Vol.224 翔栄クリエイト

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【週刊】企業理念 Vol.224 翔栄クリエイトさまから学ぶ
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　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

【 我が社は、事業領域定義の拡大が示すことに気付いているだろうか？ 】
 
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　先日、翔栄クリエイト 代表取締役 宇佐美 慎氏の

　結婚式に出席した。

　
　出席者　約４００名の結婚式に圧倒される。

　
　結婚式の神父さんには、アーサー・ホーランド氏が。
　http://arthur-hollands.com/

　

　宇佐美氏と初めてお会いしたのは、約１０年前。

　当時は、社員数名の会社で
　オフィス家具、通信機器を販売していた会社だった気がしたが

　今や、社員数５０数名、麻布にオフィスを構え、空間デザインなどを
　手がける会社に成長している。

 

　この成長のワケは？

　
　今回は、

　翔栄クリエイトさま　から学ばせていただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

【　企業理念　】

　　お客様と感動と喜びを共有できる企業であり続ける

　　全ての社員は感動と喜びを創造するために企画・挑戦する

　　人としての成長と職務上のクオリティーを限りなく追求する

【　ミッション　】

　「　多くの企業とともにクオリティカンパニーになる　」

 

（出所　http://www.syouei.net/company/credo.html　2009/08/09）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○業務改善、人材採用戦略、広報活動などのためのオフィスデザイン
　　を提案し、クライントの業績を上げている。

　○物件探しを「業績を上げるための器探し」、
　　オフィスデザインを、「社員が自走する空間づくり」
　　と捉えている。

　○コンペなしを条件に、
　　コンペに掛かる人件費分のコストダウンを約束している。

　○日本を代表するベンチャー企業のオフィスデザインを
　　手がけている。

　　■ライブリボリューション
　　　http://www.syouei.net/case/2006live.html　
　　■サイバーエージェント
　　　http://www.syouei.net/case/cyber.html
　　■フェイス
　　　http://www.syouei.net/case/faith-t.html

　

【コメント】

　一度、宇佐美さんの営業にわけあって立ち会ったことがある。

　そのときの営業スタイルを見て、

　この人、

　オフィス家具、オフィス工事を売っているのではなく

　オフィスデザインという手段をつかった業績向上戦略を

　提案している、

　と感じたことを思い出した。

 

 

　翔栄クリエイトさんの成長のワケは、

　「オフィス家具・通信機器販売、オフィス工事業」
　
　　から
　
　「オフィス空間デザインを通した業績向上戦略提案業」

　　へと

　事業領域（ドメイン）の定義を拡大したことにある。

　と解釈しました。

 

　この事業領域定義の拡大が

　－社員の発想に広がりを与える。

　－お客様に新たな付加価値を提供する。

　－社員に夢と成長感を与える。

　－事業ビジョンの発展方向性を示す。

　－今後、どんな顧客に、何を提供するかを示す。

 

【おまけ】

 結婚式の引き出ものに

　「Ｙｏｕ ａｒｅ ｌｏｖｅｄ」

　と書かれた記念置時計をいただきました。

 

　「あなたは、愛されている」

　というメッセージから、

　宇佐美さんのお客様、社員、隣人を愛する想いが
　伝わってきました。

　

　
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
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┃我が社は、事業領域定義の拡大が示すことに気付いているだろうか？
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