百貨店の統合効果って？

梅田駅前に三越が出店するし、阪急の立て替えもあるし、老舗とはいえ
生き残りが難しいってことなのでしょうね。うかうかしていられないのは分かりますが
百貨店の統合効果ってあるのかな～
一時の銀行の統合もそうですが、大きいことがいいことでもないしね。
統合するのはまあ仕方ないとしても「あそこと一緒になるのだけは止めて～」
ってないですか？

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大丸・松坂屋　統合へ　売上高、百貨店単位に(産経新聞) - goo ニュース
関西を基盤とする百貨店業界４位の大丸（本社・大阪市）と中部地方を基盤とする同８位の松坂屋（本社・名古屋市）が、経営統合を視野に交渉を始めていることが１７日、明らかになった。共同で持ち株会社を設けるなど経営統合の形態について慎重に協議をしている。統合が実現すれば、連結売上高の合計は約１兆１６００億円で、業界首位の高島屋を抜いて国内最大の百貨店連合が誕生する。

　大丸は享保２（１７１７）年に、松坂屋は慶長１６（１６１１）年に創業した呉服屋に起源を持つ百貨店業界の名門。自社のブランドを重視する姿勢が強く、「のれんにお客様がつく」との考えから、これまで他の百貨店との統合には慎重な姿勢だった。

　だが、人口減少時代の本格的な到来を迎え、店舗の建て替えや増床など投資負担の増大に対応し、流通業界での勝ち残りを目指すために統合に踏み切ることにした。