Vol.259 アールエフ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【週刊】企業理念 Vol.259 アールエフさまから学ぶ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

【我が社の商品開発は、過去の歴史に囚われていないだろうか？】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　今回は、

　『日本でいちばん大切にしたい会社2』坂本光司　著
　

　に登場しているアールエフさまから

　学ばせていただきます。

 

　この会社、　
　

　短期間で市場シェアＮｏ．１の商品を生み出している。

　なぜだろうか？

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

　【経営理念】　（一部抜粋）

 

　　「金が無くても研究はできる」

　
　
　（出所　http://www.rfsystemlab.com/company/concept.html　2010/04/11）

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○ Red Herring誌の「世界を代表する100社」に選ばれている。

　○無線とCCDカメラの技術を核としている。

　○医療用カメラ、カプセル内視鏡の開発などを手がけている。
　　世界のワイヤレス口腔内カメラのうち、85％がアールエフ製。

　○お客様に直営店へ足を運んでいただく営業スタイル。

　○“良い製品をより安く提供する”ため、“店舗営業”のスタイルを取り入れている。

　○自分の目で見て、納得のいく製品を購入していただくというコンセプト。

　○事業計画がない。ノルマがない。しかし、夢はある。

　　読めない時代の計画なんて無意味という考え方。

　（夢に向かう計画はトップダウンで示さないが、
　　社員がその夢に向かい自発的に考え、行動している。
　　と解釈しました。）

　○採用応募用に専用履歴書用紙を用意して応募者の
　　必要情報を引き出している。
　　http://www.rfsystemlab.com/recruit/detail.html

 

【コメント】

　＜短期間で市場シェアＮｏ．１の商品はなぜ生まれたのか？＞

　　アールエフは『しろうと集団』の集まりだったからである。

　　答えはいわゆる“プロ”はアールエフに来ない、いや採用しないからである。

　　 ただ単にその歴史を見てきたような“プロ”は足を引っ張るだけで、

　　斬新な発想ができないやつばっかりで大発明はできない。

　　過去の歴史の延長ではヒット製品はもう生まれない、

　　全く違う発想で開発に向かわなければならない。

　　ある意味で歴史を知らない方がむしろとんでもない発想が浮かぶ。

　　これが『しろうと集団』である。少しおちこぼれの素人の方が面白い。

　　http://www.rfsystemlab.com/ceo/idea.html

　
　-----------

　　たしかに、

　　今までとは異なる発想の商品を世に出し、
　　市場に受け入れられれば、

　　短期間で市場シェアＮｏ．１となる。
　　　　　
　　シンプルな答え。

 

┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
┃
┃  我が社の商品開発は、過去の歴史に囚われていないだろうか？
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━