新年明けましておめでとうございます という言葉から始めるには、あまりにも辛く、悲しい出来事の多いことの多い年明けとなってしまいました。
お亡くなりになった方々に心から哀悼の意を表するとともに、これ以上、被害が拡大しないことを心から願います。
こうした状況の中、ブログを更新することにも胸の痛みを覚えずにいられません。
一方で自分の立場を考えたとき、市政に関する情報を積極的に発信することもまた責務であろうと思います。
よって目下、西宮市における最大の課題である財政状況についてお知らせしたいと思います。
現在、各所管において、見直すことができる事業がないかを必死に探しているように聞いています。
その先頭を切る形で昨年末、健康福祉局から「令和6年度 西宮市財政構造改善基本方針に基づく事業見直し(健康福祉局所管)について」という報告がありました。
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ただ、ここで示された内容は総じて、とても小粒でした。
来年度に見直しを予定している内容は以下の通りとのこと。
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まず①の「特別養護老人ホームの土地貸付料」の見直しですが、詳細は以下の通り。
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これ、私が議会で明らかにして質疑した結果、前に進んだ話です。
一定の収入増が見込めることは事実ですが、「単年度で40億円！」を考えると…
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【ご参照】
「ほとんどの事業者さんからは料金を頂いてます。でも外郭団体や一部の事業者だけは無料ですよ！」ってのは不公平でしょ？？？＠2019年8月のブログ
②は特別養護老人ホームについて
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●新設する際の補助制度が他自治体に比べて高い→補助金額を引き下げる
●既存施設が改築する際の補助制度がない→新たに補助制度を設ける
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というもので、内容自体は一定の妥当制があると受け止めています。
が支出という面からだけ見ると、むしろ増える方向では？？？という内容ですね...
③はその名の通り、これまで行ってきた「米寿のお祝い事業」を止めます！という内容ですが、その効果は年間165万円程度。
④も、浮いてくる費用は年間僅か150万円程度に留まります。
そんな中、①と並んで比較的、効果が大きそうなのは⑤の健康ポイント事業の見直し。
以下、その内容です。
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現時点では「一旦休止して、状況確認！」ということのようですね。
私は「市と大学、事業者の三者で連携し効果測定を行い、期待される効果が得られているかなど、効率性･有効性の視点による事業の見直しを行う」のは、とても重要だと思いますし、効果検証の結果についても興味津々です。
仮に取りやめることになれば、再来年度以降は毎年1億5千万円くらいの効果が出てくるわけですね。
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【ご参照】
健康ポイント事業は、費用対効果を検証しながら進めるべき。大学と協力して、効果検証を！＠2022年3月のブログ
ただ総じて思うのは、やはり「単年度収支で40億円改善！」というのは、きわめて厳しいな...というところ。
大きな予算を持つ健康福祉局からさえ、この程度の見直ししか出てこないということに改めて、その重さを実感しています。
なお私自身は「米寿のお祝い事業」の廃止や、「西宮市健康ポイント事業」の一旦休止に強い異論はありません。
とは言うものの、これら事業の廃止や休止は、直接的に市民生活に影響を及ぼすもの。
ここらへんに手を付けるにもかかわらず「市職員の給与等には手は付けません！」では、「市民の納得は得られないのでは？？？」「そうした市民の声に、現場が耐えられないのでは？？？」と思います。
つくづくと、こういう状況になるまで、なんら手を打ってこなかった経営層の責任の重さを痛感せずにいられません。
厳しい財政状況の中、今年は例年にまして、様々な判断を求められる場面等が増えてくるものと覚悟しています。
今年も、議員として与えられている職責を果たすことが出来るよう、託して頂いているご期待に応えることが出来るよう、職務に邁進してまいります。
改めまして、本年もよろしくお願いします。