最終的には人間力

洞察力、
問題発見力、
危機管理力、
先見力など、
ビジネスマンとして成功したり、
組織のリーダーになるために、
備えていなければならない能力は数限りなくあります。

なかでも成功するために絶対に欠かせない能力は、
人間的魅力、度量、器、人柄といった
「人間力」です。

もちろん、
組織や人を動かすためには、
的確な戦略や戦術や知識も必要だが、
こういった理屈だけで動かそうとすると、
必ず弊害が起きてしまいます。

なぜなら人が人に仕え、
何かをやり遂げるエネルギーの源は、
「この人に喜んでほしい」
「この人の役に立ちたい」
という純粋な気持ちだからです。

仕える人、
つまりリーダーその人の人間性が悪ければ、
誰も本気でついていこうという気にはなりません。

そうなると、
どんなに素晴らしい戦略も部下にとっては
ただの絵に描いた餅にすぎません。

これはリーダーだけに限った話ではありません。
営業マンの人柄が悪ければ、
たとえ優秀な商品やサービスであっても、
商談を進める気にさえなれないものです。

人の心を動かすのは、
最終的には魅力あふれる人間力なのです。