本年度初日に当たる本日(4月1日)、辞令交付式が行われました。
昇格者(4名)、配置替え(14名)、出向(1名)、新規採用(8名)、定期昇給
のそれぞれに辞令を交付しました。
会長挨拶として、
新規採用の職員には、初心を忘れず、それぞれの部署で役割りをしっかりと果た
して頂きたい、配置換えの職員には、人事異動を新たな挑戦と前向きにとらえ、
新しい部署で活躍して欲しい、昇格した職員には、組織の財産である人を育てる
ことにも注力して欲しいとお願いしました。
また、グループとチームの違いに言及し、チームは目的をもった集団であること、
チームでは、リーダーが主導し、それに忠実に従うのではなく、個々のメンバー
の多様なアイディアや意見の積み重ねが重要であること、
さらに、チームにとって大事なことは
1、共通の目的、目標
2、みんなと一緒に頑張ろうという気持ち
3、活発なコミュニケーション
と述べました。
鶴岡地区医師会も、多くの事業体からなるグループ会社であり、さまざまな職種
の人が働いていますが、それぞれが地域の住民の健康のためという共通の目的の
ために、活発に話し合いをしながら、一丸となって目的を達成していく、そんな
チームであって欲しいとお願いしました。
昇格者(4名)、配置替え(14名)、出向(1名)、新規採用(8名)、定期昇給
のそれぞれに辞令を交付しました。
会長挨拶として、
新規採用の職員には、初心を忘れず、それぞれの部署で役割りをしっかりと果た
して頂きたい、配置換えの職員には、人事異動を新たな挑戦と前向きにとらえ、
新しい部署で活躍して欲しい、昇格した職員には、組織の財産である人を育てる
ことにも注力して欲しいとお願いしました。
また、グループとチームの違いに言及し、チームは目的をもった集団であること、
チームでは、リーダーが主導し、それに忠実に従うのではなく、個々のメンバー
の多様なアイディアや意見の積み重ねが重要であること、
さらに、チームにとって大事なことは
1、共通の目的、目標
2、みんなと一緒に頑張ろうという気持ち
3、活発なコミュニケーション
と述べました。
鶴岡地区医師会も、多くの事業体からなるグループ会社であり、さまざまな職種
の人が働いていますが、それぞれが地域の住民の健康のためという共通の目的の
ために、活発に話し合いをしながら、一丸となって目的を達成していく、そんな
チームであって欲しいとお願いしました。