日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

時間が止まった??

2018-08-02 | 経営改善
私の頭の整理をしたいと思います。

私の頭の整理の仕方は超極秘案件以外は全てブログに書き出すというものです。
社内からは「社内情報漏洩の根源」と言われていますが
私のブログ記載によって周囲の企業が当社に危害を加えるような施策は採らないものと考えています。

グループ内のどの会社で動くかは別として
現在進行(計画)中の新しい事業です。
① 不動産投資事業(新築、中古を問わず採算性の高いものには積極投資します)
② 発電事業(現在全国に点在させている太陽光発電所7基以外に投資先を探します)
③ 民泊事業(先ずは能登から件数を増やしていきます)
④ 事業承継受け皿会社(事業承継できない事による廃業を無くします)
⑤ 地方創生事業(能登から空き家と荒れた山林を無くす。この問題解決を図ります)
⑥ 学生起業家支援事業(石川県内の学生や若者に企業のチャンスを手にして頂きます。具体的には創業費用の支援と創業後3年間の税務・会計・経営面での現物支援です)
⑦ クラウドファンディング利用による新商品、新サービス、新規創業支援事業(融資に頼らない経営の確立)
⑧ クライアント企業の売上支援事業(人手不足に悩む事業所様の代わりに代行営業)

現在売り上げは立っているものの強化していく必要のある事業として
① HP作成(引き合いはたくさん頂いていますが対応できないでいます)
② 企画開発パッケージ組成・販売(事業として立ち上がらせての販売なので時間を要しています)
③ 既存投資案件の生産性向上(風力発電、マイニング事業の安定化)
④ 補助金・助成金コンサルティング(制度を知らないために手にできていない方のために)

撤退を検討しているもの
① 飲食業(内部統制確立が遅々として進まないため)


頭の中の整理ののための書き出しなので
すべてやるかどうかはわかりません。
ただやらなければならないような気になっているものを含んでいます。
頭の中の整理にはもう少し頭の整理が必要なようです。



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