休暇との格闘

野球部の年末年始のお休みは約10日間。
部員たちは、ご家族、そして出身校の監督さんや後輩たちと束の間の休日を楽しみます。

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私はどうかと言えば、2011年に取得が義務づけられている二週間休暇を消化することができず、七転八倒の状態にあります。

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銀行では、主として不正防止の観点から、原則として二週間連続の休暇を一年に一度取得することが、国際的に取り決められています。
言い換えると、スタッフに長期休暇を取得させない銀行は、不正防止に真剣に取り組んでいないと見なされるわけです。

なお、長期休暇の慣習に乏しい日本の事情に鑑み、邦銀は１週間休暇でも差し支えないというのが金融庁の監督方針となっています。

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私の勤務する銀行には、実に125ヵ国の国籍を有するスタッフが働いています。
東京支店に限っても、スタッフの国籍は10ヵ国を超えると思います。

したがって、長期休暇の慣習のない日本の風土云々という話は全く説得力を持ちません。
二週間休暇を取ることができないスタッフが発生すると、「何をやっているのか」と、本人も上司も、あちらこちらから叱られてしまいます。
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元来、休暇を取ることが人一倍好きな私。
やりたいこと、行きたいところは幾らでもあります。

そんな私が、様々な特殊要因があるとはいえ、休暇を取れないことで叱られてしまうのは、全く不本意というしかありません。

外資の世界に飛び込んでから、初めての経験です。

ちなみに、2011年度に取得できなかった二週間休暇は、2012年の出来るだけ早い時期に取得し、2012年度にも、二週間休暇を必ず取得すること、というのが人事本部からの指示です。
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このように「休め」「休め」「なぜ休暇を取らないのか」と叱られている一方で、海外からのエグゼクティブを明日の早朝に迎えにいくために、今夜は都心のホテルに宿泊いたします。

この矛盾…

でも、その矛盾を、カンラカンラと笑い飛ばしながら現実に対処していく
そんな逞しさ、良い意味での大雑把な感覚が、外資に生きるビジネスパーソンには必要です。
(;_;)

さあ、ガンバルゾ！