08:53 from 5min
1つの案件について複数の上司たちを回って説明する際、全員に同じ資料を基に同じ説明をするようではダメ。資料や手法は相手によって変える。その人が一番納得しやすい手法は何かを常に考えなければ、ある人のところでストップがかかり前に進めなくなる。(林野宏 クレディセゾン社長)#nb5mi
09:18 from 5min
非常時の情報収集は「集めてから区別するのではなく、区別してから集める」のだ。(横田尚哉 ファンクショナル・アプローチ研究所社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
09:19 from 5min
欧米の建設会社は問題が起きると、パっと弁護士が出てきて工事を止めてしまう。そういうところで日本人は負けている。(中村満義 鹿島社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter
1つの案件について複数の上司たちを回って説明する際、全員に同じ資料を基に同じ説明をするようではダメ。資料や手法は相手によって変える。その人が一番納得しやすい手法は何かを常に考えなければ、ある人のところでストップがかかり前に進めなくなる。(林野宏 クレディセゾン社長)#nb5mi
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非常時の情報収集は「集めてから区別するのではなく、区別してから集める」のだ。(横田尚哉 ファンクショナル・アプローチ研究所社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
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欧米の建設会社は問題が起きると、パっと弁護士が出てきて工事を止めてしまう。そういうところで日本人は負けている。(中村満義 鹿島社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
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