最強のビジネス書とも言われるキングダムから学ぶリーダーシップ。

	『キングダム』で学ぶ乱世のリーダーシップ
	クリエーター情報なし
	集英社

『キングダムで学ぶ乱世のリーダーシップ』

最強のビジネス書として名高いキングダム。
キングダムは、まだしっかり読んだことないが、大人買いしたい本の筆頭。
キングダムは、秦の始皇帝を題材にしたマンガのようだ。
★ 徒手空拳の若者が組織や国を率いてリーダーとなっていく様子を書いているようである。
休み最後にパワーをもらおう。

主人公の信は戦争孤児で下僕から這い上がっていく。
★ ⇒誰でもその気になれば、その場に立ってやるしかないと覚悟を決めれば、誰しもリーダになれる。２３
⇒誰にでもそのチャンスが在るのが乱世２４
★★リーダーの定義：
二人以上の集団をある目的地に向けてリードする人１４２
⇒一匹狼ではダメ。

★★
リーダーの１０の条件
１． 人を巻き込み同志と出来るか
エンロール力＝協力者を巻き込み、仲間にする力。
巻き込みたい人物が何を望んでいるか？
何を目指しているかを掴み、その実現に近づく方法を示す。
★相手が求めるものを一緒に勝ち取る
★ 他者を巻き込む熱量

２． 率先して範を示せるか
いざという時は現場に降りて泥臭く戦う。５８

３． 先を見通して細部まで気を配る。
小言をおろそかにする人は、大事を成せない。６０

４． 合理的に考え時に非情になれるか
⇒リーダーは目的に対して合理的であれ。７２

★ 戦に私情は持ち込まぬ。８２

５． 部下愛を持って人を育てられるか？
⇒部下を認め尊重し、感謝することによってにじみでる部下愛。９２

６． 前向きさ明るさを持っているか
どんな苦難にあっても、挫けず前向きでいるためには、一種の諦め、傍観も必要になります。どんな暗い夜でも、明けない夜はない。１０５

７． すべてを背負う覚悟はあるか
リスクテイク力
リスクを恐れ、避けているだけでは、現状維持はあっても飛躍や成長はありません。１２１

８． 人間を理解しているか
★★人主の患いは、人を信ずるに在り。〜韓非子
人は信じては行けない。
⇒人は信じなければならない。安易に信じてはいけないが、信じなければリーダーには慣れない。１３８
⇒不信による疑いではなく、信じる為の疑い。
１４０

９． 熱いビジョンを作り示せるか
⇒リーダーのビジョンには真•善•美が必要。１５３
ビジョン構築力とは、ただ目的地はどこかを示すだけでなく、目的地に向かう道筋やストーリーも示すことの出来る力でなければならないのです。１４７

１０．自らを捧げる使命感はあるか
使命感があれば誰でもリーダーになれる。１６６