８００万円のホウレンソウ

ホウレンソウと聞いて

ほうれん草を想像する人もあれば

報連相を想像する人もあるでしょう

ビジネスマンにとってのホウレンソウは

後者の報連相が真っ先に思い浮かぶでしょう

今回はその報連相について

反省を踏まえた大切さを書き残したいと思います。

先ずは、報連相とは

報告（ほうこく）

連絡（れんらく）

相談（そうだん）

の漢字表記の頭の部分をとって

報連相です。

報連相は、気になる側から声かけをするもの

と、勝手な言い分を説く私は

「気になるなら声をかけてくるだろう」

「気になったら声をかければいい」と

思っているため

いわゆる「催促がない」と

私からの報連相をしないという悪い癖があります。

今回は、その悪癖が祟り

800万円の仕事を飛ばして（解約されて）しまいました。

どんな内容かは、ここでお知らせできませんが

ただ、はっきりしているのは

報連相は、自分が気になった時に相手に声かけするのは社内でのルール

上司が部下を育てる時の一手法であって

やはり

自分が気になろうとなるまいと

一定時点で定期的に発信するのが

自分も相手も安心でき

そして、信頼をますことが出来ると

掴んさせられました。

さてさて、１月も最終日

今日も今月の懸案事項や報連相の不足がないか

チェックしたいと思います。

税金はお布施？

ザイム真理教を唱えた

森永卓郎さんがご逝去されました。

御冥福をお祈り致します。

今から十年以上も前に

日本一の建設会社のセミナーで

森永さんの露払い（？）の後で

トリの講演をさせて頂いたことを

昨日のように思い起こします。

税金は

信者１億2千万人から

強制的に徴収するお布施です。

生まれた瞬間から

命を終えるその瞬間まで

ずっと払い続ける税金という名のお布施

このままでは

そのお布施さえ払えない

抜け殻のような人間の集まりになる

そんなことさえ

宗教の世界では

禁句になる国になってしまったようです

組織を守る

国を守る

省庁を守る

地域を守る

会社を守る

◯◯を守る

その守る姿勢が

自身の言論を異常な方向へ持って行く

その異常さを

本人が気づいているのかいないのか

守っているつもりが

自らの組織を壊している

そんなことさえ気づいていないのかも

数にモノをを言わせる

仮想通貨の値上がりが半端ないです

アメリカ株だって

金だって

加速度を付けて爆上がりしています

最近、富に感じています。

数にモノを言わせるって有るなと。。。

仮想通貨を1万円分持っている人と

1000万円分持っている人

例えば、１％値上がりしたら

1万円分持っている人は100円の得

でも、1000万円分持っている人は

100000万円分の得になるのですが。

これが、

元手が１奥、１０奥、１００奥となれば

１％の値上がりが

想像も出来ないような額になるのです。

まさに

持てない人間からすると

数の横暴かもしれません。

もっとも

今持っている人も

おそらく

ゼロから始めた人も多くいるはず

千里の道も一歩から

これを心に刻み

きょうの１円からスタートです😊

ライバル不在

家業も人も

ライバル（競争相手）は必要で

ライバル不在だと劣化が激しくなるように思う

そう

無理をしなくなるのです

勉強しなくなるのです

挑戦しなくなるのです

自分磨きしなくなるのです

あえて周囲に負けても気にならなくなるのです

まさに

今の日本がその結果なのかもしれません

30年以上も前に

ジャパン・アズ・ナンバーワンになったため

ずっとその瞬間の栄光に浸り続け

中国に追い越されようと

ドイツに追い越されようと

次は、インドに追い越されようと

その度の国をもライバル視しないから

衰退の坂を加速度を付けて転げ落ちるばかり

そろそろ老人主体の考え方を捨て

若く活気ある国になるために

もう一度

ライバルを見定めて

追いつき

追い越せ

これをやる必要に迫られています

心地良さ

郷に入りては郷に従え

そう言いますが

昨今の国内の一部地域

例えばニセコとか白馬とか

その街自体が異国の地となり

その街に日本の香りがなくなる

そんな事態が起こっています

かつやで食べれば

1000円でお釣りが来るカツ丼も

そこでは、3000円になっていたり

カレーだって

ハンバーガーだって

私たち日本人を寄せ付けなくしています。

郷に入りては郷に従え、ではなく

自分の郷を持ち込んで

自分達が心地良い空間を作っているかのようです。

決して、けしからんと言っているのではありません!

逆に、この心地よさをどうやって自分の

そして、地元のビジネスに取り込めばよいかと考えてしまいます。

道具は道具

私たちの生活に、爆速でAIが浸透しています。

文章を書いてくれる、

コードを書いてくれる、

画像を生成してくれる、

最新のニュースまで要約して教えてくれる、

専門的な知識さえ備えて—確かに便利で、仕事の効率も上がります。

でも、ふと立ち止まって考えてみると、大切なことに気付かされます。

昔から、私たち人類は様々な道具を発明し、

それらを使いこなすことで進化してきました。

AIも、結局のところ「道具」の一つに過ぎません。

どんなに優れた道具でも、

それを使いこなす人間の能力があってこそ、真の価値が生まれます。

例えば、AIに文章を書かせる時。

AIは確かに素晴らしい文章を生成してくれます。

でも、その内容が正しいのか、適切なのか、

本当に自分の意図を反映しているのか—それを判断できるのは、

自分自身の知識と経験を持っている人間だけです。

つまり、AIを「使いこなす」ためには、私たち自身が学び続ける必要があるのです。

最近、気になることがあります。

なんでもAIに頼れば良いという風潮です（天に唾しています💦）。

確かに楽です。

でも、それでは自分で考える機会が減り、

創造性や問題解決能力が衰えていく恐れがあると感じています。

そして何より、人間としての存在価値が薄れていているのでは。。。

では、これからの時代を生きる私たちは、どうすれば良いのでしょう？

答えは意外とシンプルな気がしています。

好奇心を持ち続けることです。

新しいことに挑戦し、

時には失敗し、

また立ち上がる—そんな経験の一つ一つが、私たちを成長させてくれます。

AIという道具を上手に使いながらも、自分自身で考え、感じ、行動する。

そこにこそ、人間らしさがあり、

これからを生き抜く力が宿るきがしています。

AIは確かに強力な「道具」です。

でも、それはあくまでも道具なのです。

使い手である私たち人間が、しっかりとした軸を持ち、

学び続ける姿勢を忘れなければ、

AIは私たちの可能性を広げてくれる心強い味方になってくれるはずです（たぶん）。

一筋の光明

目が覚めたら

10時間30分という

バカげた茶番が終わっていたけど

この長時間に亘る記者会見で

色々なことが発見できた

①　ムジナは食い合う

②　ジャーナリストというテ◯リスト

③　マスゴミに人権意識は無い

④　記者は、記者会見の意味を知らない

⑤　イジメていることを自覚できていないマスゴミ

もっともっとたくさんあるけど

もう期待しないから

今後は今まで以上にフィルターを通した情報を信じない

それにしても

ひどい国にされてしまったなぁ

国会議員と官僚とマスゴミによって。。。

まだやってる

記者が持論を披露する場になってる

もうやめなきゃ

誰も言い出さない

質問が詰問になり尋問にも脅迫にもなっている

マスゴミ全体で崖に向かって全力疾走している自覚を持てない状況を

業界の危機と捉える自浄能力を無くしている

ひな壇の上に上げた人を吊るし上げる姿を国民は面白楽しく見ていません

マスゴミ自身のハラスメントを

自分達が気づけなくなっている

正義の名をかざした茶番

マスゴミはきっと気づいていない

自分たちが茶番をやっている事を。。。

国民はもう飽き飽きしている

そんなことさえ自浄できなくなっている

笑われてるよ

国民から

自分達が自分たちに向かってツバを吐きあってる

少なくとも私は思っている

きょうの国会の代表質問の答弁で

放送局一局やそのグループの命運どころではないことを

軽々にやりとりし

シャンシャンで終わらせている危機

この茶番を終わらせる勇気が持てたとき

きっと

マスゴミから

マスコミに格上げされる気がする

年寄り思考

私は、

「年寄り」は、こよみの年齢ではなく

「考え方」「行動」だと思っています。

そこで

気を付けるべき年寄り思考と行動10選挙げます。

この中で、いくつ自分に当てはまるか最後に総括したいと思います。

1. 変化に対する抵抗感・新しいテクノロジーへの苦手意識

• 具体例: スマホやパソコンの操作を覚えるのを避けたり、キャッシュレス決済を信用しなかったり。
• 影響: デジタル化が進む社会で、最新の情報や便利なサービスを使いこなせず、自身の生活の質や社会参加の機会が狭まってしまう。また、周囲とのコミュニケーションギャップが広がる可能性あり。

2. 「昔は良かった」思考から来る現状批判・保守的態度

• 具体例: 「昔は近所付き合いが密だったのに、今の若者は…」などと嘆き、変化した社会環境を否定的に捉える。
• 影響: 新しい価値観やライフスタイルを柔軟に受け入れにくく、周囲と衝突することがある。また、過去を理想化しすぎると、未来への建設的なアイデアや行動が生まれにくくなる。

3. 上下関係を重んじすぎる・年長者の意見が絶対

• 具体例: 組織や家庭内でも「年配者が決めるべき」という意識が強く、若い世代の新しい意見を取り入れない。
• 影響: 若い世代から見ると「意見が通らない」「チャレンジしにくい」環境となり、イノベーションが起きにくい。また、年功序列の文化が組織全体のモチベーション低下や硬直化を招く。

4. 周囲の目や世間体を過度に気にする

• 具体例: 「恥をかきたくない」「周囲にどう思われるか」という理由で、新しい挑戦や少し違う生き方を避ける。
• 影響: 社会的圧力が強くなると、自分らしい行動や新しい試みを阻害する。結果的に個人の多様性や創造性が活かされず、社会全体としても画一的になりがち。

5. 「我慢や忍耐が美徳」という風潮

• 具体例: 問題が起きても無理に我慢して、周囲や組織に相談しない。
• 影響: 早めに手を打てば解決できることを先延ばしにして、深刻化させるリスクがある。また、若い世代にも「不満を言うのは悪いこと」という誤ったメッセージが伝わりがち。

6. 伝統や年中行事を重んじすぎて柔軟性を欠く

• 具体例: 「お盆はこうしなければいけない」「正月には必ずこれをやる」など、習慣化が強いがゆえに新しいやり方を認めない。
• 影響: 伝統が大切な面もあるが、それを厳格に守りすぎると、効率化や時代に合ったスタイルへの移行が難しくなる。

7. 地域・家族コミュニティへの過剰な介入や口出し

• 具体例: 若い世代が選択しようとしているキャリアや生活スタイルに、「それはどうなの？」「昔はこうだった」と否定的なアドバイスを繰り返す。
• 影響: 若い世代の自主性や新しい発想を奪い、最終的には家族や地域社会の関係性がギクシャクする可能性がある。

8. 身近なネットワークだけに閉じこもりがち

• 具体例: 近所の仲間や同世代との交流ばかりで、異なる世代や幅広い社会とのつながりを持たない。
• 影響: 多様な価値観や新しい情報に触れる機会が減り、視野が狭くなる。世代間のギャップがさらに広がる結果にもつながる。

9. リスクを恐れてチャレンジを避ける・意思決定が遅い

• 具体例: 新商品や新サービス導入を躊躇し、周囲が導入してからようやく試す。
• 影響: 企業や組織にとっては、競合他社とのスピード勝負で遅れを取ることになる。個人としても、情報社会に取り残される可能性が高い。

10. 「もったいない」精神が行き過ぎて効率を落とす

• 具体例: 古い機械を修理しながら使い続け、生産性が悪いのに買い替えをしない。
• 影響: サービスやビジネスの質が向上しにくく、時間や手間などのコストがかえって増大することもある。

まとめ

• これらの行動や思考は、日本人の美徳や長所でもある部分が多い反面、時代の急激な変化には対応しにくい面があります。
• 世間体を気にしすぎる・上下関係が強すぎる・保守的すぎる という部分が、若い世代のアイデアや新技術の導入を阻害したり、スピード感が必要な現代社会にズレを感じさせる要因になりがち。
• 一方で、親世代・祖父母世代の豊富な経験値や伝統を大事にする姿勢は、若い世代の成長や社会の円滑なコミュニケーションに役立つこともあります。
• 重要なのは 「両世代で理解し合いながら、良い部分は生かし、変えたほうがいい部分は柔軟にアップデートしていく」 という考え方です。

いかがだったでしょうか？

思い当たる節は無かったでしょうか？

私はというと、、、

１．あまり当てはまらない

２．あまり当てはまらない

３．あまり当てはまらない

４．あまり当てはまらない

５．まったく当てはまらない

６．まったく当てはまらない

７．あまり当てはまらない

８．あまり当てはまらない

９．まったく当てはまらない

１０．あまり当てはまらない

なんか、これはこれで問題ありかもしれません😂 

不透明案件多過ぎな件

税には透明性が必要です。

税には公平性が必要です。

日経新聞の記事によると

世界租税支出透明性指数（GTETI）の国際ランキングを発表し

日本の順位は94位だった。

G7ではカナダ2位、ドイツ4位、フランス5位、米国6位、イタリア7位、英国27位、ダントツのビリです。

更には、94位という順位は、104か国中というおまけつきですし

もっと言うなら

いつも比較対象したがる韓国は、、、

1位です。

財務省の手のひらで踊るだけの政府

財務省に歯向かった瞬間落選させられることを知っている国会議員

あまりにも情けないこの状況を

国の中枢からは誰も手を付けられない状況になっています。

そろそろ

「税収さえ上がれば良い」

「自分たちが一番影響力を持っている」

そんな状況から脱皮しないと

ガラパゴス化されたニッポンは

更に地球上の遺物と化してしまいます。

何事も透明性が大切です。

それが「税」であれば尚更

もっともっと私たち自身が

「税に関すること」

「国に関すること」

「各省庁の動きに関すること」

興味を持つ必要があるようです。

民意の裏に隠されている思惑

今年は参議院選挙

また出てくるであろう

与党による国民の税金を使ったバラマキによる収賄行動

老人には優しく

高額所得者には厳しく

光熱費、物価高騰対策の支援金

果ては税金払っていない人だけのバラマキ三昧

どんな形であれ

国民のことを考えていますというふりして

勝てば民意で選ばれたといって

しばらくしたら

増税

社会保険増額

生活困窮者切り捨て三昧

今度こそは

そんな姑息な手を使わせず

もしも使ったとしてもそれに騙されず

真に国民の立場に立った

政党と議員を選びたいものです。

（あっ！独り言です）

ご縁あるかもヽ(^。^)ノ

喉から手が出るほどに欲しい人材

少しずつですがご縁が出来始めたように思います。

今は、どの業界も人手不足です。

その原因は、労働生産人口の減少と

労働時間の縮小

一部業界にあってはその業界自体への敬遠

そんな中で大手企業は給料をグンと引き上げを図り

大量に囲い込んでいますが

私たち中小、小規模事業者は一向に確保できない人材に

頭を抱え続けています💦

それでも当社グループでは地道な活動の中から

税務・経理系は

29歳男性　経理部門主任経験者　内定済み入社待ち

30歳男性　IT企業経験者　面接試験待ち

そして、経理合理化コンサル系として

18歳女性　デザイン系志望の学生　声をかけた段階

更にグループ内の33歳（男性）、29歳（女性）の役回りの変更により

AI,IT系コンサル事業に人材を振り向けようとしています。

それでも

まだ足りません！

若い力が足りません！

経理系で女性スタッフが最低2名足りません！

IT系で最低1名（男女不問）足りません！

新卒者である必要はありません！

中途採用

パート・アルバイト

副業OKです！

そうそう！

弊社グループ美容室でもスタイリスト、アシスタント各1名募集しています。

こちらも苦戦しており、ただいまアシスタント候補者に声掛けをしています。

もしも当社グループの一員となることに興味が少しでもあれば

DM又はマネジメント社のお問い合わせフォームからお問合せくださいませ<(_ _)>

縁

どこで

どんな

つながりになるか

縁とはそういうもの

ただ

はっきりしているのは

縁の起点は自分であって

相手のアプローチで成り立つものじゃないということ

縁を信じて

動け

動け！