3月29日(火)のつぶやき

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トップマネジメントには、事業の目的を考えるという役割がある。すなわち、「われわれの事業は何か。何であるべきか」を考えなければならない。ードラッカー
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中企業は持てる資源のすべてをあげて、成功の基盤と成っている分野を確保することが要求される。そうでない分野では、抑制と禁欲が欲求される。ードラッカー
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RT @takara_map: センサーが研ぎ澄まされていると大難を小難に、小難を無難に。小さなヒントを大チャンスにすることができる　 #mochi
00:17 from web
革新を行なうには、冒険的な事業には手をつけなければ成らない。新しいものは、常に小さなものから始まる。ードラッカー
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成長のためには、ある段階で自らを変えなければならない。-ドラッカー
00:29 from web
成長には準備が必要である。いつ機会が訪れるかは、予測できない。準備しておかなければならない。準備ができていなければ、機会は去り、他所へ行く。-ドラッカー
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マネジメント、イノベーション。　：　New。2011。＃２６ #goo_masaomi_soda http://blog.goo.ne.jp/masaomi_soda/e/7569438f805438a64a2a7bd67d95fb91
15:45 from 5min
自分たちを取り巻く関係者、特に顧客ニーズはどう変化しているのか？（ミドルへの問いかけ　その２）#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
15:47 from 5min
たとえ、会社がつぶれても、命まで取られるわけじゃない。自分が死ぬ時に、これまでの人生に胸を張ることができるか、後悔はないか…と考えました。（伊藤麻美・日本電鍍工業代表取締役）#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
16:54 from 5min
志は高く持て。努力を惜しむな、自分の頭で考えよ。#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter