新たな時代を生きる僕らに必要な６つの挫折力とは？

リーダーの挫折力

【学びたいこと】
明日から燃え上がるために

【概要】
①リーダーの、今を生きる人の
挫折力＝挫折を活かしてより前に進むための積極的な方法論≒レジリエンス（打たれ強さ）１
◉挫折＝能力以上のことに挑戦した結果５５

結論：
忙しければ悩まない。
悩んでいる暇があったら、とにかく動け１５３

好きになる
愛するということは、理解すること　アメリカ先住民の言葉１６６

★★★0-0-0「自由とは、失うものが残っていないことの代名詞」〜クリス・クリストファン２１９
挫折を知るとは、敗者を知ることでもある。
挫折とはある意味無理やり「捨てざるをえない」状況に陥ることだからだ。２１５
過去を完全に否定され、変わらないと生き残れない現実があるから。２１６
死ぬことはないし、絶望的な状況に陥ることもない。
本当にご縁があれば、それでもつきあいは続くだろう。最終的にはなるようになる。
そう居直ってしまえばいい。２１２
失意のどん底で、何もかも失ったと思って坂を見上げた瞬間、令和の時代においても、そこには白い雲が見える。
あとは、雲を追いかけて坂を登り始めるかどうか。２１８

傍流に行くことで、これらの権力に使われ、虐げられるという体験をする。人間の心の痛みや、そこから生まれる怨念や嫉妬といった、心の闇を我が事として体験する。１０２
当たり前の経歴、当たり前の高学歴は、引っ掛かりはないのでおそらく書類審査ではねられる。やはり目立ってナンボの時代である。１１４
最低限、飯が食えて、夜露がしのげる場所があれば、人間は基本的には生きていける。
挫折や不運をそうやって受け流してみると、生きていくことに不思議と自信が湧いてくる。１３８

◆キーワード
１．トランスフォーメーション：変容　
過去のしがらみにとらわれず、柔軟に変容できる組織や個人だけが生き残ることができる。１７

２．主体性・経営者意識
◯将棋の駒ではなく、将棋指しとして仕事をする９９＝中間管理職ではなく中間マネジメント層
３．地域に根ざした卓越した仕事をすることで、世界にロールモデルを示す４２
→地域ローカル企業のリーダーという４００万人リーダー４５

◉リーダー像の変化
４．マキャベリズム：５９
時に非情であれ２３５
屈辱から生まれたマキャベリズム６１
「権力」というものの本質を知り、それを使いこなすだけの覚悟とを持つ６２
優等生から、自分の価値観、好き嫌いで判断するリーダーに５３
　覚悟
　chap1挫折力
　chap2ストレス耐性
　chap3人間関係の泥沼をどのように渡り切るか
　chap4捨てる技術
　意思決定とは何かを選び、何かを捨てること
　chap5権力の使い方＝マキャベリズム
　→明治維新を動かした武士たちもかなりの挫折を超えていた
　＝いざというときには権力的リアリズムの権化となる狂気８２
　
５．トップダウン型のリーダーシップ
改良、ボトムアップから

６．ジョブ型の仕事＝ある道のスペシャリストへ３７