光学で世界的な定評ある、あのニコンが赤字で人員整理とは！
携帯電話に高精度のカメラが付いたのは、10年も前ではなかろうか？ しかもいまや、1千万画素のカメラがスマホについている。
その間、光学分野に強い知識実績のあるニコン、それらを生かした、新規製品開発できなかったのだろうか？
ニコンのカメラと言えば、販売店は喜んでその製品を前列に陳列してくれる。それで、営業マーケが油断していたのか？ あるいは、技術部隊が、売り上げが伸びないのは、営業の力の無さと営業をつるしあげていたのか？それで、手が打てなかったのか？
これからは、営業、マケーティング企画、サポートを充実させてゆかないと企業の先はない。
産経新聞によると光学軽のメーカーはどこも同じと言う。
また、キリンが２０１１年に、３千億円で買収したブラジルのビール会社を、オランダのハイネケンに770億円で売却するという。社長の会見で、見通しが利かない今にあっては、不可避であったと発言。もしかしたら、その社長は買収の責任は無かったのかも。しかし、2011年と言えば、2008年のリーマンショックがあったばかり。買収するにあたって冷静に判断でき無かったのだろうか？あるいは、自己の業績が良くて、買収の絶好機会と見たのか？ いずれにしろ、営業・企画がきちんと機能していれば避けられたのではないだろうか？せめて人員整理は絶対にしてほしくない。
営業・企画・サポートが大事だと言っても、如何に強化するかは、簡単ではない。とは言ううものの、対岸の火事とはしない事が肝心だ！
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携帯電話に高精度のカメラが付いたのは、10年も前ではなかろうか？ しかもいまや、1千万画素のカメラがスマホについている。
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ニコンのカメラと言えば、販売店は喜んでその製品を前列に陳列してくれる。それで、営業マーケが油断していたのか？ あるいは、技術部隊が、売り上げが伸びないのは、営業の力の無さと営業をつるしあげていたのか？それで、手が打てなかったのか？
これからは、営業、マケーティング企画、サポートを充実させてゆかないと企業の先はない。
産経新聞によると光学軽のメーカーはどこも同じと言う。
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営業・企画・サポートが大事だと言っても、如何に強化するかは、簡単ではない。とは言ううものの、対岸の火事とはしない事が肝心だ！
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