen är att tidningen är full av artiklar som avslöjar sanningen om saker som behöver klargöras om man prenumererar på Asahi etc. och tittar på NHK etc. TV.

Koreaner ser ner på arbetare.　　　
En temapark som heter "KidZania", där barn får uppleva olika yrken, blir allt populärare i många länder.
Genom lek lär sig barnen att det finns olika yrken.
Det är också mycket populärt bland föräldrar som vill utbilda sina barn som en del av deras samhällskunskap.
De yrken som kan upplevas på KidZania skiljer sig åt från land till land.
Det är intressant eftersom det återspeglar nationella särdrag.　
Det är intressant eftersom det återspeglar nationella särdrag.　
I Japan finns bland annat brandmän, mekaniker, bensinmacksföreståndare, poliser, vårdpersonal, konditorer och maskinutvecklare bland de många jobb som finns. Även om det finns många olika typer av jobb är det också populärt med arbetaryrken som kräver fysisk ansträngning och manuell skicklighet.
Många av dem klassificeras som "kvalificerade arbetare" i den ekonomiska statistiken.　
Enligt Ikumi Harukis bok "Korean Society Today: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho) undviks arbetaryrken på KidZania i Korea.
Besökare på KidZania i Korea kan njuta av en uppställning som inte finns i Japan.
Koreanska landslagsidrottare, diplomater, arkeologer och tjänstemän från skattemyndigheten. ......
Koreanerna har en extrem motvilja mot "praktiska" aktiviteter och sätter ett högt värde på "makt", "staten" och "tjänstemannajobb".
Detta tyder på att Korea är ett klassamhälle och att koreanerna är besatta av klassmedvetenhet.　
Synen på sysselsättning är djupt relaterad till den ekonomiska utvecklingen i en nation.
Det finns få små och medelstora företag i Korea där arbetare försummas.
Entreprenörsandan är också bristfällig. 
Det är också anledningen till att Koreas industriella utveckling har släpat efter Japans.
Inom företagsekonomin diskuteras detta ibland som ett av de djupt rotade problem som Sydkorea står inför.　
I Sydkorea är de ekonomiska skillnaderna enorma.
Arbetarna är viktiga för samhället, men de är också underbetalda.
Politiker som förstod deras betydelse skulle genomföra ekonomisk politik som omfördelning av inkomster.
Men det gör de inte.
I det koreanska samhället monopoliseras rikedomarna av ett mycket litet antal politiker, konglomerat och tjänstemän.
Allmänheten tolererar också detta system.　
Liknande trender kan ses i utvecklingsländerna i Sydasien, Nordafrika, Mellanöstern och Sydamerika.
Av någon anledning ser de ner på ingenjörer och hantverkare.
I samhällen där nomadism och jakt var livets grundpelare tenderar människor i utvecklingsländer att se ner på jordbrukare som arbetar stadigt med sina händer, ett drag som infördes till dessa länder av deras kolonialherrar.　
I utvecklingsländerna finns det en kultur där människor med en viss rang har tjänstefolk som tar hand om deras personliga behov.
VD eller chefer kan inte samarbeta med de anställda om enkla uppgifter.
Måltider och andra bostadsutrymmen måste också vara åtskilda.
I Japan får en VD som kommer till jobbet tidigare än sina anställda för att städa kontoret ofta beröm, men i utvecklingsländerna ses han med konstiga ögon.
Det är som att ge upp respekt. Det är oundvikligt på grund av kulturella skillnader.　
USA:s, Japans och Tysklands framgångar inom industrin berodde på deras respekt för praktiskt lärande och hantverk.
USA hade många tyska invandrare. 
Det påverkade dem att respektera ingenjörer.
Tyskland är ett samhälle med hög respekt för tillämpade ingenjörer.
Ordet "ingenjör" är stolt tryckt på visitkort. Östeuropa liknar Tyskland.
Många japanska ingenjörer tycker om att arbeta med tyskar.　
Bland de östasiatiska länderna har Japan en exceptionellt respektfull kultur för ingenjörer.
På grund av ogynnsamma geografiska förhållanden, till exempel klimat, kan detta ha något att göra med behovet av uppfinningsrikedom.
Eftersom det är en önation finns det lite odlingsbar mark.
Det finns inte många djur, så de kan inte äta genom att jaga eller handla.　
I Japan finns det en kultur där släktingar som inte är av blodsband bildar en "pseudofamilj" och överför kunskaper från mästare till lärling.
Det är en scen som man inte ser så ofta i andra asiatiska länder.
Japan har en styrka i att arbeta som en organisation.
Japan excellerar i organisatoriskt arbete och kompetensen förs vidare från en generation till nästa. 
Det är därför Japan har det mest betydande antalet "långvarigt etablerade" företag i världen.　
Den stora förekomsten av naturkatastrofer, som jordbävningar och tyfoner, kan också vara en faktor.
Som förberedelse inför en släktings död är det en god idé att bygga upp relationer med släktingar som inte är blodsband för att undvika risker.　
I Sydkorea är det inte tillåtet att skapa "pseudofamiljer". Koreaner värdesätter blodsband så mycket att de utesluter alla andra.
Koreanernas exklusivitet är ofattbar för japanerna.
Det förklarar yrkesvärldens popularitet och dess bisarra maktorientering.
Eftersom de inte kan lita på någon annan än sina blodsförvanter måste de försöka stabilisera sin ställning genom kvalifikationer eller skydda sig själva genom att bli den härskande klassen.
Det är också anledningen till att kulturen inte utvecklas i utvecklingsländerna.
På grund av deras osäkra ställning har de inte råd att ägna sig åt konst.　
Genom barntjänsten lyfts ett lands styrkor och svagheter fram.
Japan, som värdesätter sina ingenjörer, har en ofattbar potential.
Japans framtid är ljus.

2024/4/25 in Nara

韓國人瞧不起藍領階級。

以下內容摘自谷本真弓的連載專欄，該專欄登上了今天出版的《WiLL》月刊的頭版。
這不僅是日本人民的必讀之作，也是世界人民的必讀之作。
本月出版的《WiLL》月刊也收錄了必讀文章。
會閱讀的日本公民應前往最近的書店訂閱。
原因是該雜誌上充滿了揭露真相的文章，如果您訂閱朝日等，並觀看NHK等電視，則需要澄清一些事情。

韓國人瞧不起藍領階級。
一個讓孩子們體驗職業的主題樂園「KidZania」在許多國家越來越受歡迎。
透過遊戲，孩子們了解到有各種各樣的職業。
它也很受渴望教育孩子作為社會學習一部分的父母的歡迎。
在 KidZania 可以體驗的職業因國家而異。
有趣的是，它體現了民族特色。
有趣的是，它體現了民族特色。
在日本，消防員、機械師、加油站服務員、警察、護理人員、糕點師和機器開發人員等都是可供選擇的工作。 雖然可以體驗的工作種類繁多，但需要體力消耗和手工靈活性的藍領工作也很受歡迎。
許多人在經濟統計中被歸類為「技術工人」。
根據春樹鬱美的著作《當今韓國社會：高生育率、貧窮、孤立和數位化》（中子新書），韓國的 KidZania 避免從事藍領工作。
來到韓國趣志家 (KidZania) 的遊客可以享受到日本所沒有的陣容。
韓國國家隊運動員、外交官、考古學家和國稅局公務員。 .....
韓國人極度不喜歡「親力親為」的活動，高度重視「權力」、「國家」和「白領」工作。
這顯示韓國是一個階級社會，韓國人沉迷於階級意識。
職業觀與一個民族的經濟發展密切相關。
韓國很少中小企業忽視藍領階級。
企業家精神也缺乏。
這也是韓國工業發展落後日本的原因。
在企業管理領域，這有時被視為韓國面臨的根深蒂固的問題之一。
在韓國，經濟差距巨大。
藍領工人對社會至關重要，但他們的薪水也很低。
了解其重要性的政治人物將實施收入再分配等經濟政策。
但他們沒有。
在韓國社會，財富被極少數政客、企業集團和白領壟斷。
公眾也容忍這種制度。
南亞、北非、中東和南美發展中國家也出現了類似的趨勢。
出於某種原因，他們看不起工程師和工匠。
在以遊牧和狩獵為主要生活的社會中，發展中國家的人們往往看不起那些靠雙手穩定勞動的農民，這是殖民統治者為這些國家帶來的特徵。
在發展中國家，有一種文化，其中一定程度的人由僕人服務，照顧他們的個人需求。
總裁或經理無法與員工一起完成簡單的任務。
用餐和其他生活空間也必須分開。
在日本，比員工早到辦公室打掃辦公室的總裁經常受到讚揚，但在發展中國家，他會受到奇怪的對待。
這就像放棄尊重。 由於文化差異，這是不可避免的。
美國、日本、德國工業的成功源自於他們對實用學習和手工藝的尊重。
美國有許多德國移民。
這影響了他們尊重工程師。
德國是一個高度尊重應用工程師的社會。
「工程師」一詞自豪地印在名片上。 東歐與德國類似。
許多日本工程師喜歡與德國人一起工作。
在東亞國家中，日本對工程師有著格外尊敬的文化。
因為氣候等不利的地理條件，這可能與需要匠心精神有關。
由於是島國，耕地很少。
動物數量不多，無法透過狩獵或貿易來獲取食物。
在日本，有一種非血緣親屬組成“偽家族”，師徒相傳的文化。
這在亞洲其他國家並不常見。
日本在組織工作上具有優勢。
日本擅長組織工作，技能代代相傳。
這就是為什麼日本擁有全球最多數量的「歷史悠久」的公司。
天災頻傳，如耳地震和颱風也可能是個因素。
在為親屬過世做準備時，最好與非血緣親屬建立關係以避免風險。
在韓國，「偽家庭」是無法創造的。 韓國人非常重視血緣關係，以至於排斥所有其他人。
韓國人的排他性是日本人難以想像的。
它解釋了職業世界的流行及其對權力的奇怪取向。
因為除了血親之外他們不能信任任何人，所以他們必須試圖透過資格來穩定自己的地位，或透過成為統治階級來保護自己。
這也是發展中國家文化不發展的原因。
由於他們的地位不穩定，他們無力從事藝術。
透過兒童服務，一個國家的優點和缺點得以凸顯。
日本重視工程師，擁有不可估量的潛力。
日本的未來是光明的。

2024/4/25 in Nara

韩国人瞧不起蓝领工人。

以下内容摘自谷本真由美（Mayumi Tanimoto）在今日出版的《WiLL》月刊头版的连载专栏。
这不仅是日本人民的必读文章，也是全世界人民的必读文章。
本月的《WiLL》月刊也有很多必读文章。
有阅读能力的日本人应该去附近的书店订阅。
因为杂志上有很多文章都揭示了一些真相，如果你订阅朝日等报刊，收看 NHK 等电视台，就必须弄清这些真相。

韩国人看不起蓝领工人。　　　
让孩子们体验职业的主题公园 "KidZania "在许多国家越来越受欢迎。
通过游戏，孩子们了解到有各种各样的职业。
作为社会学习的一部分，它也深受渴望对孩子进行教育的家长的欢迎。
在 KidZania 体验的职业因国家而异。
它之所以有趣，是因为它反映了各国的特点。　
之所以有趣，是因为它反映了各国的特点。　
在日本，有消防员、机械师、加油站服务员、警察、护理员、糕点师和机械开发人员等多种职业。虽然可以体验各种各样的工作，但需要体力劳动和手工灵活性的蓝领工作也很受欢迎。
在经济统计数据中，许多工作被归类为 "技术工人"。　
根据 Ikumi Haruki 的著作《当今韩国社会》： 超高生育率、贫困、与世隔绝和数字化》（Chuko Shinsho）一书中指出，韩国的 KidZania 避开了蓝领工作。
在韩国的 KidZania，游客可以享受到在日本看不到的阵容。
韩国国家队运动员、外交官、考古学家和国税局公务员。......
韩国人非常不喜欢 "动手 "活动，非常重视 "权力"、"国家 "和 "白领 "工作。
这表明，韩国是一个阶级社会，韩国人沉迷于阶级意识。　
职业观与一个国家的经济发展有着深刻的联系。
韩国的中小企业很少，蓝领工人受到忽视。
企业家精神也很缺乏。
这也是韩国工业发展落后于日本的原因。
在工商管理领域，这有时被视为韩国面临的深层次问题之一。　
在韩国，经济差距是巨大的。
蓝领工人对社会至关重要，但他们的工资也很低。
了解蓝领工人重要性的政治家会实施收入再分配等经济政策。
但他们没有这样做。
在韩国社会，财富被极少数政客、财团和白领垄断。
公众也容忍这种制度。　
在南亚、北非、中东和南美的发展中国家也可以看到类似的趋势。
出于某种原因，他们看不起工程师和工匠。
在以游牧和狩猎为主要生活方式的社会里，发展中国家的人们往往看不起那些靠双手稳定劳作的农民，而这正是殖民者给这些国家带来的特征。　
在发展中国家，有这样一种文化，即达到一定级别的人需要仆人来满足他们的个人需求。
总统或经理无法与员工一起完成简单的工作。
用餐和其他生活空间也必须分开。
在日本，比员工早上班打扫办公室的社长通常会受到表扬，但在发展中国家，他会受到异样的眼光。
这无异于放弃尊重。由于文化差异，这是不可避免的。　
美国、日本和德国在工业上的成功，是因为他们尊重实践学习和手工艺。
美国有许多德国移民。
这影响了他们对工程师的尊重。
德国是一个非常尊重应用型工程师的社会。
工程师 "这个词被自豪地印在名片上。东欧与德国相似。
许多日本工程师喜欢与德国人合作。　
在东亚国家中，日本的文化格外尊重工程师。
由于气候等不利的地理条件，这可能与对独创性的需求有关。
由于是岛国，可耕地很少。
动物也不多，所以他们无法通过狩猎或贸易获得食物。　
在日本，有一种非血缘亲属组成 "伪家庭"、师徒相传技艺的文化。
这在其他亚洲国家并不多见。
日本的强项是组织工作。
日本擅长组织工作，技能代代相传。
这也是日本拥有全球最多 "老字号 "企业的原因。　
地震和台风等自然灾害频发也可能是一个因素。
在为亲属去世做准备时，最好与非血缘亲属建立关系，以规避风险。　
在韩国，不能建立 "假家庭"。韩国人非常重视血缘关系，以至于排斥其他一切关系。
韩国人的排他性是日本人无法想象的。
这也解释了为什么职业界如此受欢迎，以及他们对权力的怪异取向。
因为除了血亲之外，他们不能相信任何人，所以他们必须努力通过资格来稳定自己的地位，或者通过成为统治阶级来保护自己。
这也是发展中国家文化不发达的原因。
由于他们的地位不稳定，他们无力从事艺术活动。　
通过儿童服务，一个国家的优势和劣势得以凸显。
重视工程师的日本拥有深不可测的潜力。
日本的未来是光明的。

2024/4/25 in Nara

한국인들은 블루칼라 노동자들을 무시한다.

다음은 월간지 WiLL의 오늘호 1면을 장식한 타니모토 마유미의 연재 칼럼입니다.
일본 국민뿐만 아니라 전 세계인이 꼭 읽어야 할 필독서입니다.
월간지 WiLL 이번 달호에도 꼭 읽어야 할 기사들이 가득합니다.
글을 읽을 수 있는 일본 시민이라면 가까운 서점에 가서 구독해 보세요.
그 이유는 아사히 등을 구독하고 NHK 등 TV를 시청하면 밝혀야 할 것들에 대한 진실을 밝히는 기사들로 가득 차 있기 때문입니다.

한국인은 블루칼라 노동자를 경시한다.　　　
어린이들이 직업을 체험할 수 있는 '키자니아'라는 테마파크가 많은 나라에서 인기를 얻고 있습니다.
아이들은 놀이를 통해 다양한 직업이 있다는 것을 배우게 됩니다.
또한 사회 교육의 일환으로 자녀의 직업 교육을 원하는 부모들에게도 인기가 높습니다.
키자니아에서 체험할 수 있는 직업은 나라마다 다릅니다.
국가별 특성이 반영되어 있어 흥미롭습니다.　
국가별 특성이 반영되어 있어 흥미롭습니다.　
일본에서는 소방관, 정비사, 주유소 직원, 경찰관, 간병인, 파티쉐, 기계 개발자 등 다양한 직업을 체험할 수 있습니다. 다양한 직업을 경험할 수 있지만, 육체적 노동과 손재주가 필요한 블루칼라 직업도 인기가 많습니다.
많은 직업이 경제 통계에서 '숙련 노동자'로 분류됩니다.　
하루키 이쿠미의 저서 '오늘의 한국 사회'에 따르면, '고출산: 초출산, 빈곤, 고립, 디지털화』(추코 신쇼)에 따르면 한국의 키자니아에서는 블루칼라 직종을 기피한다고 합니다.
한국 키자니아를 방문하면 일본에서는 볼 수 없는 라인업을 즐길 수 있습니다.
한국 국가대표 선수, 외교관, 고고학자, 국세청 공무원 등 다양한 직업군을 만나볼 수 있습니다. ......
한국인들은 '직접 하는' 활동을 극도로 싫어하고 '권력', '국가', '화이트칼라' 직업에 높은 가치를 부여합니다.
이는 한국이 계급 사회이고 한국인들은 계급 의식에 사로잡혀 있다는 것을 나타냅니다.　
직업에 대한 관점은 한 국가의 경제 발전과 깊은 관련이 있습니다.
한국에는 블루칼라를 무시하는 중소기업이 거의 없습니다.
기업가 정신도 부족합니다. 
한국의 산업 발전이 일본에 비해 뒤처진 이유이기도 합니다.
경영학계에서는 이를 한국이 직면한 뿌리 깊은 문제 중 하나로 꼽기도 합니다.　
한국에서는 경제적 격차가 엄청납니다.
블루칼라 노동자들은 사회에 필수적인 존재이지만, 저임금에 시달리고 있습니다.
이들의 중요성을 이해하는 정치인이라면 소득 재분배와 같은 경제 정책을 시행할 것입니다.
하지만 그렇지 않습니다.
한국 사회에서는 극소수의 정치인, 대기업, 화이트칼라 노동자들이 부를 독점하고 있습니다.
대중도 이러한 시스템을 용인합니다.　
남아시아, 북아프리카, 중동, 남미 개발도상국에서도 비슷한 경향을 볼 수 있습니다.
어떤 이유에서인지 이들은 엔지니어와 장인을 경시합니다.
유목과 수렵이 삶의 중심이었던 사회에서 개발도상국 사람들은 식민지 지배자들이 이들 국가에 도입한 특성으로 인해 손으로 꾸준히 일하는 농부들을 경시하는 경향이 있습니다.　
개발도상국에서는 특정 직급의 사람들이 하인을 고용하여 개인적인 필요를 처리하는 문화가 있습니다.
사장이나 관리자는 직원과 함께 간단한 업무를 처리할 수 없습니다.
식사 및 기타 생활 공간도 분리되어야 합니다.
일본에서는 직원보다 일찍 출근해 사무실을 청소하는 사장이 칭찬받는 경우가 많지만 개발도상국에서는 이상하게 바라보는 시선이 많습니다.
존경을 포기하는 것과 같습니다. 문화적 차이 때문에 어쩔 수 없는 일입니다.　
미국, 일본, 독일이 산업에서 성공할 수 있었던 것은 실용적인 학문과 수공예를 존중했기 때문입니다.
미국에는 독일 이민자가 많았습니다. 
이는 엔지니어를 존중하는 데 영향을 미쳤습니다.
독일은 응용 엔지니어에 대한 존중이 높은 사회입니다.
명함에 '엔지니어'라는 단어가 자랑스럽게 인쇄되어 있습니다. 동유럽도 독일과 비슷합니다.
많은 일본 엔지니어들이 독일인과 함께 일하는 것을 즐깁니다.　
동아시아 국가 중에서도 일본은 엔지니어를 존중하는 문화가 유독 강합니다.
이는 기후와 같은 불리한 지리적 조건으로 인해 독창성이 요구되는 것과 관련이 있을 수 있습니다.
섬나라이기 때문에 경작할 수 있는 땅이 거의 없습니다.
동물이 많지 않기 때문에 사냥이나 무역으로 먹을 수 없습니다.　
일본에는 혈육이 아닌 사람들이 '유사 가족'을 형성하여 스승에서 제자로 기술을 전수하는 문화가 있습니다.
다른 아시아 국가에서는 흔히 볼 수 없는 풍경입니다.
일본은 조직적으로 일하는 데 강점이 있습니다.
일본은 조직적인 업무에 뛰어나며, 한 세대에서 다음 세대로 기술이 전수됩니다. 
일본에는 전 세계에서 가장 많은 '장수 기업'이 있는 이유이기도 합니다.　
지진이나 태풍과 같은 자연재해가 잦은 것도 한 요인일 수 있습니다.
친척의 사망에 대비해 혈연이 아닌 친척과 관계를 맺어 위험을 피하는 것이 좋습니다.　
한국에서는 '유사 가족'을 만들 수 없습니다. 한국인은 혈연 관계를 매우 중시하기 때문에 다른 모든 관계를 배제합니다.
한국인의 배타성은 일본인이 상상할 수 없는 수준입니다.
이는 직업 세계의 인기와 권력에 대한 기괴한 지향성을 설명합니다.
혈족 외에는 누구도 믿을 수 없기 때문에 자격증을 통해 자신의 지위를 안정시키거나 지배층이 되어 자신을 보호해야 합니다.
개발도상국에서 문화가 발전하지 못하는 이유이기도 합니다.
불안정한 신분 때문에 예술을 할 여유가 없기 때문입니다.　
어린이 서비스를 통해 한 나라의 강점과 약점이 드러납니다.
엔지니어를 중시하는 일본에는 무궁무진한 잠재력이 있습니다.
일본의 미래는 밝습니다.

2024/4/25 in Nara

Os coreanos menosprezam os operários.

O texto que se segue foi retirado da coluna de Mayumi Tanimoto que aparece na primeira página da edição de hoje da revista mensal WiLL.
É uma leitura obrigatória não só para os japoneses, mas também para os cidadãos de todo o mundo.
A edição deste mês da revista mensal WiLL também está repleta de artigos de leitura obrigatória.
Os cidadãos japoneses que sabem ler devem dirigir-se à livraria mais próxima para fazer a assinatura.
A razão é que a revista está repleta de artigos que revelam a verdade sobre coisas que precisam de ser esclarecidas quando se é assinante da Asahi, etc., e se vê a NHK, etc., na televisão.

Os coreanos desprezam os operários.　　　
Um parque temático chamado "KidZania", que permite às crianças experimentar profissões, está a ganhar popularidade em muitos países.
Através da brincadeira, as crianças aprendem que existem várias profissões.
É também muito popular entre os pais que desejam educar os seus filhos como parte dos seus estudos sociais.
As profissões que podem ser experimentadas na KidZania diferem de país para país.
É interessante porque reflecte as características nacionais.　
É interessante porque reflecte as características nacionais.　
No Japão, os bombeiros, os mecânicos, os empregados das estações de serviço, os polícias, os prestadores de cuidados, os pasteleiros e os criadores de máquinas estão entre os muitos empregos disponíveis. Embora se possa experimentar uma grande variedade de empregos, os empregos de colarinho azul que exigem esforço físico e destreza manual também são populares.
Muitos são classificados como "trabalhadores qualificados" nas estatísticas económicas.　
Segundo o livro de Ikumi Haruki, "A sociedade coreana atual: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), os trabalhos manuais são evitados na KidZania da Coreia.
Os visitantes da KidZania da Coreia podem desfrutar de um alinhamento que não se vê no Japão.
Atletas da seleção nacional coreana, diplomatas, arqueólogos e funcionários públicos do IRS. ......
Os coreanos têm uma aversão extrema a actividades "práticas" e valorizam muito o "poder", o "Estado" e os empregos de "colarinho branco".
Isto indica que a Coreia é uma sociedade de classes e que os coreanos estão obcecados com a consciência de classe.　
A visão da ocupação está profundamente relacionada com o desenvolvimento económico de uma nação.
Existem poucas pequenas e médias empresas na Coreia, onde os operários são negligenciados.
O espírito empresarial também não existe. 
Esta é também a razão pela qual o desenvolvimento industrial da Coreia ficou aquém do do Japão.
Na administração de empresas, este facto é por vezes discutido como um dos problemas mais profundos que a Coreia do Sul enfrenta.　
Na Coreia do Sul, a disparidade económica é enorme.
Os trabalhadores de colarinho azul são essenciais para a sociedade, mas também são mal pagos.
Os políticos que compreendessem a sua importância implementariam políticas económicas como a redistribuição de rendimentos.
Mas não o fazem.
Na sociedade coreana, a riqueza é monopolizada por muito poucos políticos, conglomerados e trabalhadores de colarinho branco.
O público também tolera este sistema.　
Tendências semelhantes podem ser observadas no Sul da Ásia, no Norte de África, no Médio Oriente e nos países em desenvolvimento da América do Sul.
Por alguma razão, desprezam os engenheiros e os artesãos.
Nas sociedades em que o nomadismo e a caça eram a base da vida, as pessoas dos países em desenvolvimento tendem a desprezar os agricultores que trabalham de forma constante com as mãos, uma caraterística introduzida nestes países pelos seus senhores coloniais.　
Nos países em vias de desenvolvimento, existe uma cultura em que as pessoas de um determinado nível hierárquico são servidas por criados que se ocupam das suas necessidades pessoais.
O presidente ou os directores não podem trabalhar com os empregados em tarefas simples.
As refeições e outros espaços de convívio também devem ser separados.
No Japão, um presidente que chega ao trabalho mais cedo do que os seus empregados para limpar o escritório é frequentemente elogiado, mas nos países em desenvolvimento é olhado com estranheza.
É como renunciar ao respeito. É inevitável devido às diferenças culturais.　
O sucesso industrial dos Estados Unidos, do Japão e da Alemanha deve-se ao seu respeito pela aprendizagem prática e pelo artesanato.
Os Estados Unidos tinham muitos imigrantes alemães. 
Isso influenciou-os a respeitar os engenheiros.
A Alemanha é uma sociedade com grande respeito pelos engenheiros aplicados.
A palavra "engenheiro" é impressa com orgulho nos cartões de visita. A Europa de Leste é semelhante à Alemanha.
Muitos engenheiros japoneses gostam de trabalhar com alemães.　
Entre os países da Ásia Oriental, o Japão tem uma cultura de respeito excecional pelos engenheiros.
Devido às condições geográficas desfavoráveis, como o clima, este facto pode ter algo a ver com a necessidade de engenho.
Por ser um país insular, há pouca terra arável.
Não existem muitos animais, pelo que não se pode comer através da caça ou do comércio.　
No Japão, existe uma cultura em que os parentes não consanguíneos formam uma "pseudo-família" e transmitem os conhecimentos de mestre para aprendiz.
É uma cena que não se vê com frequência noutros países asiáticos.
O Japão tem um ponto forte no trabalho em organização.
O Japão é excelente no trabalho organizacional e as competências são transmitidas de uma geração para a seguinte. 
É por isso que o Japão tem o maior número de empresas "estabelecidas há muito tempo" em todo o mundo.　
A abundância de catástrofes naturais, como terramotos e tufões, também pode ser um fator.
Na preparação para a morte de um familiar, é uma boa ideia estabelecer relações com parentes não consanguíneos para evitar riscos.　
Na Coreia do Sul, não podem ser criadas "pseudo-famílias". Os coreanos valorizam tanto as relações de sangue que excluem todas as outras.
A exclusividade dos coreanos é inimaginável para os japoneses.
Explica a popularidade do mundo profissional e a sua bizarra orientação para o poder.
Como não podem confiar em ninguém para além dos seus familiares de sangue, têm de tentar estabilizar a sua posição através de qualificações ou proteger-se tornando-se a classe dominante.
É também a razão pela qual a cultura não se desenvolve nos países em desenvolvimento.
Devido ao seu estatuto precário, não podem dar-se ao luxo de fazer arte.　
Através dos serviços para crianças, os pontos fortes e fracos de um país são postos em evidência.
O Japão, que valoriza os seus engenheiros, tem um potencial insondável.
O futuro do Japão é brilhante.

2024/4/25 in Nara

Les Coréens méprisent les cols bleus.

Le texte qui suit est extrait de la chronique de Mayumi Tanimoto qui fait la une du numéro d'aujourd'hui du magazine mensuel WiLL.
Il s'agit d'un article à lire absolument, non seulement pour les Japonais, mais aussi pour les gens du monde entier.
Le numéro de ce mois-ci du magazine mensuel WiLL est également rempli d'articles à lire absolument.
Les Japonais qui savent lire devraient se rendre à la librairie la plus proche pour s'abonner.
La raison en est que le magazine est rempli d'articles qui révèlent la vérité sur des choses qui doivent être clarifiées si vous êtes abonné à Asahi, etc. et si vous regardez la télévision NHK, etc.

Les Coréens méprisent les ouvriers.　　　
Un parc à thème appelé "KidZania", qui permet aux enfants de découvrir des métiers, gagne en popularité dans de nombreux pays.
En jouant, les enfants apprennent qu'il existe différents métiers.
Il est également très populaire auprès des parents désireux d'éduquer leurs enfants dans le cadre de leurs études sociales.
Les métiers que l'on peut découvrir à KidZania diffèrent d'un pays à l'autre.
Il est intéressant parce qu'il reflète les caractéristiques nationales.　
C'est intéressant parce que cela reflète les caractéristiques nationales.　
Au Japon, les pompiers, les mécaniciens, les pompistes, les policiers, les aides-soignants, les pâtissiers et les développeurs de machines font partie des nombreux emplois disponibles. Bien qu'il soit possible de faire l'expérience d'une grande variété d'emplois, les emplois de cols bleus qui requièrent des efforts physiques et de la dextérité manuelle sont également populaires.
Nombre d'entre eux sont classés comme "travailleurs qualifiés" dans les statistiques économiques.　
Selon le livre d'Ikumi Haruki, "Korean Society Today : Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), les emplois de cols bleus sont évités à KidZania en Corée.
Les visiteurs du KidZania coréen peuvent profiter d'un programme que l'on ne trouve pas au Japon.
Des athlètes de l'équipe nationale coréenne, des diplomates, des archéologues et des fonctionnaires de l'IRS. ......
Les Coréens n'aiment pas du tout les activités pratiques et accordent une grande importance au "pouvoir", à "l'État" et aux "cols blancs".
Cela indique que la Corée est une société de classes et que les Coréens sont obsédés par la conscience de classe.　
La vision de la profession est profondément liée au développement économique d'une nation.
Il existe peu de petites et moyennes entreprises en Corée où les cols bleus sont négligés.
L'esprit d'entreprise fait également défaut. 
C'est aussi la raison pour laquelle le développement industriel de la Corée est resté à la traîne de celui du Japon.
Dans le domaine de l'administration des entreprises, cette situation est parfois considérée comme l'un des problèmes profonds auxquels est confrontée la Corée du Sud.　
En Corée du Sud, les disparités économiques sont énormes.
Les cols bleus sont essentiels à la société, mais ils sont également sous-payés.
Si les hommes politiques comprenaient leur importance, ils mettraient en œuvre des politiques économiques telles que la redistribution des revenus.
Mais ce n'est pas le cas.
Dans la société coréenne, la richesse est monopolisée par un petit nombre de politiciens, de conglomérats et de cols blancs.
Le public tolère également ce système.　
Des tendances similaires peuvent être observées en Asie du Sud, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et dans les pays en développement d'Amérique du Sud.
Pour une raison ou une autre, ils méprisent les ingénieurs et les artisans.
Dans les sociétés où le nomadisme et la chasse constituaient l'essentiel de la vie, les habitants des pays en développement ont tendance à mépriser les agriculteurs qui travaillent régulièrement avec leurs mains, une caractéristique introduite dans ces pays par leurs maîtres coloniaux.　
Dans les pays en développement, il existe une culture selon laquelle les personnes d'un certain rang sont servies par des domestiques qui s'occupent de leurs besoins personnels.
Le président ou les directeurs ne peuvent pas travailler avec les employés sur des tâches simples.
Les repas et les autres espaces de vie doivent également être séparés.
Au Japon, un président qui arrive au travail plus tôt que ses employés pour nettoyer le bureau est souvent félicité, mais dans les pays en développement, il est regardé bizarrement.
C'est comme si l'on renonçait au respect. C'est inévitable en raison des différences culturelles.　
Le succès des États-Unis, du Japon et de l'Allemagne dans l'industrie est dû à leur respect pour l'apprentissage pratique et l'artisanat.
Les États-Unis ont accueilli de nombreux immigrants allemands. 
Cela les a incités à respecter les ingénieurs.
L'Allemagne est une société qui respecte beaucoup les ingénieurs appliqués.
Le mot "ingénieur" est fièrement imprimé sur les cartes de visite. L'Europe de l'Est ressemble à l'Allemagne.
De nombreux ingénieurs japonais apprécient de travailler avec des Allemands.　
Parmi les pays d'Asie de l'Est, le Japon possède une culture exceptionnellement respectueuse des ingénieurs.
En raison de conditions géographiques défavorables, telles que le climat, cela peut avoir un rapport avec le besoin d'ingéniosité.
Comme il s'agit d'une nation insulaire, il y a peu de terres arables.
Il n'y a pas beaucoup d'animaux et les Japonais ne peuvent donc pas se nourrir en chassant ou en faisant du commerce.　
Au Japon, il existe une culture dans laquelle les personnes non apparentées forment une "pseudo-famille" et transmettent leur savoir-faire de maître à apprenti.
C'est un phénomène que l'on ne rencontre pas souvent dans d'autres pays asiatiques.
Le Japon a la capacité de travailler en tant qu'organisation.
Le Japon excelle dans le travail d'organisation et les compétences sont transmises d'une génération à l'autre. 
C'est la raison pour laquelle le Japon compte le plus grand nombre d'entreprises "établies de longue date" au monde.　
L'abondance des catastrophes naturelles, telles que les tremblements de terre et les typhons, peut également être un facteur.
En prévision du décès d'un parent, il est conseillé de nouer des relations avec des personnes qui ne sont pas des parents par le sang, afin d'éviter tout risque.　
En Corée du Sud, il n'est pas possible de créer des "pseudo-familles". Les Coréens accordent une telle importance aux liens du sang qu'ils excluent tous les autres.
L'exclusivité des Coréens est inimaginable pour les Japonais.
Elle explique la popularité du monde professionnel et son orientation bizarre vers le pouvoir.
Parce qu'ils ne peuvent faire confiance à personne d'autre qu'à leurs parents de sang, ils doivent essayer de stabiliser leur position par des qualifications ou se protéger en devenant la classe dirigeante.
C'est aussi la raison pour laquelle la culture ne se développe pas dans les pays en développement.
En raison de leur statut précaire, ils ne peuvent pas se permettre de faire de l'art.　
Les services à l'enfance permettent de mettre en évidence les forces et les faiblesses d'un pays.
Le Japon, qui valorise ses ingénieurs, a un potentiel insondable.
L'avenir du Japon est prometteur.

2024/4/25 in Nara

Koreaner blicken auf Arbeiter herab.

Der folgende Text stammt aus der Kolumne von Mayumi Tanimoto, die die Titelseite der heutigen Ausgabe des Monatsmagazins WiLL ziert.
Sie ist nicht nur für die Menschen in Japan, sondern auch für Menschen auf der ganzen Welt ein Muss.
Auch die diesmonatige Ausgabe des Monatsmagazins WiLL ist vollgepackt mit lesenswerten Artikeln.
Japanische Bürger, die lesen können, sollten sich in die nächste Buchhandlung begeben und das Magazin abonnieren.
Der Grund dafür ist, dass die Zeitschrift voller Artikel ist, die die Wahrheit über Dinge enthüllen, die geklärt werden müssen, wenn man Asahi usw. abonniert und NHK usw. im Fernsehen sieht.

Die Koreaner schauen auf die Arbeiter herab.　　　
Ein Themenpark namens "KidZania", in dem Kinder Berufe erleben können, wird in vielen Ländern immer beliebter.
Auf spielerische Weise lernen die Kinder, dass es verschiedene Berufe gibt.
Er ist auch bei Eltern sehr beliebt, die ihre Kinder im Rahmen des Sozialkundeunterrichts unterrichten wollen.
Die Berufe, die man bei KidZania kennen lernen kann, unterscheiden sich von Land zu Land.
Es ist interessant, weil es nationale Besonderheiten widerspiegelt.　
Es ist interessant, weil es die nationalen Besonderheiten widerspiegelt.　
In Japan gibt es unter anderem Feuerwehrmänner, Mechaniker, Tankstellenwärter, Polizisten, Pflegekräfte, Konditoren und Maschinenentwickler. Es gibt zwar eine große Vielfalt an Berufen, aber auch Arbeiterjobs, die körperliche Anstrengung und handwerkliches Geschick erfordern, sind beliebt.
Viele davon werden in den Wirtschaftsstatistiken als "Facharbeiter" eingestuft.　
Laut dem Buch von Ikumi Haruki, "Korean Society Today: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), werden bei KidZania in Korea Arbeiterjobs vermieden.
Die Besucher des koreanischen KidZania können sich über ein Programm freuen, das es in Japan nicht gibt.
Sportler der koreanischen Nationalmannschaft, Diplomaten, Archäologen und IRS-Beamte. ......
Koreaner haben eine extreme Abneigung gegen "praktische" Aktivitäten und legen großen Wert auf "Macht", "den Staat" und "Angestelltenjobs".
Dies deutet darauf hin, dass Korea eine Klassengesellschaft ist, und die Koreaner sind von ihrem Klassenbewusstsein besessen.　
Die Sicht auf den Beruf hängt eng mit der wirtschaftlichen Entwicklung einer Nation zusammen.
In Korea gibt es nur wenige kleine und mittlere Unternehmen, in denen die Arbeiter vernachlässigt werden.
Auch der Unternehmergeist fehlt. 
Das ist auch der Grund, warum die industrielle Entwicklung Koreas hinter der Japans zurückgeblieben ist.
In der Betriebswirtschaftslehre wird dies manchmal als eines der tief verwurzelten Probleme Südkoreas diskutiert.　
In Südkorea ist die wirtschaftliche Ungleichheit sehr groß.
Arbeiter sind für die Gesellschaft unverzichtbar, aber sie sind auch unterbezahlt.
Politiker, die sich ihrer Bedeutung bewusst wären, würden wirtschaftspolitische Maßnahmen wie die Umverteilung von Einkommen ergreifen.
Aber das tun sie nicht.
In der koreanischen Gesellschaft wird der Reichtum von einigen wenigen Politikern, Großkonzernen und Angestellten monopolisiert.
Dieses System wird von der Öffentlichkeit auch toleriert.　
Ähnliche Trends sind in den Entwicklungsländern Südasiens, Nordafrikas, des Nahen Ostens und Südamerikas zu beobachten.
Aus irgendeinem Grund schauen sie auf Ingenieure und Handwerker herab.
In Gesellschaften, in denen das Nomadentum und die Jagd die Hauptpfeiler des Lebens waren, neigen die Menschen in den Entwicklungsländern dazu, auf Bauern herabzublicken, die ständig mit ihren Händen arbeiten - eine Eigenschaft, die von ihren Kolonialherren in diese Länder eingeführt wurde.　
In den Entwicklungsländern gibt es eine Kultur, in der Menschen mit einem bestimmten Rang von Dienern bedient werden, die sich um ihre persönlichen Bedürfnisse kümmern.
Der Präsident oder die Manager können nicht mit den Angestellten an einfachen Aufgaben arbeiten.
Auch die Mahlzeiten und andere Lebensbereiche müssen getrennt werden.
In Japan wird ein Präsident, der früher als seine Angestellten zur Arbeit kommt, um das Büro zu putzen, oft gelobt, aber in Entwicklungsländern wird er seltsam angeschaut.
Das ist wie ein Verzicht auf Respekt. Das ist aufgrund der kulturellen Unterschiede unvermeidlich.　
Der Erfolg der USA, Japans und Deutschlands in der Industrie ist auf ihren Respekt vor praktischem Lernen und Handwerk zurückzuführen.
In den USA gab es viele deutsche Einwanderer. 
Das hat sie beeinflusst, Ingenieure zu respektieren.
Deutschland ist eine Gesellschaft mit hohem Respekt für angewandte Ingenieure.
Das Wort "Ingenieur" wird mit Stolz auf Visitenkarten gedruckt. Osteuropa ist ähnlich wie Deutschland.
Viele japanische Ingenieure arbeiten gerne mit Deutschen zusammen.　
Unter den ostasiatischen Ländern hat Japan eine außergewöhnlich respektvolle Kultur für Ingenieure.
Aufgrund der ungünstigen geografischen Bedingungen, wie z. B. des Klimas, mag dies etwas mit dem Bedarf an Erfindungsreichtum zu tun haben.
Da es sich um einen Inselstaat handelt, gibt es nur wenig Ackerland.
Es gibt nicht viele Tiere, so dass sie sich nicht durch Jagd oder Handel ernähren können.　
In Japan gibt es eine Kultur, in der Nicht-Blutsverwandte eine "Pseudo-Familie" bilden und ihre Fähigkeiten vom Meister an den Lehrling weitergeben.
Das ist eine Szene, die man in anderen asiatischen Ländern nicht oft sieht.
Eine Stärke Japans ist die Organisation.
Japan ist ein hervorragendes Land, wenn es um organisatorische Arbeit geht, und die Fähigkeiten werden von einer Generation an die nächste weitergegeben. 
Aus diesem Grund gibt es in Japan die meisten "alteingesessenen" Unternehmen weltweit.　
Die Häufigkeit von Naturkatastrophen wie Erdbeben und Taifunen kann ebenfalls ein Faktor sein.
Um sich auf den Tod eines Verwandten vorzubereiten, ist es eine gute Idee, Beziehungen zu Nicht-Blutsverwandten aufzubauen, um Risiken zu vermeiden.　
In Südkorea können keine "Pseudo-Familien" gegründet werden. Koreaner schätzen Blutsverwandte so sehr, dass sie alle anderen ausschließen.
Die Exklusivität der Koreaner ist für die Japaner unvorstellbar.
Sie erklärt die Beliebtheit der Berufswelt und ihr bizarres Machtstreben.
Da sie niemandem außer ihren Blutsverwandten trauen können, müssen sie versuchen, ihre Position durch Qualifikationen zu stabilisieren oder sich selbst zu schützen, indem sie die herrschende Klasse werden.
Das ist auch der Grund, warum sich die Kultur in den Entwicklungsländern nicht entwickelt.
Aufgrund ihres prekären Status können sie es sich nicht leisten, Kunst zu machen.　
Durch die Dienstleistungen für Kinder werden die Stärken und Schwächen eines Landes hervorgehoben.
Japan, das seine Ingenieure schätzt, hat ein unerschöpfliches Potenzial.
Japans Zukunft ist rosig.

2024/4/25 in Nara

Los coreanos desprecian a los trabajadores manuales.

A continuación reproducimos la columna en serie de Mayumi Tanimoto que aparece en la portada del número de hoy de la revista mensual WiLL.
Se trata de una lectura obligada no sólo para los japoneses, sino también para los ciudadanos de todo el mundo.
El número de este mes de la revista mensual WiLL también está repleto de artículos de lectura obligada.
Los japoneses que sepan leer deberían dirigirse a su librería más cercana para suscribirse.
La razón es que la revista está llena de artículos que revelan la verdad sobre cosas que hay que aclarar si uno está suscrito a Asahi, etc., y ve la televisión NHK, etc.

Los coreanos desprecian a los obreros.　　　
Un parque temático llamado "KidZania", que permite a los niños experimentar ocupaciones, está ganando popularidad en muchos países.
A través del juego, los niños aprenden que hay varias ocupaciones.
También es muy popular entre los padres deseosos de educar a sus hijos como parte de sus estudios sociales.
Las ocupaciones que se pueden experimentar en KidZania difieren de un país a otro.
Es interesante porque refleja las características nacionales.　
Es interesante porque refleja las características nacionales.　
En Japón, bomberos, mecánicos, empleados de gasolinera, policías, cuidadores, pasteleros y maquinistas son algunos de los muchos trabajos disponibles. Aunque se puede experimentar una gran variedad de empleos, también son populares los trabajos manuales que requieren esfuerzo físico y destreza manual.
Muchos se clasifican como "trabajadores cualificados" en las estadísticas económicas.　
Según el libro de Ikumi Haruki, "Korean Society Today: Hiperfecundidad, pobreza, aislamiento y digitalización" (Chuko Shinsho), en KidZania de Corea se evitan los trabajos manuales.
Los visitantes de KidZania de Corea pueden disfrutar de una alineación que no se ve en Japón.
Atletas del equipo nacional coreano, diplomáticos, arqueólogos y funcionarios de Hacienda. ......
Los coreanos tienen una aversión extrema a las actividades "prácticas" y valoran mucho el "poder", "el Estado" y los trabajos de "cuello blanco".
Esto indica que Corea es una sociedad de clases y que los coreanos están obsesionados con la conciencia de clase.　
La visión de la ocupación está profundamente relacionada con el desarrollo económico de una nación.
En Corea hay pocas pequeñas y medianas empresas en las que se descuide a los obreros.
También falta espíritu emprendedor. 
También es la razón por la que el desarrollo industrial de Corea se ha quedado rezagado con respecto al de Japón.
En administración de empresas, a veces se habla de este problema como uno de los más arraigados a los que se enfrenta Corea del Sur.　
En Corea del Sur, la disparidad económica es tremenda.
Los obreros son esenciales para la sociedad, pero también están mal pagados.
Los políticos que comprendieran su importancia aplicarían políticas económicas como la redistribución de la renta.
Pero no lo hacen.
En la sociedad coreana, la riqueza está monopolizada por muy pocos políticos, conglomerados y trabajadores de cuello blanco.
La opinión pública también tolera este sistema.　
Se observan tendencias similares en el sur de Asia, el norte de África, Oriente Medio y los países en desarrollo de Sudamérica.
Por alguna razón, desprecian a los ingenieros y artesanos.
En las sociedades en las que el nomadismo y la caza eran los pilares de la vida, los habitantes de los países en desarrollo tienden a menospreciar a los agricultores que trabajan constantemente con sus manos, un rasgo introducido en estos países por sus amos coloniales.　
En los países en desarrollo existe una cultura en la que las personas de cierto rango son atendidas por sirvientes que se ocupan de sus necesidades personales.
El presidente o los directivos no pueden colaborar con los empleados en tareas sencillas.
Las comidas y otros espacios vitales también deben estar separados.
En Japón, un presidente que acude al trabajo antes que sus empleados para limpiar la oficina suele ser elogiado, pero en los países en desarrollo se le mira con extrañeza.
Es como renunciar al respeto. Es inevitable debido a las diferencias culturales.　
El éxito de Estados Unidos, Japón y Alemania en la industria se debió a su respeto por el aprendizaje práctico y la artesanía.
Estados Unidos tuvo muchos inmigrantes alemanes. 
Esto influyó en su respeto por los ingenieros.
Alemania es una sociedad que respeta mucho a los ingenieros aplicados.
La palabra "ingeniero" se imprime con orgullo en las tarjetas de visita. Europa del Este es similar a Alemania.
A muchos ingenieros japoneses les gusta trabajar con alemanes.　
Entre los países de Asia Oriental, Japón tiene una cultura excepcionalmente respetuosa con los ingenieros.
Las desfavorables condiciones geográficas, como el clima, pueden tener algo que ver con la necesidad de ingenio.
Al ser un país insular, hay poca tierra cultivable.
No hay muchos animales, por lo que no pueden alimentarse mediante la caza o el comercio.　
En Japón existe una cultura en la que los parientes no consanguíneos forman una "pseudofamilia" y transmiten las habilidades de maestro a aprendiz.
Es una escena poco frecuente en otros países asiáticos.
Japón tiene un punto fuerte en el trabajo como organización.
Japón destaca en el trabajo organizativo, y las habilidades se transmiten de una generación a otra. 
Por eso Japón tiene el mayor número de empresas "de larga tradición" del mundo.　
La abundancia de catástrofes naturales, como terremotos y tifones, también puede ser un factor.
En previsión de la muerte de un familiar, es buena idea entablar relaciones con parientes no consanguíneos para evitar riesgos.　
En Corea del Sur no se pueden crear "pseudofamilias". Los coreanos valoran tanto los parientes consanguíneos que excluyen a todos los demás.
El exclusivismo de los coreanos es inimaginable para los japoneses.
Explica la popularidad del mundo profesional y su extraña orientación hacia el poder.
Como no pueden confiar en nadie más que en sus parientes de sangre, deben intentar estabilizar su posición mediante la cualificación o protegerse convirtiéndose en la clase dirigente.
También es la razón por la que la cultura no se desarrolla en los países en desarrollo.
Debido a su precaria situación, no pueden permitirse hacer arte.　
A través de los servicios para niños se ponen de relieve los puntos fuertes y débiles de un país.
Japón, que valora a sus ingenieros, tiene un potencial insondable.
El futuro de Japón es brillante.

2024/4/25 in Nara

I coreani disprezzano gli operai.

Quanto segue è tratto dalla rubrica seriale di Mayumi Tanimoto che campeggia sulla prima pagina del numero odierno del mensile WiLL.
È una lettura obbligata non solo per i giapponesi, ma anche per i cittadini di tutto il mondo.
Anche il numero di questo mese del mensile WiLL è ricco di articoli imperdibili.
I cittadini giapponesi che sanno leggere dovrebbero recarsi alla libreria più vicina per abbonarsi.
Il motivo è che la rivista è piena di articoli che rivelano la verità su cose che devono essere chiarite se ci si abbona ad Asahi, ecc. e si guarda la TV NHK, ecc.

I coreani guardano con disprezzo i colletti blu.　　　
Un parco a tema chiamato "KidZania", che permette ai bambini di sperimentare le professioni, sta guadagnando popolarità in molti Paesi.
Attraverso il gioco, i bambini imparano che esistono diverse professioni.
È anche molto popolare tra i genitori che desiderano educare i loro figli come parte dei loro studi sociali.
Le professioni che si possono sperimentare a KidZania variano da Paese a Paese.
È interessante perché riflette le caratteristiche nazionali.　
È interessante perché riflette le caratteristiche nazionali.　
In Giappone, tra i tanti lavori disponibili ci sono pompieri, meccanici, benzinai, agenti di polizia, assistenti, pasticceri e sviluppatori di macchine. Sebbene si possa sperimentare un'ampia varietà di lavori, sono molto diffusi anche i lavori da colletti blu che richiedono sforzo fisico e destrezza manuale.
Molti sono classificati come "lavoratori qualificati" nelle statistiche economiche.　
Secondo il libro di Ikumi Haruki, "La società coreana oggi: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), i lavori da colletti blu sono evitati a KidZania in Corea.
I visitatori di KidZania in Corea possono godere di un'offerta che non si vede in Giappone.
Atleti della nazionale coreana, diplomatici, archeologi e funzionari del fisco. ......
I coreani hanno un'estrema avversione per le attività "pratiche" e attribuiscono un valore elevato al "potere", allo "Stato" e ai "colletti bianchi".
Ciò indica che la Corea è una società di classe e che i coreani sono ossessionati dalla coscienza di classe.　
La visione dell'occupazione è profondamente legata allo sviluppo economico di una nazione.
In Corea ci sono poche piccole e medie imprese in cui i colletti blu sono trascurati.
Manca anche lo spirito imprenditoriale. 
Questo è anche il motivo per cui lo sviluppo industriale della Corea è rimasto indietro rispetto a quello del Giappone.
In economia aziendale, questo è talvolta discusso come uno dei problemi più radicati della Corea del Sud.　
In Corea del Sud la disparità economica è enorme.
I colletti blu sono essenziali per la società, ma sono anche sottopagati.
Se i politici capissero la loro importanza, attuerebbero politiche economiche come la ridistribuzione del reddito.
Ma non lo fanno.
Nella società coreana, la ricchezza è monopolizzata da pochissimi politici, conglomerati e colletti bianchi.
Anche l'opinione pubblica tollera questo sistema.　
Tendenze simili si riscontrano nei Paesi in via di sviluppo dell'Asia meridionale, del Nord Africa, del Medio Oriente e del Sud America.
Per qualche motivo, gli ingegneri e gli artigiani vengono guardati dall'alto in basso.
In società in cui il nomadismo e la caccia erano le colonne portanti della vita, le persone nei Paesi in via di sviluppo tendono a guardare dall'alto in basso gli agricoltori che lavorano costantemente con le mani, una caratteristica introdotta in questi Paesi dai loro padroni coloniali.　
Nei Paesi in via di sviluppo esiste una cultura per cui le persone di un certo rango sono servite da domestici che si occupano dei loro bisogni personali.
Il presidente o i dirigenti non possono lavorare con i dipendenti su compiti semplici.
Anche i pasti e gli altri spazi di vita devono essere separati.
In Giappone, un presidente che arriva al lavoro prima dei suoi dipendenti per pulire l'ufficio viene spesso lodato, ma nei Paesi in via di sviluppo viene guardato in modo strano.
È come rinunciare al rispetto. È inevitabile a causa delle differenze culturali.　
Il successo di Stati Uniti, Giappone e Germania nell'industria è dovuto al rispetto per l'apprendimento pratico e l'artigianato.
Gli Stati Uniti hanno avuto molti immigrati tedeschi. 
Questo li ha influenzati a rispettare gli ingegneri.
La Germania è una società che rispetta molto gli ingegneri applicati.
La parola "ingegnere" è stampata con orgoglio sui biglietti da visita. L'Europa orientale è simile alla Germania.
Molti ingegneri giapponesi amano lavorare con i tedeschi.　
Tra i Paesi dell'Asia orientale, il Giappone ha una cultura eccezionalmente rispettosa degli ingegneri.
A causa delle condizioni geografiche sfavorevoli, come il clima, questo potrebbe avere a che fare con la necessità di ingegnosità.
Essendo una nazione insulare, c'è poca terra coltivabile.
Non ci sono molti animali, quindi non possono nutrirsi con la caccia o il commercio.　
In Giappone esiste una cultura in cui i parenti non consanguinei formano una "pseudo-famiglia" e si tramandano le competenze da maestro ad apprendista.
È una scena che non si vede spesso in altri Paesi asiatici.
Il Giappone ha un punto di forza nel lavorare come organizzazione.
Il Giappone eccelle nel lavoro organizzativo e le competenze vengono trasmesse da una generazione all'altra. 
È per questo che il Giappone ha il maggior numero di aziende "di lunga data" al mondo.　
Anche l'abbondanza di disastri naturali, come terremoti e tifoni, può essere un fattore.
Per prepararsi alla morte di un parente, è bene costruire relazioni con parenti non consanguinei per evitare rischi.　
In Corea del Sud non si possono creare "pseudo-famiglie". I coreani tengono talmente tanto ai rapporti di sangue da escludere tutti gli altri.
L'esclusività dei coreani è inimmaginabile per i giapponesi.
Spiega la popolarità del mondo professionale e il suo bizzarro orientamento al potere.
Poiché non possono fidarsi di nessuno se non dei loro consanguinei, devono cercare di stabilizzare la loro posizione attraverso le qualifiche o di proteggersi diventando la classe dirigente.
È anche il motivo per cui la cultura non si sviluppa nei Paesi in via di sviluppo.
A causa della loro condizione precaria, non possono permettersi di fare arte.　
Attraverso i servizi per l'infanzia, si evidenziano i punti di forza e di debolezza di un Paese.
Il Giappone, che valorizza i suoi ingegneri, ha un potenziale insondabile.
Il futuro del Giappone è luminoso.

2024/4/25 in Nara

Koreans look down on blue-collar workers.

The following is from Mayumi Tanimoto's serial column that graces the front page of today's issue of the monthly magazine WiLL.
It is a must-read not only for the people of Japan but also for people around the world.
This month's issue of the monthly magazine WiLL is also packed with must-read articles.
Japanese citizens who can read should head to their nearest bookstore to subscribe.
The reason is that the magazine is full of articles that reveal the truth about things that need to be clarified if you subscribe to Asahi, etc., and watch NHK, etc., TV.

Koreans look down on blue-collar workers.　　　
A theme park called "KidZania," which allows children to experience occupations, is gaining popularity in many countries.
Through play, children learn that there are various occupations.
It is also very popular with parents eager to educate their children as part of their social studies.
The occupations that can be experienced at KidZania differ from country to country.
It is interesting because it reflects national characteristics.　
It is interesting because it reflects national characteristics.　
In Japan, firefighters, mechanics, gas station attendants, police officers, care workers, pastry chefs, and machine developers are among the many jobs available. While a wide variety of jobs can be experienced, blue-collar jobs that require physical exertion and manual dexterity are also popular.
Many are classified as "skilled workers" in economic statistics.　
According to Ikumi Haruki's book, "Korean Society Today: Hyper Fertility, Poverty, Isolation, and Digitalization" (Chuko Shinsho), blue-collar jobs are avoided at KidZania in Korea.
Visitors to Korea's KidZania can enjoy a lineup not seen in Japan.
Korean national team athletes, diplomats, archaeologists, and IRS civil servants. ......
Koreans have an extreme dislike of "hands-on" activities and place a high value on "power," "the state," and "white-collar" jobs.
This indicates that Korea is a class society, and Koreans are obsessed with class consciousness.　
The view of occupation is deeply related to the economic development of a nation.
There are few small and medium-sized enterprises in Korea where blue-collar workers are neglected.
The entrepreneurial spirit is also lacking. 
It is also the reason why Korea's industrial development has lagged behind that of Japan.
In business administration, this is sometimes discussed as one of the deep-rooted problems facing South Korea.　
In South Korea, economic disparity is tremendous.
Blue-collar workers are essential to society, but they are also underpaid.
Politicians who understood their importance would implement economic policies such as income redistribution.
But they do not.
In Korean society, wealth is monopolized by very few politicians, conglomerates, and white-collar workers.
The public also tolerates this system.　
Similar trends can be seen in South Asia, North Africa, the Middle East, and South America developing countries.
For some reason, they look down on engineers and craftsmen.
In societies where nomadism and hunting were the mainstays of life, people in developing countries tend to look down on farmers who work steadily with their hands, a trait introduced to these countries by their colonial masters.　
In developing countries, there is a culture in which people of a certain rank are served by servants to take care of their personal needs.
The president or managers cannot work with employees on simple tasks.
Meals and other living spaces must also be separated.
In Japan, a president who comes to work earlier than his employees to clean the office is often praised, but in developing countries, he is looked at strangely.
It is like giving up respect. It is inevitable because of cultural differences.　
The success of the U.S., Japan, and Germany in industry was due to their respect for practical learning and handicrafts.
The U.S. had many German immigrants. 
It influenced them to respect engineers.
Germany is a society with high respect for applied engineers.
The word "engineer" is proudly printed on business cards. Eastern Europe is similar to Germany.
Many Japanese engineers enjoy working with Germans.　
Among East Asian countries, Japan has an exceptionally respectful culture for engineers.
Because of unfavorable geographical conditions, such as climate, this may have something to do with the need for ingenuity.
Because it is an island nation, there is little arable land.
There are not many animals, so they cannot eat by hunting or trading.　
In Japan, there is a culture in which non-blood relatives form a "pseudo-family" and pass down skills from master to apprentice.
It is a scene not often seen in other Asian countries.
Japan has a strength in working as an organization.
Japan excels at organizational work, and skills are passed on from one generation to the next. 
It is why Japan has the most significant number of "long-established" companies worldwide.　
The abundance of natural disasters, such as earthquakes and typhoons, may also be a factor.
In preparation for the death of a relative, it is a good idea to build relationships with non-blood relatives to avoid risk.　
In South Korea, "pseudo-families" cannot be created. Koreans value blood relations so much that they exclude all others.
The exclusiveness of Koreans is unimaginable to the Japanese.
It explains the popularity of the professional world and its bizarre orientation toward power.
Because they cannot trust anyone but their blood relatives, they must try to stabilize their position through qualifications or protect themselves by becoming the ruling class.
It is also the reason why culture does not develop in developing countries.
Because of their precarious status, they cannot afford to do art.　
Through children's services, the strengths and weaknesses of a country are highlighted.
Japan, which values its engineers, has unfathomable potential.
Japan's future is bright.

2024/4/25 in Nara

ブルーカラーを見下す韓国人…韓国が階級社会であること、韓国人が階級意識にとらわれていることを表している

以下は本日発売された月刊誌WiLLの巻頭を飾る谷本真由美さんの連載コラムからである。
日本国民のみならず世界中の人たちが必読。
月刊誌WiLLは今月号も必読の論文が満載されている。
活字が読める日本国民は最寄りの書店に購読に向かった方が良い。
何故なら、朝日等を購読しＮＨＫ等のＴＶを視聴していたのでは全く分からない物事の真相を明らかにしている論文が満載だからである。

ブルーカラーを見下す韓国人　　　
子供に職業体験をさせる「キッザニア」というテーマパークが各国で人気を博している。
遊びを通して、子供たちはさまざまな職業があることを学ぶ。
社会勉強の一環として、教育熱心な親にも大人気だ。
キッザニアで体験できる職業は国によって違いがある。
国民性が反映されるので面白い。　
日本だと消防士、整備士、ガソリンスタンド店員、警察官、介護福祉士、パティシエ、機械開発者……。
多種多様な仕事を体験できるが、体を動かしたり手先の器用さを求められたりするブルーカラーの仕事も人気がある。
経済統計では「熟練労働者」に分類されるものも多い。　
春木育美著『韓国社会の現在　超少子化、貧困・孤立化、デジタル化』（中公新書）によれば、韓国のキッザニアではブルーカラーの仕事は避けられるという。
韓国のキッザニアを訪れると、日本では見られないラインナップを楽しめる。
韓国代表のスポーツ選手、外交官、考古学者、国税庁の公務員……。
韓国人は”手を動かすもの”を極端に嫌い、「権力」「国家」「ホワイトカラー」を重視するのだ。
韓国が階級社会であること、韓国人が階級意識にとらわれていることを表している。　
職業観は国家の経済発展に深く関係する。
ブルーカラーが軽視される韓国には中小企業が少ない。
起業精神も欠けている。日本に比べて工業発展が遅れたことにもつながる話だ。
経営学の分野でも、韓国が抱える根深い問題の一つとして論じられることがある。　
韓国においては経済格差が凄まじい。
ブルーカラーは社会にとって必要不可欠だが、低賃金であることも事実だ。
その重要性を理解しているのであれば、政治家は所得再分配などの経済政策を打つだろう。
しかし、そうはならない。
韓国社会ではごく一部の政治家や財閥、ホワイトカラーが富を独占している。
国民もその仕組みを許容している。　
韓国と同様の傾向は、南アジアや北アフリカ、中東、南米などの途上国にもみられる。
技術者や職人をなぜか見下すのだ。
植民地たった時代、宗主国からもたらされた部分もあるが、遊牧や狩猟が主体だった社会においては、地道に手を動かす農業従事者を軽視する特徴がある。　
途上国においては、ある程度の地位にある者は使用人に身の回りの世話をさせる文化がある。
社長や管理職は従業員と一緒に単純作業をしてはならない。
食事などの生活空間も別にしなければならない。
日本では社員よりも早く出社して掃除をする社長が称賛されたりするが、途上国では奇異の目で見られる。
みずから尊敬を手放すようなものだ。文化の違いなので仕方がない。　
アメリカや日本、ドイツが工業で成功したのは、実学や手仕事への敬意があったからである。
アメリカはドイツ移民が多かった。その影響で技術者を尊重するようになった。
ドイツは応用技術者への尊敬が高い社会だ。
名刺に「エンジニア」と堂々と刷る。東欧もドイツに似ている。
日本の技術者はドイツ人との仕事を楽しむ人が多い。　
日本は東アジアのなかで、例外的に技術者を尊ぶ文化がある。
気候や風土など地理的な条件が不利なため。創意工夫が必要であったことが関係あるのではないか。
島国だから耕作地が少ない。
動物もあまりいないから、狩猟や交易でも食べていけないのだ。　
日本には非血縁者が「疑似家族」をつくり、親方から弟子に技術を継承する文化がある。
他のアジア圏にはあまり見られない光景だ。
日本は組織としての仕事
に強みがあり、技術が継承される。だからこそ、世界で最も”老舗”が多い国である。　
地震や台風などの自然災害の多さも影響しているのだろう。
身内が死亡したときに備えて、非血縁者とも関係を築いておくことがリスク回避となる。　
韓国は”疑似家族”をつくれない。韓国は血縁を重視するため、それ以外は排除してしまう。
韓国人の排他性は日本人の想像を絶する。
士業の人気や異様な権力志向もこれで説明できる。
血縁者以外は信用できないからこそ、資格で自らの地位を安定させようとしたり、支配層となって身を守ったりしなければならないのだ。
途上国で文化が発展しないのもこれが原因である。
身分が不安定だから、芸術をやっている余裕などない。　
子供向けサービスを通して、その国の強みや弱みが浮き彫りとなる。
技術者を重んじる日本には底知れぬ潜在力がある。
日本の未来は明るい。

2024/4/25 in Nara