「百聞は一見にしかず」という言葉を聞いたことが
あると思います。
これと同じで感覚ですが
「七説教は一クレドにしかず」と言われます。
一般的に
社長の価値観、
行動基準は、
少なくとも７回同じことをいわないと、
社員には浸透していかない
と言われています。
そこで
７回繰り返して教えるシステムこそが、
「クレド」（社内信条）です。
クレドを実践すると、
社長が毎回怒らなくても、
社長の価値基準に
あった行動を無意識にとる社員が育っていきます。
多くの学校でも
クレドを実施しているところがあります。
多くの商店でも
クレドを実施しているところがあります。
私には個人のクレドがあります。
あなたもクレドを作ってみたら
いかがでしょうか？
あると思います。
これと同じで感覚ですが
「七説教は一クレドにしかず」と言われます。
一般的に
社長の価値観、
行動基準は、
少なくとも７回同じことをいわないと、
社員には浸透していかない
と言われています。
そこで
７回繰り返して教えるシステムこそが、
「クレド」（社内信条）です。
クレドを実践すると、
社長が毎回怒らなくても、
社長の価値基準に
あった行動を無意識にとる社員が育っていきます。
多くの学校でも
クレドを実施しているところがあります。
多くの商店でも
クレドを実施しているところがあります。
私には個人のクレドがあります。
あなたもクレドを作ってみたら
いかがでしょうか？