組織でもビジネスパーソンでも、
結果が出ていない原因は、
圧倒的に手数が足りていないことが多い、
と個人的に思っています。
要するに、量が不足しているということ。
なぜ量が不足しているのか、というと、
量をこなす必要性を感じていないか、
もしくは１つのことをするのに質にこだわりすぎて、
時間ばかりがかかってしまうから、
という２つの要因があるなぁと感じています。
量をこなす必要性を感じていない人は、
往々にして質にこだわりすぎる傾向があるのですが、
質なんて圧倒的な量をやり切っていく中で
最終的に向上していくのです。
量が不足しているのに、
質が向上することなんてあり得ない。
これは、世の成功者の９割以上の著書に
ちゃんと書かれているのですね。
すなわち、勉強不足なのです。
動画を撮影してＹｏｕＴｕｂｅにＵＰするとか、
モデルハウスのディスプレイを一新するとか、
ツールをリニューアルするとか、
新しいＶＣに加盟するとか、
とにかくまずやってみて、合わなければ
改善するか辞めるかという決断をすれば良いだけです。
私自身もコンサルタントとして駆け出しの頃、
とにかく手数を出しまくっていました。
入社して半年後から、
１年間で開催したセミナーの数は１４本。
（平均的なコンサルだと年間４～６本くらいだと思います）
そこに加え、クライアント様の新規事業立ち上げや
既存事業の根本的なリニューアルをする際に
戦略やマニュアルを一新する業務を
プロジェクトと呼んでいましたが、
そのプロジェクトも年間で２０本近くやっていたと思います。
（平均的には６～８本程度だと思います）
もう、寝る時間を惜しんで、量をやりまくっていました。
だから、家に帰れなかったのですが・・・。
今、ありがたいことに
自分自身がいろんな企画を立てずとも、
いろんな方から声を掛けていただけたり、
ご紹介をいただけるのは、
駆け出しの頃に圧倒的な手数をやっていたからだ、
と個人的に思っています。
圧倒的な手数を出す。
皆さんは出来ているでしょうか？
