人間関係における「衝突」は、大変なことも多いけれど、実は、とても価値がある。
ケンカや口論にはならなくても、
意見が割れたり、対立したりする「衝突（コンフリクト）」、
人間関係の中で発生することがあります。
「衝突」は、物事を上手く進めることができない「原因」のように捉えがち。
でも、「衝突」は、悪いことじゃない。
「ダイアローグ・マネジメント 対話が生み出す強い組織」によると
『あらゆる場面での会話が、
何が真実で、何が良いことかに対する
異なる見方を生み出す可能性を持っている
コンフリクト（衝突）は、必然の結果なのだ』
つまり、衝突があることは、
異なる世界観を持った人が対話している証拠でもあり、健全な活動がある結果といえる。
要は、この衝突を、人間関係の「破壊」ではなく、
人間関係の「生成」へ向けて活かしていけるかということです。
衝突は、
敵意からではなく、
解釈の違いから生まれることに気がつけるようにありたいですね。
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ダイアローグ・マネジメント 対話が生み出す強い組織
