負けて兜の緒を締めよ

＜オシム氏が評価「どっちがイングランド」＞
日刊スポーツ　http://southafrica2010.nikkansports.com/　2010年5月31日

　サッカーの前日本代表監督のイビチャ・オシム氏（６９）は３０日、オーストリアのグラーツで日本が１－２でイングランドに逆転負けした試合を観戦後に記者会見し「きょうの試合は非常にポジティブな出来事。時間帯によっては、どっちがイングランドなんだというプレーをした。収穫の多い試合だった」と日本を高く評価した。

　試合は序盤に日本が先制し、後半途中までリードを奪っていた。「チェスならば後半２５分の時点でイングランドが参ったと投了してもおかしくはなかった」。日本が強豪を追い込んだとあって、自宅のあるグラーツでの熱弁は約４５分間続いた。

　Ｊ１千葉の監督時代にも指導したＭＦ阿部（浦和）の働きぶりに「あんなにいいプレーをしたのを見たのは記憶にない。ちょっとお世辞だが」と感慨深げ。ＰＫを止めるなど好守が光ったＧＫ川島（川崎Ｆ）も「日本のサッカー界にとってグッドニュース」と絶賛した。

　もちろん褒めるだけではない。「右サイドの運動量が少し足りなかった。最後まで耐え抜くんだという意地もほしかった」と注文も付けた。

　岡田監督が「進退伺」を立てたことについて問われると「わたしは監督を何十年もやっているが、重圧の対処の解決策は見つけていない」と述べた。
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オヤジもテレビで観戦していました。

韓国戦を教訓に立て直したとか、健闘したとか、オシムさんもどちらがイングランドか判らない場面があったとか、惨敗の韓国戦から一転持ち上げていますが、結果として記録に残るのは負けは負け、Ｗ杯本番なら勝ち点０という事実です。
Ｗ杯本番で勝ち点３を目前に相手に勝利をかっさらわれた、あの４年前のオーストラリア戦から何も進歩していないってことじゃないですか。

後半も終盤はやっぱり足が止まりました。
先取点を取ってから、引くことが先に立って、フォワードが孤立したり、中盤とディフェンスラインが狭くなってました。
シロトでも判る後半の動きの止まり方・・・

そりゃ肉体的に大変なんだと思いますけど、もう１０年言われていることですよ。
そろそろ言うだけでなく実践として克服しないと、やっぱりベスト４は絵空事と揶揄されてしまいます。

オヤジとしても健闘したけど簡単に予選リーグ敗退では困るんです。
気合いだ、気合いだ、気合いだーっ！おいっ、おいっ、おいっ！

日曜２題

＜社民、連立政権からの離脱決定＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月30日

　社民党は３０日、東京都内で全国幹事長会議と常任幹事会を開き、米軍普天間飛行場（沖縄県宜野湾市）の移設問題で福島瑞穂党首が消費者担当相を罷免されたことを受け、連立政権からの離脱を決めた。

　普天間移設問題では２８日、鳩山由紀夫首相が「辺野古」移設を明記した閣議決定への署名を求めたのに対し、「国外・県外移設」を掲げる福島氏が署名を拒否。両者の対立は解けず、首相が福島氏を罷免した。

　社民党内では党の主張を訴えた党首が罷免されたことから、国会議員や地方組織の間でも連立離脱論が高まっていた。
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筋を通したという点ではさすがという評価なのかもしれません。

でも、この党は前身の社会党の時代から、実現可能な施策を提示してこなかったし、それを乗り越えて実現に向けた目に見える活動もしてこなかったというのがオヤジの印象です。
今回もこれで何かが解決したり、解決の方向に向かうワケではありません。

この党は女性党首が声高に国民の生活を守ろうと叫びますが、果たして国民自体を真剣に守ってくれるのか、オヤジには信用できません。

もっとも民主党も今のままではとても信用できませんけどね。

閑話休題。
やはり日本はここぞという時は女性ですね。
アウェイでプレッシャーがかかる試合。アッパレであります。

男性陣もこれくらいタフにアグレッシブに戦ってもらいたいものであります。
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＜【女子サッカー】なでしこ、Ｗ杯出場決定　３決で中国に２－０＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月30日

　サッカーの女子ワールドカップ（Ｗ杯）予選を兼ねた女子アジア・カップ最終日は３０日、中国四川省成都で行われ、日本は３位決定戦で中国を２－０で下し、６大会連続の女子Ｗ杯出場を決めた。

　日本は前半に１点を先制。後半にも宮間（アスレティカ）のＦＫを沢（フリーダム）が頭で決めて突き放すと、堅い守備で最後まで反撃を許さなかった。

　日本は準決勝でオーストラリアに敗れてアジア初制覇の夢は断たれたが、３位までに与えられる来年の女子Ｗ杯ドイツ大会の出場権は逃さなかった。

　決勝はオーストラリアと北朝鮮が顔を合わせる。（共同）

同期は今・・・

オヤジが２×年前に今の会社に入社した時の所謂同期は７０名でした。

今、何人が会社にいるんだろう・・・
真剣に数えようとまでは思いませんが、ざっくりとした記憶でも約３割近くは会社を辞めて、別の進路を選んだと思います。

今日は昨年退社した同期と久々の再会でした。
福岡に縁があるなんて知りませんでしたが、こちらが元々の実家ということで、こちらで次のステップを進みつつあるそうです。

他に辞めていった同期のその後についてもなかなかの情報通で、別の分野で大活躍をしている人の話を聞くと、そもそも器が違っていたのであって、辞めて正解だったねと頷いてしまうことも多々あり、しばしそんな思い出話を中心に旧交を温めました。

ま、オヤジは今の会社が性に合っているし、今のところ辞めようなんて毛頭考えていませんけど。
それこそ、人生いろいろです。

毅然？

罷免された社民党党首の株は上がったのでしょうか。
私たちはこれを筋を通したなどという表面的なことで判断するのではなく、自分たちの国の安全保障をもっと真剣に考えなければならないと受け止める必要があると感じます。
テレビで視ている限りは、どうも情緒的な感想が多いのが気がかりです。
少なくとも社民党は沖縄県内では駄目だという点が明確なだけで、現実的に実効ある解決策は何も示していませんから。

我々も税金を払い、そこから防衛費や駐留米軍費用の一部が賄われている以上、「安全のタダ乗り」をしている国民は一人もいないはずですが、大阪府知事が言われるように、沖縄以外の自治体も何らかの物理的な負担について受け入れる方向での検討はすべきなんだろうと思います。

いずれにしても首相の株は下がるばかりです。
自ら公言した最低ラインをクリアできなかったのですから、言い訳の余地がありません。
署名拒否の大臣の罷免した態度か毅然としていたかどうか、その後の連立の継続の是非についての議論になるとまた鈍らな言動ですからねぇ。。。

その一方で国会ではコレですから、首相と幹事長のダブルスタンダードの狭間で閣僚の影も薄く、ますます有権者の一人として昨夏の選択への後悔と今後の国の舵取りへの不安感を募らせてしまいます。
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＜異例、審議１日で終了　衆院総務委、郵政改革法案を可決＞
産経新聞　http://sankei.jp.msn.com/　2010年5月28日

　衆院総務委員会は２８日、郵政民営化見直しの詳細を定めた郵政改革法案を与党の賛成多数で可決した。与党は、今国会の成立を目指し、３１日の衆院本会議で可決、参院に送付する構え。野党は、重要法案の実質審議を１日で終えた異例の国会運営に強く反発している。

初水炊き

５月下旬だというのに４月中旬の気温だそうで、ヒンヤリする空気にメンバーと「今夜は鍋だろう」ということになりました。

「水たき長野」

当日予約はムリじゃないと言われながら、ダメもとで電話してみたら予約ＯＫ。
福岡に来て２カ月で初水炊きとなりました。

見事な鳥尽くしで、さすが人気店だけの美味い鍋を堪能しました。

それにしても肉だけで相当ボリュームがあります。
家で水炊きをする時は野菜主体なのですが、ココでは野菜が出てくるのは最後の最後。
おいしい鶏肉を食べ過ぎて、野菜を食べ切れませんでした。

ハイ、すみません。一昨日に引き続き画像そっちのけで食べることに専念いたしました。(笑)

一世を風靡したけど

＜「シーマ」「プレジデント」８月で生産終了＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月26日

　日産自動車は２６日、高級セダン「シーマ」と「プレジデント」の生産を８月末に終了することを明らかにした。車の新衝突安全基準に適合しなくなることに加え、昨年１１月に発売した新型「フーガ」を最高級車として売り出す戦略を進めているためという。

　初代シーマは１９８８年に発売。バブル経済時に売り上げを伸ばし「シーマ現象」という言葉が生まれた。国内の累計販売台数は約２７万８千台に上る。６５年に発売されたプレジデントはトヨタ自動車の「センチュリー」と並ぶ高級セダンとして、主に法人向けに累計で約５万６２００台を販売した。

　ただ、景気低迷や小型車志向の高まりなどもあって最近は販売が低迷。０９年度の国内販売はシーマが２９４台、プレジデントが６３台にとどまっていた。
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「シーマ現象」とは懐かしい言葉です。
そんな一時代を席巻したブランドでも２０年が寿命なんですね。改めて未だチカラある「クラウン」のブランドの凄さを感じます。

オヤジが子供だった頃にお馴染みだった「カローラ」、「サニー」、「コロナ」、「ブルーバード」といった車のブランド。
若干、形を変えて残っているブランドもありますが、既に消えたものも多くなりました。

車に限らず、時代を超えてチカラを失わないブランドは極めて限られています。
常に手を入れていかなければ、間違いなく弱体化していきます。
たとえ手を入れていても、時代の変化、価値観の変化によって生き残れないことも多々あります。

ここ数年、そんなブランドが特にお買い得とばかりに安売りされ、結果としてブランド価値を落としているのは寂しいですね。

元気になります。

久々に焼き鳥ネタです。

「やきとり炉ばた処　元気」

店は、家の近くにあって、知っている人からはイチオシでお奨めがあったのですが、なかなかキッカケがありませんでした。

今日はちょいとそのキッカケがあって初めて行ってきました。

イチオシの価値ありです。
カウンターに座りましたが、目の前の冷蔵ショーケースに並ぶ串に刺された肉が、鮮度をアピールするかのように鮮やか色で、焼かれる前から食欲を刺激してくれます。

ここでグルメ系ブログだとお料理の画像を付けるんでしょうが、タダの飲兵衛オヤジですから、ひたすら自分が食べ、飲むことに専念しておりました。(笑)

家から歩いて３分。
ホントに近いです。
お店の名前のとおり、元気が出る感じです。

気合いだっ！

＜日本０－２！韓国に完敗／親善試合＞
日刊スポーツ　http://southafrica2010.nikkansports.com/　2010年5月24日

＜キリンチャレンジ杯：日本０－２韓国＞◇２４日◇埼玉　

　日本はアジアのライバル韓国を迎えてＷ杯本大会前のホーム最終戦に臨んだ。だが、前半６分に韓国ＭＦ朴にドリブル突破を許し、そのまま右足であっという間に先制ゴールを決められた。日本はボールをつなぐも、チャンスらしいチャンスを作れず、前半は０－１とリードを許して終えた。

　主導権を奪えない日本は、後半１８分にＭＦ中村俊に代えてＦＷ森本を、同２７分にＭＦ本田に代えて中村憲を投入した。だがフィジカルの強さが目立つ韓国に球際での競り合いに勝てず、決定機をほとんど作れない。終了間際には相手にＰＫを許して決められ、０－２の完敗となった。
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最悪でも引き分けに持ち込めないとヤバいよなとシロト目にも思っていたのですが、結果は最悪を超える惨敗となりました。

監督の進退伺い、今さら出されてもねぇ・・・。

選手の強気の発言も結果を伴わないと的外れのギャグになってしまいます。

もうこれ以上の言い訳、次は頑張るでは済まされないギリギリのところまできてしまいました。
やはり代表選手の奮起を望みたいですね。くだらんカッコつけるな、泥臭くても勝ちへの執念を見せてくれってなところです。

選手にもっと気合いが漲るように応援販促も気合いを入れ直さなければ。。。
気合いだっ、気合いだっ、気合いだっ、気合いだぁ～っ！

日曜の夜に

大相撲、結局独り相撲で終わったようですね。
魁皇が幕内通算１０００勝を達成しましたが、やっぱり優勝争いの盛り上がりが早々に無くなってはね・・・。オマケに大関の一人が騒がれたのは賭博疑惑。
大関陣、ちゃんと仕事しろよっ！って印象です。

結局、自分たちが批判していた案に戻ってしまった沖縄の基地の問題。
シロト目に見ても、ここまで展開がお粗末なことってのは、なかなかお目にかかれません。
それだけ批判していた時代には、問題の本質に迫らず世論に迎合して吠えていただけだったってことです。
不真面目だったとは言いませんが、甘かったことは確か。
やっぱりこんな政権に不安を感じないかと言えばウソになります。

朝刊でこんな記事を見ました。
相対的に安いと言ったって、２００万円でもオヤジには十分に高いですけど。。。
決めつけはキケンですが、そりゃ関係者の誰かが入れ替えたんでしょうよ。
せめて、６００万円の楽器が楽器として、しっかりと弾かれていればと願うところです。
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＜６００万円バイオリン、すり替えミステリー　京都の高校＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月23日

　京都市立京都堀川音楽高校（中京区）で保管されていた高級バイオリンが、もとのものより安いバイオリンにすり替わっていたことが市の監査でわかった。

　消えたのは、イタリアの作家の手になる１９４７年製。市教委が１１年前に購入し、時価６００万円はくだらないという。ケースにはなぜか、８８年製の時価約２００万円のものが収められていた。

　学校は今春、市郊外から二条城近くの新校舎に移転してきたばかり。バイオリンまで新しくなった謎の事態に、関係者は頭を抱えている。

半歩先の創造性

＜【ドラマ・企業攻防】アップル“独裁”加速　量販店は服従、ソフトは抵抗も＞
産経新聞　http://sankei.jp.msn.com/　2010年5月22日

　米アップルが“独裁”路線を加速している。国内家電量販店のネット通販が突如停止され、２８日に発売する小型情報端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」でも販売店舗を大幅に制限した。人気の高機能携帯電話「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」では、ソフトの選別・排除を強めている。向かうところ敵なしのアップルに量販店は“服従”を余儀なくされているが、ソフト業界では“レジスタンス”の動きも出ている。

◆行列の理由

　「もっと販売店舗を増やせば、こんな行列に並ぶ必要もなかったのに…」

　ｉＰａｄの予約受付が始まった今月１０日。東京・有楽町のビックカメラ有楽町店にできた１時間超の列に並んでいた男性会社員がこぼした。

　ｉＰａｄの販売店舗が大幅に絞り込まれたうえ、携帯電話回線を搭載した「３Ｇ」モデルの予約を店頭でしか受け付けなかったことから、各地で長蛇の列ができた。

　量販店最大手のヤマダ電機では直営約５８０店舗のうち販売できるのは、１割の５７店舗。３Ｇモデルの携帯回線を独占するソフトバンクですら直営１６店舗だけで、約２５００店の系列ショップでは販売できない。同社は「アップルの指定で決めている」（広報）と多くを語らない。

　４月下旬には、大手量販店のネット通販サイトから音楽プレーヤー「ｉＰｏｄ（アイポッド）」などアップル製品が姿を消した。

　「アップル社の意向により、通信販売が行えなくなりました」。ヨドバシカメラのサイトにはこう告知されているが、「経緯は一切話せない」（広報）と口を閉ざす。

　ブランドイメージを重視するアップルは、安売りを嫌い、これまでも販売店舗を厳しく選別してきた。（以下略）
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アップルのやり方が必ずしも良いとは言えないのかもしれませんが、小売りが服従せざるを得ないほどの価値をもった商品を開発し、ブランドイメージを守るために小売りをコントロールしようとすることは、この小売り上位の時流の中で実は同じメーカーの立場にとしては喝采したい面があります。

こういった商品は、プライベートブランドでは作れませんから。

ただ、圧倒的なポジションは決して長くは続きません。
競合は虎視眈々とキャッチアップを狙ってきます。
常に半歩でも先に行き続けることが求められます。

その半歩先の創造性こそ、メーカー冥利だと思います。

庶民の夢を

＜宝くじ売上金の分配、廃止を　年３５０億円　事業仕分け＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月21日

　鳩山政権の「事業仕分け」第２弾の後半戦は２１日、２日目の議論があり、日本宝くじ協会による宝くじ普及・宣伝事業などを「廃止」と結論づけた。宝くじの売り上げの一部が総務省ＯＢが天下っている公益法人を通じ、別の公益法人や地方自治体に分配されていることを廃止するべきだとした。仕分け人は天下りや無駄がなくなるまで、原口一博総務相に宝くじの発売を認めないよう求めるとした。

　仕分けの対象となったのは、日本宝くじ協会、自治総合センター、全国市町村振興協会など９法人。年間１兆円を超す宝くじの売り上げのうち３５０億円以上が、これらの法人を含め国が所管する１００以上の公益法人・団体や地方自治体などに、普及宣伝費や助成金などの名目で流れていることが指摘された。

　宝くじは、４７都道府県と１８政令指定都市が総務相の許可を得て、銀行に委託して販売。約１兆円の売り上げのうち４５．７％が当選金で、４０．１％は自治体に支払われて公共事業などに使われている。２００８年度は、日本宝くじ協会に１８３億円、自治総合センターに９７億円が宣伝委託費などの名目で支給され、自治体のがん検診車の購入や文化事業の助成に使われた。

　仕分け人は「複数の法人が同じような事業をしている」などと指摘。総務省ＯＢの天下り役員に２千万円前後の給与が支払われていることについて、仕分け人から「自治体が行革に取り組む中で、市長よりいい給料をもらって中抜きをしている」と批判が出た。広報宣伝事業や市町村助成事業を廃止して法人の「中抜き」をやめさせ、自治体への配分割合を増やすべきだとの意見も出た。
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そもそも宝くじのコマーシャルっておかしいと思っていたんですよ。
特にジャンボ宝くじになると大物タレント使って、相当のＧＲＰ数が流され、新聞に、電車広告にと様々な媒体で宣伝していましたからね。

あの費用って結局宝くじの売り上げから出ているってことですよね。
費用をかけて宣伝して庶民の夢を煽っていながら、買った人の当選確率は何も変わらず、確実に収入が増えるのは発売主体だけです。
確かに地方自治体等の貴重な財源なんでしょうが、これでもかと夢を煽って稼ぐことでしょうか。
分かっちゃいても買わない限りは確率ゼロのままなので、たまに買ってましたけど。。。

とりあえずオヤジは販売されなくなっても、何も困りませんわ。

思わず涙

得意先の業者会で落語を聞きました。
講演会の予定だったのですが、講師が急遽キャンセルになったとのことで地元の伝手で急遽来ていただいたそうです。

地元出身の落語家による新作落語で地元ゆかりのテーマでの人情噺。

前半は軽い小話を連発して聴衆を笑わせ和ませて、後半は迫真の熱演で会場全体を一気に引き込み、オヤジも思わず涙が出ました。
さすが噺家、プロフェッショナルな名演でした。

どんな事情か判りませんが、引き受けた仕事をドタキャンするような講師の話よりも、余程良かったかもしれません。

固有名詞が無いので判りづらいかもしれませんが、その辺は事情をお察しください。
とにかく予定外の出来事でしたが、結果オーライだったということです。ハイ。

ＷＨＯの足音

＜アルコール規制求める指針案採択へ　ＷＨＯ総会＞
朝日新聞　http://www.asahi.com/　2010年5月19日

　【パリ＝稲田信司】アルコールの販売や広告の規制を求める指針案が１９日、ジュネーブで開かれている世界保健機関（ＷＨＯ）の総会で採択される見通しだ。条約のような法的拘束力は持たず、その実行は加盟国の自主性に委ねられているが、いき過ぎた飲酒がまねく「酒害」への国際的関心が高まりそうだ。

　指針案は「アルコールの有害な使用を減らす世界戦略」。酒を飲んだ人の健康被害にとどまらず、交通事故や暴力など社会的影響に着目しているのが特徴だ。実行に移すための具体策づくりは加盟国が行うが、健康被害の予防と治療など必要な対策を１０項目に分けて例示している。

　ＷＨＯ事務局によると、酒害による死者は世界で年２５０万人。うち３２万人は３０歳未満の若年層とされる。そのため指針案では、若年層に有効な対策として、スポーツや芸術と飲酒を結びつけた広告の規制や、酒類に対する課税強化や販売価格の引き上げを検討するよう求めている。
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ＷＨＯのターゲット、タバコの次はアルコールです。
いずれ必ずくるよと言われたものの、明確な足音が聞こえてきたって感じです。

健康被害に止まらず社会的影響に着目しているというのは、タバコのように明らかに健康に悪影響があるものとは異なる点があるということでしょう。

欧米社会では宗教において大事な役割があり、日本でも百薬の長と言われ、適度な飲酒は必ずしも否定されるものではない点からも、単純にタバコと同じ道をたどるということはないでしょうが、世界的な流れとしてオヤジの業界も商売の仕方としては窮屈になってくるのは確実です。

目先では九州は前任地以上に小売り間の価格競争が厳しいマーケットで、雑貨のごとく酒が雑然と積み上げられて値段だけが訴求されて売られていることに、ちょっぴり寂しく、複雑な感情を抱いています。
といって、ＷＨＯ絡みで販売価格を強制的に引き上げさせられるのもねぇ・・・

気持ちは解る

＜東国原知事「寝てない！けんか売ってんのか！」　大荒れ記者会見＞
産経新聞　http://sankei.jp.msn.com/　2010年5月18日

　感染拡大が続く口蹄（こうてい）疫に対し１８日、非常事態宣言を発した宮崎県。「このままでは県の畜産が壊滅する」と宣言では危機感を鮮明に出した。一方、会見した東国原英夫知事は、連日の拡大防止などへの対応に疲労困憊（こんぱい）の様子。今後の対応を迫る報道陣に対し、「けんかを売ってるのか」と声を荒らげ、退席しようとする一幕もあった。

　非常事態宣言は「懸命の防疫措置を講じてきたが、拡大が止まらない」として、消毒を徹底することや県民に対し不要不急の外出を控えることを記した。

　会見で東国原知事は、殺処分かワクチン接種かなど今後の防疫体制について「検討します」との言葉を繰り返した。

　しかし記者から、知事の判断ではないかと問われると、徐々にヒートアップ。最後には「我々は一生懸命やっているんです。毎日寝ずに」と怒鳴り、机をがんと叩いて「以上です」と会見を打ち切ろうとした。

　制止する報道陣に対し、「けんか売ってるのはそっちだ」と声を張り上げたが、職員らに促されて再び、会見の席に着いた。

　国の支援策などについて聞かれると、ようやく落ち着きをみせ、最後には「速やかに一歩踏み込んだ対策を出したい」と話した。
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お疲れさまと言いたいところですが、気持ちは理解できるとしても、やっぱりこのクラスの人がキレではダメだと思います。
キレたら負けです。どんなにエエ加減で挑発的な記者の問いかけにムカついても右から左へ受け流してしまう（おっと、古いか・・・）気持ちの上での余裕を持たないと。

・・・と偉そうに言っても、オヤジの器では間違いなくキレてしまいますけど。(笑)

先週末にも触れましたが、マスコミの方々は追い詰めるのは御上手なのですが、やっぱり追い詰められると脆いよね・・・。

今の内閣・与党は政権交代を実現することに一生懸命だったことは確かです。
でも、そこで政権交代を実現した時に、現実に起きることにどう対応するかについては、民主党は間違い無く準備不足だったし、見通しが甘かったのだろうと思います。

国家を司ることは批判勢力として批判するだけでは先には進みません。
ここは、実のところ有権者も甘い期待をもってしまい、安易に期待を裏切ったと見切りを付けてしまおうとしている・・・

でも、ここが有権者も政治屋も勉強のしどころだとオヤジは思います。
とにかく半世紀を超えて、本格的な政権交代が実現したわけです。
我慢をしろとは言いませんが、何でも自分たちに都合の良い政権を期待しても所詮無いものねだりです。

参議院選挙でどのような選択を、どのような選択基準で行うのか。
自分たちの生活も余裕が無いだけに大変だし、優先順位も高いでしょうけど、日本という国も含め、少なくとも解らないから名前を知っているタレント議員がやっぱり強かった選挙だったと総括されない見識で臨みたいものです。

理不尽と言うよりも

世の中の理不尽に庶民はどう対処するのか。
今日はそんなことを考えさせるニュースが次々と。。。

ＴＶドラマの世界なら必殺仕置人がその無念を晴らしてくれるのでしょうが、現実にはそんなことは起きません。

見ず知らずの人にある日突然我が子が切り付けられて瀕死の重傷を負わされたら・・・

沖縄県の基地の問題では声高に叫ぶ消費者相が、宮崎県の牛の口蹄疫問題ではやたらと静かで政府の対応もノンビリであったり・・・

偽証が罪に問われる証人喚問は受けないが、ウソを言っても罪に問われない政治倫理審査会なら公開にしてやってもいいよとうそぶく与党幹事長がいたり・・・

血税投入したＪＡＬが会長に関わる一部私的団体に実績も問わずに特典を付与しているとか・・・

こうやって書くと最初の傷ましい事件以外は理不尽というより、何をやっとるんだという憤りですな。
ホンマ、しっかりせぇよ、ちゃんとやらんかいっ！・・・です。