自分は何者？

世の中の成功事例情報を手に入れる機会は
山ほどあります。

するとクライアントもコーチも
成功とはこういうものですという
イメージを無意識のうちに持ってしまいます。

「～社長は～までやった。だから自分も」と
人がつくったイメージを
追い求めるのですが、
どこかしっくりきません。

こんな時は「自分らしさ」って何だろうと
考える隙聞がほしいものです。

オンリーワンという言葉すら
強追観念 になり得ます。

私って何者？

あえて指示してみる

自分がどうしたいか
なかなか言葉にできない相手には、
あえて
「～してください」と指示することもあります。

それに対する反応で
クライアントの心の中を言葉にしてもらうためです。

査定的ないしは暖昧な反応が返ってきたら、
「なるほど、ではどのようにしたいですか？」と、
すぐナビゲーター役に戻ります。

「はい、その通りにしてみます」
と気持ち良く「YEs」が返ってきたら、
本人がそうしたかったんでしょう。

口に出して確かめる

クライアントがAで行くか、
Bがいいかで迷っている時、
延々と内容を聞くよりも「Aで行く！」
あるいは「B で行く！」と
はっきり口に出して
言い切ってもらう。

そして、
言い切った時の感触で
AとBのどちらがしっくり来たかを聞くと、
決断しやすくなることがある。

「～でいいだろうか？」
という語尾だと
自動的に疑いを刺激するので、
あえて言い切り型を試してもらう。

コーチにはどう響いたかも伝える。

プロ野球もコーチングの時代

あるプロ野球チームの打撃コーチが、
選手にアドバイスするかと聞かれての答えです。

「アドバイス？するけど、
オレの意見を押し刊けるようなことはしない」

「本入がどうしたいのか？
それを話さずに一方的に意見を言うのは、
それはコーチじゃなくてケチっていうの。
こうしろってケチつけたって、
本人のためにならないよ」

オレ流の元落合監督をはじめとして、
あくまでも本人を尊重するコーチは
増えているようです。

「できる！」

「できる」と思えていれば、
方法はいくらでも考えられるし、
つまずいたら違う方法を考えるだけだ。

ところが
「できる……かどうかわからない」という気持ちのまま
具体的方法を考えることに進んでしまうと
停滞する。

ゴー ルを設定する時にこそ
「できる！」という気持ちがついてきているか、
べき論で無理理しているか、
コーチの手前ばっているだけか、
ただの願望か、
しっかり確認したいところだ。

欠陥コーチ？

すればいいことを
全部できているわけじゃない。
しなけりゃいいことを
全部しないで済ますこともできてない。
（ああ、こんな自分がコーチなんて・・・）
と思う時に思い出すのが、
インドの王様の話。

昔々、
ある王が水を汲もうと井戸へ。
ところが、
つるべがうまく使えなくて手を怪我してしまう。
そして
こう、言ったそうな。

「おお、神は何と慈悲深いのじゃ。
水一杯満足に汲めぬ私でも
国の統治を可能にするとは」