08:34 from 5min
最大の経営資源は「時間」です。ヒトは採用すれば増やせるし、教育すれば鍛えられる。カネは借金すれば増やせます。しかし、時間は1日24時間以上に増やせないし、借りてくることもできません。(福地茂雄 アサヒビール相談役)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
08:34 from 5min
どんなにおしゃれなものを売っていようと、小売業は本来泥くさいもの。ゴミが落ちていないか、陳列が曲がっていないか。成否の鍵はそういうところにある。(?島郁夫 バルス社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
08:34 from 5min
人材獲得という面ではローカルのハンディはあるかもしれません。ただ、それもブランド価値を上げれば解決できる話ですよね。ビジネスに不自由を感じないのなら、故郷で起業するに越したことはありません。(高田明 ジャパネットたかた社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter
最大の経営資源は「時間」です。ヒトは採用すれば増やせるし、教育すれば鍛えられる。カネは借金すれば増やせます。しかし、時間は1日24時間以上に増やせないし、借りてくることもできません。(福地茂雄 アサヒビール相談役)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
08:34 from 5min
どんなにおしゃれなものを売っていようと、小売業は本来泥くさいもの。ゴミが落ちていないか、陳列が曲がっていないか。成否の鍵はそういうところにある。(?島郁夫 バルス社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
08:34 from 5min
人材獲得という面ではローカルのハンディはあるかもしれません。ただ、それもブランド価値を上げれば解決できる話ですよね。ビジネスに不自由を感じないのなら、故郷で起業するに越したことはありません。(高田明 ジャパネットたかた社長)#nb5min http://bit.ly/fZmfFV
by Masaomisoda on Twitter