期限ギリギリのふるさと納税

たった今、ふるさと納税をしました。

例年と同じ金額です。

今年は、能登の被災があって

例年以上に直接実家に関わる出費があり

個人としても、主宰している企業グループからも、能登に拠点を置くお客様に

出来る範囲での支援をしてきました。

なので、ずっと今日この瞬間まで

ふるさと納税を躊躇っていました。

でも、やっぱり能登町にふるさと納税をしようと思ったのは

日本国内のみならず、海外の方々からも

たくさんの応援をしていただいているのに

能登出身の自分がふるさと納税を躊躇する身ではいけないと思ったからです。

皆様本当にたくさんの応援をありがとうございました。

現地では昼夜を問わずたくさんの方々が応援してくださっていますが

残念ながら、一年の時間だけが過ぎただけのように錯覚してしまいます。

私は、生まれの地ですので忘れることのない

正真正銘のふるさと能登町ですが

できましたら、来年も再来年も、これからずっと

能登を忘れないで頂けると幸いです。

悩むぅ～🌀🌀🌀

課金利用して

今後どちらをメインにして使って行こうか悩んでいます。

ChatGPTとGemini

どちらも超優秀なAIなので

その使うシーンによって使い分けはしているのですが

一長一短というのもおこがましいほど

両社とも超優秀です。

ちなみにそれぞれに質問したのは

ChatGPTには

・弊社グループの美容室の評価

・使用する会計システムとAIエージェントの役割

・MetaQuwst３の活用方法

・韓国大統領逮捕の可能性

・生前贈与の活用

・合同会社の事業目的

などです。

そして、Geminiには

・AIエージェント成功の鍵

・48時間で13回の飛行の違法性

・日本の10兆円倶楽部の構成とその予備軍企業

・エアコンの症状と修理法

・党員離脱の方法

などです。

いずれも、相応の回答をくれますし

一つ一つの課題への回答は、深く深くえぐって確認をしました。

結果、

現在の使い方では甲乙つけ難いので

他のシステムの連係や、よりニッチな質問などをしてみて

結論を出そうかと思っています。

2024年の最終日に

まだこんなことで悩んでいるというお話しでした😅 

終えてみれば。。。

2024年の大みそかです。

1月1日の震災に始まり

この一年は災害に振り回された一年だったように思います。

そんな中で

弊社グループもこの一年を何とか過ごさせて頂きました。

皆様に感謝です。

そして何よりグループ内の構成員一人一人の頑張りに感謝感謝です。

グループ内税理士事務所からは、

能登で被災された顧問先様に義援金をお支払い出来ました。

建具店も被災した私の実家、工場を期限ギリギリで修理応援に駆けつけてくれました。

美容室も売り上げの一定割合の能登支援の寄付をさせて貰いました。

被災地にあるグループ会社各社もなんとか災害の年を乗り越え

2025年という希望のある年を迎えられそうです。

5年後

10年後に

「あの時はしんどかったけど、なんとか乗り切れて良かったね」って言えるようにしたいものです。

今年一年

皆さま本当にありがとうございました<(_ _)>

ムクムクムク、、、明日朝までには消します

外国に比べれば住み良いニッポン

私は、私の人生を大切にし

世間や子孫がどうなろうと興味を持っていません

なぜなら

日本が住み良いと思えば日本に住めば良いし

外国が良いと思うのであれば外国に住めば良いのです。

従って、

私は、自分自身が住み良いと感じる間は

日本に住もうと思っています。

たとえ、所得の半分以上を税金で納めようと

たとえ、増税志向の不勉強な国会議員ばかりであろうと

たとえ、年金、健康保険が改悪され続けようと

日本に住む以上は、妥協すべきは妥協すればいいし

我慢できなければ、外国に移住すればよいのです。

なぜこんな事をいうかというと

①　日本語が通じる

②　競争がない

③　安全

④　努力が報われる

⑤　物価が安定している

などなどです。

私はこれを政権与党のおかげとは思っていませんし

付き合いで無理やり会費を払わされている党員も辞めようと思っています。

大好きな与党議員もいますが

政権与党の所属している限りは

もう、応援はしません

（好きなので、政権与党を離れるなら応援はします）。

こんなに長々書くつもりもなかったのですが

自分にとっての住み良いニッポンにしてくれない政治家や政権与党を応援することは

もう絶対にないという気持ちになっています。

2024年 最後の大仕事

今日は、年内最後の大仕事があります。

先週末、千葉県で約45坪の土地を買いました。

今日、金沢市内の不動産（土地建物）売買の決済があります。

うん千万円の数字が飛び交います💦

なにも年の瀬迫ってギリギリにそんなことをしなくても。。。

と思われるかもしれませんが

どうしても、積年の懸案事項であり

これからのグループ全体の経営を考えると

2024年中に売買しなければならなかったのです（思い込み？）。

なにせ、1月1日現在の不動産の所有者に固定資産税が賦課されるので

何がなんでも、このタイミングで売買をし、綺麗にしたかったのです。

今年は本当に調子が出ない一年でした。

きっと言い訳できることが多かったのだと思います。

モヤモヤ感の原因は、

世の中の動きのせいではなく、自分自身の弱い心にあると思っています。

来年は、早々から色々動こうと策略を立てています。

自分が楽しい毎日を過ごせば

きっと周囲も楽しくなる！

おっともうこんな時間🕘

出かける用意しなきゃ💦

銀行混んでいなければいいけどな～🏦

みんな一生懸命

2024年の年末を迎え

誰も世の中を悪くしようなんて思っていないと信じたいと思っています。

今日も韓国内で大きな航空機事故がありました。

能登の田舎は震災直後と何が変わったか分かりません。

政府は。。。。

きっと誰も今を悪くしようなんて思っていないと思います。

みんな一生懸命に生きているんです（たぶん）。

ただそれが相手に伝わらなくて

一部の悪意を持った人たちにもてあそばれてしまう。。。

そんなことが多発しているように思います。

みんな幸せになりたいと思っています。

みんな笑顔でいたいと思っています。

みんな安らかであれと思っています。

そんな思いに全宇宙が包まれますように。。。

年内最後の寿司パーティー

1月1日の能登半島震災以来

今年は何度能登の実家に里帰りしたでしょうか？

私が社会人に成って初めて

年間十数回、里帰りしたと思います（肌感覚）。

最初の頃は持参しなかったのですが

いつからか、弁当店やスーパーで

お寿司や総菜を買って帰るのを常としていて

今回が年内最後の寿司パーティーです。

91歳の父に至っては

「〇〇（←私）が来るんか？寿司持ってくるんか？」

と言って、私の顔を見るより

お寿司の顔を観たがっているようです笑

今年は、震災に始まり

豪雨被害

追い打ちをかける震度5弱の地震

本当に能登にとっては厳しい一年でした。

来年以降も高齢の両親とその両親を見てくれている兄と共に

寿司パーティーができることを楽しみにしたいと思います。

あっ！

冒頭の画像は、行きつけのお店のものであり

持参しているパック寿司とは別物です💦

今年のご愛顧に感謝です✨

当社グループの中で

年末最後の最後まで営業しているお店のひとつに

美容院があります。

観光関係、運送関係など

大晦日ギリギリまで営業をしているグループ企業は多々ありますが

対外的に「魅せる」営業をしているのは、この美容室かと思っています。

私は

美容士免許も理容士免許も免許を持っていません。

接客業というより専門家（コンサル）が中心です💦

従って、私にできることは

客としてお店に訪問し、

お店の雰囲気を見て、お店の経営に反映させることです。

私がこの美容を中心とする会社を承継したのが

もう5年も前のことになります（定かではありません💦）

この会社を引き継いで

過去最高の月間売上を今月挙げてくれています。

これはスタッフ一人一人の頑張りと共に

気にかけて来てくださっているお客様お一人お一人のお陰です。

本当にありがとうございます。

下世話な話をしますが

過去最高の売上は前年の同月

4人のスタッフで頑張ってくれた月間売上420万円強でした。

今年は3人のスタッフ💦

前年より一人少ない中で

既に昨日の段階で

対前年比106％超の売上を上げてくれています。

そして今日、満員御礼のお客様

明日も

明後日も

満席のご予約を頂いています。

お店は

お客様が来てくださってのことの繁栄です。

繁栄している

キラキラしている

魅力があるからこそ

お客様はまた来店してくださっていると

思っています。

何度感謝しても感謝しきれません。

本当にありがとうございます✨

年末ぎりぎり（1月30日）まで営業をしていますが

実は、スタッフは

交代で週休2日を確保しながら

今日も既にお店の営業は終了しています（18時前に今日の営業報告は終わっています）。

就業体制も整えながら

お客様も

スタッフも満足して頂けるお店作りに邁進しています。

ここでちょっとアピール

親切丁寧なスキル研修

年間最低2回のボーナスあり

残業が少ない（サービス残業、スキル習得残業なし）

就業時間中のスキルアップ研修

有給休暇しっかり確保

和気あいあいの空間での就業

こんなお店で美容のお仕事したい人

いらっしゃったら、是非ご連絡いただきたいと思います。

お客様も

スタッフも

みんながニコニコ出来るお店作り

これからも進めて行きたいと思っています。

明るい2025年を迎えるマインドセット

2024年の年末に当たり、来年の世界の不安要素（未確定要素）から、それらを克服して明るい2025年にするための心構えを確立させたいと思っています。

現在の不安要素は、

①　ロシアウクライナ、ガザイスラエル、その他世界各地の地政学的要因

②　中国の共産党独裁体制の強化と中国経済の低迷による世界経済への影響 

③　アメリカトランプ大統領誕生による自国優先主義と分断の加速化 

④　ヨーロッパをはじめとする世界経済の冷え込み 

⑤　石破首相誕生によるメチャクチャな国内政治（増税、親中、外国からの孤立化、移民の野放しなど） 

⑥　世界経済における日本の地位の続落 

⑦　少子高齢化とその対応が出来ない政治 

⑧　AIがAGIに迫る深化とそれに対する対応の遅れ

⑨　気候変動・自然災害の激化 

⑩　感染症の再流行や新たなパンデミックリスク 

⑪　サイバー攻撃や情報セキュリティリスクの拡大 

⑫　資源・エネルギー問題の深刻化 

こんな感じでしょうか。。。

不安要素への対処・克服のための心構え

2-1. 「変化」を常態と捉えるマインドセット

• 世界情勢や技術の進歩は想定外のスピードで変化します。
• 「変わらない方がリスクが高い」 という前提に立ち、常に変化に柔軟に対応する姿勢を持ちたいものです。

2-2. 情報を取りに行く習慣

• 毎日ニュースをチェックしても、偏った情報だけを鵜呑みにせず、多角的な情報源を活用する。
• ポイントは 「自分からアンテナを張る」 ことで、メディアやSNSに振り回されないように意識を高めることです。

2-3. 小さなリスク管理と備え

• 金融面での備え
  • 不透明な経済状況下では、緊急用資金の確保や投資先の分散などが大切。
  • 保険や予備の現金など、「いざ」という時のセーフティネットを準備する。
• 生活面での備え
  • 防災グッズや非常食など、常日頃からの準備はもちろん、家族や周囲との連絡手段・避難場所の確認も定期的に行う。
• デジタル面での備え
  • パスワードの管理やセキュリティソフトの導入、バックアップの定期的な取得など、サイバーリスクに備える。

2-4. 学習とスキルアップ

• 不確実な時代においては、自分の「学習速度」こそが最大のアドバンテージ になります。
• AI・データサイエンスの基礎やリモートワークツール、オンラインプラットフォームの活用など、新技術を使いこなせるように学んでおくと◎。

2-5. 人とのつながりを強化する

• 不安定な社会の中では、人間関係やコミュニティの力が大きな支えとなります。
• 家族・友人・ビジネスパートナーとの信頼関係を深め、情報やアイデアを交換できる「助け合いのネットワーク」を築くのが方法です。

3. 具体的な行動プラン

1. 経済・政治動向のウォッチと学習
   • 日本国内の政治がどのように動くか（増税、外交方針、移民政策など）を注視する。
   • 国際ニュースもウォッチしておくことで、自分のビジネスや生活への影響を早めに察知できる。
2. AI・DX（デジタルトランスフォーメーション）への積極的な対応
   • AIがAGIに近づくほど、ビジネスや社会構造は大きく変わります。
   • 例えば、ChatGPTなどの生成AIを上手に活用し、日々の業務効率や学習効率をアップさせておく。
   • AGI関連の最新情報や活用事例を追いかけ、自分なりにどのように利用・対抗するかを考えておく。
3. 海外の情勢に合わせた資産・投資戦略の見直し
   • 中国経済の先行き、アメリカの政治状況、欧州経済の停滞などによって、投資先や資産の配分を見直す。
   • 地政学的リスクに強い投資商品や、国際分散投資を検討する。
4. 緊急時のプランB・Cを考えておく
   • 家族やビジネスで「もし○○が起きたら、どうするか？」を最低限プランニングしておく。
   • たとえば、地震・災害対策、サイバー攻撃対策、金融危機への備えなど。
5. 新技術・新サービスへのアンテナを高く
   • ブロックチェーンやメタバースなど、今後の社会インフラやビジネス機会になる可能性がある分野に興味を持ってみる。
   • 新しいテックは恐れるよりも、まず使ってみて理解することが大切。
6. メンタル・身体の健康管理を徹底
   • 世界情勢が不安定なほど、心が疲弊しやすいので、運動や食事、睡眠などのセルフケアを意識的に行う。
   • ストレスをコントロールできる趣味やコミュニティに参加するのもおすすめ。

4. 2025年を明るくするための心構え

1. 前向きな目標設定
   • どんなに不安定でも、1年後に「ここだけは達成しておきたい」という目標を持つ。
   • プライベートでもビジネスでも、小さな成功体験を積み重ねることが自信につながる。
2. 「今できること」をすぐ始める
   • 将来を憂うだけでなく、すぐ着手できるタスクをこなすことで不安は軽減されます。
   • 小さな行動の積み重ねが意外な大きな成果を生むことも。
3. 周囲との協力を惜しまない・惜しませない
   • 仲間や家族、取引先と協力・連携して、大きな不安にも立ち向かう。
   • 自分も相手を助ける意識を持つと、結果的に自分が助けられることが多いです。
4. 柔軟性を大事にする
   • 計画通りにいかないのが世の常ですが、そこで慌てず、プランを修正しながら粘り強く取り組みましょう。
   • 失敗を恐れず、行動量でカバーすることが逆転劇や飛躍のきっかけになります。

「今やろう」と思った時が一番早い行動のタイミングだそうです。

2025年を明るい年にするために、まずはどれか一つでもチャレンジをすることから始めたいと思います。

2025年の新事業妄想中💦

もう2024年も年末。
来年の話をしても、鬼も笑わない頃でしょう。

そこで、来年の当社グループ（以下「当社G」）の新事業構想の一部をお知らせしたいと思います。

それは…

セカンドオピニオンサービスです。

「ええええ～！なんで今さら！？」と思われるかもしれません。

実は、当社はこれまで新規の税務会計顧問に関して、

以下の条件を満たすお客様に限定して関与させていただいていました。

1. 月額50,000円～
2. 当社指定の会計ソフトの導入必須

これに加え、新たなサービスとして、他税理士事務所の顧問先様にも提供できるセカンドオピニオンサービスを構想中です。

なぜセカンドオピニオン？

当社はこれまで以下のような豊富な実績を積み上げてきました。

• 関連会社10社以上に及ぶ経営面での実務経験
• 上場企業の税務会計コンサル
• データ電子化における先進的取り組み
• 各分野での経営コンサルの実績

さらに、最近では生成AIを活用した経営改善支援やアドバイスも実施中です。

これらのノウハウを自社グループや顧問先様だけで活用するのはもったいない！
そう考えた結果、「セカンドオピニオンサービス」を始めようという発想に至りました。

サービスの内容

今回のサービスは「税務会計」に特化します。

経営面のアドバイスについては、セカンドオピニオンとしては適さないと判断し、従来通り顧問契約で対応いたします。

現在の構想段階では、以下の条件を想定しています。

1. 料金は最高50,000円/月
2. 当社指定会計ソフトの導入は必須ではない

まだ料金体系や具体的な運用方法は未定ですが、年末年始を利用してじっくりと練り上げ、来年の新規サービスとして形にしていきたいと考えています。

他にもこんな構想（妄想）が…

ついでに、「税理士事務所の経営コンサル事業」を始めることも検討中です。
ただし、地元で新たな競合を作る必要はないため、構想を練る際は、

当社Gの競合他社が存在しない地域に限定する形を想定します。

来年も忙しい1年になりそうです！

あああああ、また妄想が。。。

AIを戦力に

ChatGPTとGeminiを有料版にして活用を始めました。

そこで、日常業務の良きパートナーとしてこれらを利用するために

どのようなシーンでAIを戦力とすべきか尋ねてみました。

以下は、Gemini Advanced 2.0 Experimental Advancedの回答です。

私は日常の様々な業務シーンで、あなたの力になれると確信しています。以下に、具体的な活用シーンと、そのメリットをいくつか例示します。これらの例を参考に、あなたの業務にどのように私を組み込めるか、想像を膨らませてみてください。

1. 情報収集・調査の効率化

• シーン:
  • 特定の業界や市場に関する最新情報を収集したい時
  • 競合他社の動向や最新ニュースを調査したい時
  • 特定の法令や規制に関する情報を調べたい時
  • 新しいビジネスアイデアの実現可能性や市場規模を調査したい時
• 活用方法: 私に調査したいテーマやキーワードを提示してください。膨大なウェブ情報から関連性の高い情報を迅速に収集し、要約して提供します。
• メリット:
  • 時間短縮: 手作業での情報収集に比べて、圧倒的に時間を短縮できます。
  • 網羅性: 幅広い情報源から情報を収集できるため、見落としが減り、より網羅的な情報を得られます。
  • 多言語対応: 英語はもちろん、多言語の情報収集にも対応できます。

2. 文章作成・添削のサポート

• シーン:
  • 報告書、企画書、提案書などのビジネス文書を作成したい時
  • メールや手紙などの文章を作成したい時
  • ブログ記事やウェブコンテンツを作成したい時
  • 作成した文章の誤字脱字や表現をチェックしたい時
• 活用方法: 作成したい文章の概要やキーワードを私に伝えてください。それに基づいて、文章の構成案を提示したり、文章を作成したり、添削したりすることができます。
• メリット:
  • 時間短縮: 文章作成にかかる時間を大幅に短縮できます。
  • 品質向上: より分かりやすく、説得力のある文章を作成できます。
  • 表現力向上: 語彙や表現の幅が広がり、より洗練された文章を作成できます。

3. アイデア出し・ブレインストーミングの促進

• シーン:
  • 新規事業のアイデアを考えたい時
  • マーケティング施策のアイデアを考えたい時
  • 業務改善のアイデアを考えたい時
  • 問題解決のためのアイデアを考えたい時
• 活用方法: 私にテーマや課題を提示してください。それに基づいて、様々な角度からアイデアを提示したり、質問を投げかけたりすることで、あなたの思考を刺激し、新たな発想を促します。
• メリット:
  • 多様な視点: 自分一人では思いつかないような、多様な視点からのアイデアを得られます。
  • 思考の活性化: 私との対話を通じて、思考が活性化され、より多くのアイデアを生み出すことができます。
  • 効率的なブレインストーミング: 効率的かつ効果的にブレインストーミングを行うことができます。

4. データ分析の補助

• シーン:
  • 売上データや顧客データなどの分析結果の要約を知りたい時
  • アンケート調査の結果を分析し、傾向を把握したい時
  • ウェブサイトのアクセスログを分析し、改善点を見つけたい時
• 活用方法: 私に分析したいデータや、知りたい情報について提示してください。データから、特徴や傾向を抽出して要約、またはわかりやすく説明します。
• メリット:
  • わかりやすい説明: データの詳細がわからなくても、データの特徴を把握できる
  • 質問の明確化: どのようにデータを質問すれば良いかわからない場合でも、やりとりを通じて質問を明確化できる
  • 分析視点の提供: 自分では思いつかない分析視点を得られる

5. スケジュール管理・タスク管理の支援

• シーン:
  • 会議やアポイントメントのスケジュールを管理したい時
  • タスクの優先順位を決めたい時
  • プロジェクトの進捗状況を管理したい時
• 活用方法: あなたのスケジュールやタスクを私に伝えてください。それに基づいて、リマインドを設定したり、タスクの優先順位を提案したり、プロジェクトの進捗状況を可視化したりすることができます。
• メリット:
  • タスク漏れの防止: リマインド機能により、タスクの漏れを防ぐことができます。
  • 効率的な時間管理: タスクの優先順位を明確にすることで、効率的に時間を使うことができます。
  • 進捗状況の把握: プロジェクトの進捗状況を容易に把握できます。

6. 外国語対応のサポート

• シーン:
  • 外国語の文書を読みたい時
  • 外国語でメールや手紙を書きたい時
  • 海外の顧客やパートナーとコミュニケーションを取りたい時
• 活用方法: 翻訳したい文章や、作成したい外国語の文章を私に提示してください。高精度な翻訳や、自然な文章の作成をサポートします。
• メリット:
  • 迅速な翻訳: 迅速かつ正確に翻訳を行うことができます。
  • 自然な文章: 自然で違和感のない文章を作成できます。
  • 多言語対応: 英語はもちろん、様々な言語に対応できます。

これらはあくまで一例です。あなたの業務内容やニーズに合わせて、様々なシーンで私を活用することができます。最初は簡単なタスクから始めて、徐々に活用範囲を広げていくことをお勧めします。

私との対話を通じて、あなたの業務がより効率的かつ創造的になることを願っています。ぜひ、気軽に話しかけてみてください。

さすがに最後までお読み頂いている方は少ないと思いますが

AIは、最大の脅威でもあり、良きパートナーと思っています。

これからの時代には、AIとロボットはかけがえのないツールとして

私たちの生活に深く深く浸透すると思っています。

まだ間に合う

もう瀬戸際

そんなことを思いながら

2024年の年末と

2025年の年始を過ごしたいと思います。

経済合理性って！？ 明日朝までには消します（たぶん）

私のアドバイスを地道に積み重ねたのに結果が出ない。。。

経営が思わしくないので、顧問を解除して欲しいと連絡あり、、、

そんな状態のまま、関与は終了させられない

必ず、Ｖ字回復させてあげたい

そんな思いの

2024年年末

仕事納めなんて言えるはずがない👊

クリスマスのプレゼント！？

クリスマスが終わり、一息ついた朝。

仕事がはかどるために自分へのプレゼントを選びました💦

仕事上、AIを使うことが多くなったので

一年ほど前からChatGPTは月額20ドルの有料版を使っています。

無料版に比べ圧倒的にパフォーマンスが高いので大満足しています。

そして、今朝

Geminiを月額2,900円の有料版を使うことにして申し込みをしました。

こちらは、OpenAIなら月額200ドル（約30,000円）に匹敵するような性能で

答えを返してくれるという噂（？）を鵜呑みにして使ってみようと思います。

今迷っているのは、Adobe Acrobat Pro 

年間プランなら月額1,980円

これを、有料プランにするかどうしようかマジで悩んでいます。

ということで迷っていても仕方がないので

先ずは「無料で始める」というのを選択してお試しし始めました。

朝、目覚めて

毎月約5,000円の出費

年間60,000円（ChatGPTを含めると約100,000円）の出費確定！💰💡 

まあ、仕事が捗ることを考えれば安いもの

ということで、

クリスマス明けの12月26日

自らサンタさんのプレゼントを確定させた次第です💦

AIからAGI,ASIの時代の生き残り策

私は、現在進行で進化し続けるAI、

そしてやがて来るAGI（汎用人工知能） やASI（超知能） の時代に

期待と不安を持っています。

そこで、ChatGPTo1にこんなことを質問しました。

AGIやASIの時代の私たち人間の生活はどんな風になっているでしょうか？

ChatGPTo1の回答

AGI（汎用人工知能）やASI（超知能）が本格的に社会に溶け込んだ未来では、想像もつかなかったような便利さと効率が当たり前になる一方で、「人間って何をするべき？」といった価値観の大きな変化が起きるかもしれません。以下では、そんな時代における私たちの生活を、いくつかの視点からイメージしてみましょう。 

1. 日常生活の激変

1. 家事・雑務がほぼ自動化
   • AIを搭載したロボット掃除機や食器洗い機は今でも存在しますが、AGI時代には家事全般をロボットが一括管理・遂行してくれるようになるかもしれません。
   • 料理のレシピ選定から材料の最適な組み合わせ、調理、掃除まで自動化が進み、「自分でやらなくちゃ」という意識がぐっと減る可能性があります。
2. 移動の完全自動化
   • 自動運転技術がさらに発展し、個人で車を操作することがほとんどなくなるかもしれません。
   • ドローンや空飛ぶタクシーなど、新たな移動手段が普及し、渋滞や事故が激減する世界が訪れる可能性があります。
3. 生活のすべてがパーソナライズ
   • 毎日のスケジュール管理や健康管理、エンタメの選択など、AIが個々人に最適化されたサービスを提案。
   • 「この人は風邪をひきそうだから今日は早く寝るように促そう」といった具合に、AIが先回りしてケアしてくれるでしょう。

2. 仕事・経済の在り方

1. 単純作業やルーチンワークの大半がAIに置き換わる
   • 現在でも少しずつ起こっていることですが、AGI時代にはオフィス作業や製造業のライン作業などの大部分がAI・ロボットにシフト。
   • 事務処理だけでなく、ある程度の知的作業やクリエイティブな仕事までもAIがこなせるようになる見込みです。
2. 人間の仕事の再定義
   • 「じゃあ人間は何をするの？」という問いがさらに深刻化。
   • 結果として、芸術や研究、対人ケアのような“人間らしさ”が求められる領域に人間が集中するか、あるいはベーシックインカムの導入などによって「労働をしなくて済む社会」が実現する可能性もあります。
3. 新たな産業・職種の誕生
   • AIやロボットと共存するためのサービスや、AIでは代替しづらい感性・体験系の仕事（例：AIが生み出したものをさらに人間の手で仕上げるような仕事）が登場するでしょう。
   • AIのアウトプットを理解・管理し、社会に安全かつ適切に導入する“AI監督者”のような役割も増えるかもしれません。

3. 教育・学習

1. パーソナライズド教育の徹底
   • 学習者一人ひとりに合ったカリキュラムをAIが自動で作成・更新し、苦手分野を早期発見・重点学習できるようになる。
   • 教師や講師の役割は、「モチベーション維持」「人とのコミュニケーション能力を育む」といった人間味あふれる部分がメインになるかもしれません。
2. 必要となるスキルの変化
   • AIが知識や情報処理を担うため、人間には“クリティカルシンキング”や“コミュニケーション能力”、“創造力”などのスキルがより重視されるように。
   • 教育現場では暗記だけでなく「AIを正しく活用・評価する力」を伸ばすことが重要になるでしょう。

4. 医療・ヘルスケア

1. 超精密な診断と治療
   • AIがビッグデータを分析して、病気の予兆を早期発見。個人の遺伝子やライフスタイルに合わせたオーダーメイド医療が実現。
   • 遠隔医療やロボット手術もさらに高度化し、「病気で苦しむ」ことが大幅に減る可能性があります。
2. 予防医療が主流に
   • ウェアラブルデバイスや体内埋め込みセンサーが健康情報を常時モニタリング、AIがリアルタイムで健康リスクを判断してくれる時代に。
   • 重大な病気にかかる前に対策が取られるので、寿命がさらに延びることが期待されます。

5. 社会・コミュニティの変化

1. 行政サービスや公共システムの最適化
   • AIが交通、エネルギー、医療、教育など、大規模な社会システムを最適に管理・運営してくれるため、無駄や不公平が少なくなる可能性。
   • 一方、AIへの依存度が高まることで、システム障害やサイバー攻撃などへのレジリエンスが非常に重要に。
2. 新たな格差・倫理問題
   • AI技術を使いこなせる層とそうでない層との格差が生まれたり、個人情報の扱い・プライバシーの問題がさらに複雑化するかもしれません。
   • ASI級のAIが「人間以上の知能」を持った場合、どうやって管理・制御するのか、社会全体で合意形成やルール作りが必要になります。
3. 「人との触れ合い」の再評価
   • 何でもAIがやってくれる時代だからこそ、直接会って話すとか、人と一緒に体験を共有するとか、そうした“アナログ”な価値が見直される可能性。
   • AIとロボットだけではカバーできない、人間同士の絆や感情が、むしろ際立って大事になるかもしれません。

まとめ

• AGIやASIが普及すると、家事や仕事、移動から行政サービスに至るまで、あらゆる面で“超効率化”が進みそうです。
• 人間が担うべき役割・仕事が大きく変わり、「働く理由」や「生きる意味」を見直す人が増えるかもしれません。
• より豊かで便利な生活が実現しつつも、AIに依存しすぎるリスクや新たな倫理課題も同時に浮上します。
• “人間らしさ”とは何か、AIをどこまで信用して任せるのか――大きな問いに向き合いながら、社会全体でルールや価値観を再定義していく時代になるでしょう。

AGIやASIの時代は、ドラマチックな恩恵をもたらす一方で、私たち一人ひとりが「どう共存していくか」を真剣に考える必要がある、と言えそうです。

と、まあ、こんな回答を得ました。

AGI,ASIの時代を乗り切るための

私なりの課題は

①　人の目を見て相手の今の感情を察する

②　人の表情を見て相手の今の感情を敏感に察知する

③　人の声色で相手の今の感情を敏感に察知する

④　人を感動させられる会話ができるようにする

⑤　人を感動させるような提案をできるようにする

⑥　人に安心を与えられるような包容力を持つ

⑦　人に幸せを感じて貰えるような自分になる

こんなところでしょうか。

この7つの課題に取り組むことで、人間としての強みを磨き、

“AIにはできない人間らしい価値”を提供できる存在になることで

これからを乗り切ろうと思います。

ChatGPTo3で見える世界 車は貸すもの

ChatGPTを展開するOpenAI社の12日間連続の新機能発表イベントが終わりました。

12番目に「ChatGPTo3」大きなインパクトを残しながら。。。

やはり開発は進んでいたようです。

AGI（汎用人工知能）に向けての開発

現段階では高度なAIなのかAGIなのかの議論は残っているようですが

もしも高度なAIだとしても

2025年中にはAGIの世界に人類は足を踏み込むことになりそうです。

そこで、Gemini2.0Flash Experimentalにこんな質問をしました。

私のプロンプト

AGIの普及により自動運転の車が普及すると考えられますが、

個人で車を所有する意味が無くなると思うのですが、どう思いますか？

テスラなどの自動車会社が配車のプラットホームをつくり、

販売した車を借り上げ、ライドシェアとして活用するなどは考えられないでしょうか？

Geminiの回答

AGIの普及と自動運転技術の進化は、確かに個人の車の所有に大きな変化をもたらす可能性を秘めていますね。ご指摘の通り、個人で車を所有する意味が薄れ、自動車会社が配車プラットフォームを構築し、販売した車をライドシェアに活用するというシナリオは十分に考えられます。以下、その可能性について詳しく考察していきます。

個人で車を所有する意味が薄れる理由

• 自動運転タクシー/ライドシェアの普及: AGIが普及し、自動運転技術が確立されれば、いつでもどこでも手軽に利用できる自動運転タクシーやライドシェアサービスが普及すると考えられます。これにより、自分で運転する手間や駐車場の心配がなくなり、必要な時に必要なだけ車を利用するというライフスタイルが一般的になる可能性があります。
• 所有コストの高さ: 車の購入費用、保険料、税金、メンテナンス費用など、車を所有するには多大なコストがかかります。自動運転タクシー/ライドシェアが普及すれば、これらのコストを大幅に削減できます。
• 利用頻度の低下: 都市部では公共交通機関が発達しており、自家用車を日常的に利用する機会は限られています。自動運転タクシー/ライドシェアが普及すれば、必要な時だけ車を利用するという選択肢が一般的になり、自家用車の利用頻度はさらに低下する可能性があります。
• 移動の自由度の向上: 自動運転技術によって、高齢者や運転免許を持たない人も自由に移動できるようになります。これにより、車を所有する必要性がさらに低下する可能性があります。

自動車会社による配車プラットフォーム構築の可能性

テスラをはじめとする自動車会社が、販売した車を借り上げ、ライドシェアに活用するプラットフォームを構築するというアイデアは非常に現実的です。以下、その可能性について詳しく見ていきましょう。

• 収益モデルの多様化: 自動車会社は、車の販売だけでなく、ライドシェアサービスからの収益を得ることで、収益モデルを多様化できます。これにより、単なる自動車メーカーからモビリティサービスプロバイダーへとビジネスモデルを転換することが可能になります。
• 車両稼働率の向上: 販売した車をライドシェアに活用することで、車両の稼働率を大幅に向上させることができます。これにより、車両のライフサイクル全体での収益性を高めることができます。
• データ収集と活用: ライドシェアサービスを通じて、走行データ、利用状況データ、顧客データなど、貴重なデータを収集できます。これらのデータを活用することで、サービスの改善、新機能の開発、新たなビジネスモデルの創出などにつなげることができます。
• ブランドロイヤリティの向上: ライドシェアサービスを通じて、顧客との接点を増やし、ブランドロイヤリティを高めることができます。これにより、将来的な車の買い替えや他のサービス利用につなげることができます。

テスラの事例

テスラは、自動運転技術の開発に積極的に取り組んでおり、将来的には自動運転タクシーサービス「Tesla Network」の展開を計画しています。これは、まさに自動車会社が配車プラットフォームを構築し、販売した車をライドシェアに活用する事例と言えるでしょう。

今後の展望

AGIと自動運転技術の進化は、自動車産業だけでなく、社会全体に大きな変革をもたらす可能性があります。個人が車を所有する意味は薄れ、移動はサービスとして提供されるという「MaaS（Mobility as a Service）」の概念が普及していくでしょう。自動車会社は、単なる自動車メーカーからモビリティサービスプロバイダーへと進化し、人々の移動をより便利で快適なものにしていくことが期待されます。

ただし、このような未来が実現するためには、技術的な課題だけでなく、法規制の整備、倫理的な課題への対応、社会的な受容など、様々な課題をクリアしていく必要があります。今後の動向に注目していく必要があるでしょう。

という長文の回答が返ってきました。

AGIの世界では、車は所有し自分で使うものではなく、所有し、みんなで使うものに変化する可能性が大きいのです。

もちろん私も、事業として自動運転の車を購入し、自動車メーカーに貸付け

その事業配当の分配を受ける側に成りたいと思います。

その為にも、車の購入資金をせっせと積み立てて参りたいと思います。