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異常なことをやらなくては、特長など生まれません。(伊藤雅俊 味の素社長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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合併で表面的なコストを下げても、それでは何にもなりません。大事なのは、社員の持つ力を最大限に生かすことです。(永守重信 日本電産社長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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改革は組織の血肉になり、無意識に動くようなところまでいかないとダメです。(湯崎英彦 広島県知事)#nb5min bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter
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合併で表面的なコストを下げても、それでは何にもなりません。大事なのは、社員の持つ力を最大限に生かすことです。(永守重信 日本電産社長)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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改革は組織の血肉になり、無意識に動くようなところまでいかないとダメです。(湯崎英彦 広島県知事)#nb5min bit.ly/fZmfFV
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