経営断捨離（仮）を商品化します。
その第一弾として
経理部門のデジタル化を推進し
弊社グループのデジタル化を加速させます。
デジタル化により
Web契約書
Web請求書
Web領収書
Web決済
どんどん進めて行きます。
また、経営断捨離の一環として銀行座の絞り込みをします。
代金回収を１口座に絞り込みます。
現在月間数件しかない入金口座はお客様に依頼し振込口座を変えます。
口座維持自体がコストなので積極的に口座を減らします。
経営断捨離はバッサリ切り捨てるものもあれば
小さなものを切り捨てるこのもあります。
経営に関わる全ての者が対象なので
ヒト
モノ
カネ
情報
これらを徹底的に断捨離します。
つい先日までは
中小企業はムダな経費を使っていないから
積極的に経費を減らそうとする必要は無いと言ってきましたが
経営を断捨離という概念で見直しを図り
より強く
より合理的な経営を目指そうと思います。
還暦過ぎた身には時代の流れの速さについて行くのにアップアップです。
しかし藻掻きながらも付いて行こうと四苦八苦しています。
時代の流れに飲み込まれないよう日々改善を怠りません！
