【第１１３５回】 チームの雰囲気が劇的に変わる

「ビジョナリー・カンパニー２　飛躍の法則」の中にも書かれていますが、
「誰をバスに乗せるのか？」ということをまず最初に決めることが、
企業をうまく経営していく上でメチャメチャ大切です。

企業を経営していく上で、目標設定や戦略が変わることは、当然ながらあります。

市場もお客様の嗜好もライバルも日々、変化しているので、
ゴール設定やそこにたどり着くまでのルートや手段を変更することがあって当然なのです。

しかしながら、バスに乗っている人の中で、

「何で急に目的地を変えるんですか？」
「今日はバスで行くっていったのに、何で急に徒歩にえるんですか？」
「俺、バスで行きたい」

など、好き勝手ばかり言う人がいれば、行動に移すまで時間がかかりますし、
同乗者の人たちも良い気分はしないですよね。

目的地を決めてから誰をバスに乗せるのかを決めるより、
先に乗ってもらうメンバーを決めてから目的地を決める方が、
絶対にその旅は楽しくなるのです。

価値観をチームに合わせようとしないメンバーは、バスから降りていただいた方が、
お互いにとっていいのです。

バスに乗るメンバーが良くなって、停滞していた改革が一気に進むと、
結果は急激に出るものです。

企業経営にとって最も大切なのは、採用なのです。

皆さんの会社では、採用にちゃんと力を入れていますか？