知的障害者・精神障害者について考えよう

知的障害者施設、作業所やA型B型事業所の経験からの投稿にて、この業界に対する世間の理解を深めていきたいと思います。

素人集団では対処出来ない

2022年05月25日 | Weblog
新規事業所もこの4月から立ち上げ、いろいろ新たな方向性を考えて取り組んでいますが、約2か月経過で思ったほど進んでいないのが気になります。


特に、現事業所と新規事業所の施設長が、本当の意味の素人で、この業界の経験も全くなく、そのための研修も十分に行われず、
その意味でも、私が昨年秋に着任した際にも、「何ここ・・・!!」と驚いたくらいです。

その後、各施設長は、それぞれが経験を重ねることで、徐々に力量を付けていくことになりますが、
あくまでも、事務所の仕方の問題・・・

この業界についての勉強や自身の知識の向上は、ほとんど見られません。

いくら事業所の経営方法の経験を積んだところで、限界が生じます。

新規業務や内職、施設外就労等の営業もなく、無駄な仕事を取ってきては、それにこだわる・・・といった悪循環に陥っています。


当然、職員もそれに気が付いており、今は事業所の雰囲気は最悪です(それは利用者の方が一番感じ取っており、意味のない休みが増えています)。

私は、様々な職員と話しし、意見を受け取っていますが、昨日も何人かベテラン(1年以上の在籍職員)と話ししたところ、
やはり、私と同じ感覚の違和感を感じていた人も多く、今後に不安を感じています。

結局、最終的に決定権や判断は、施設長なので、周りが何と言おうと、解決に至らないので、意見として私がアドバイス感覚で伝えることしかできません。

さて、今後どうなるのか・・・



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