【第１８１７回】 周囲から評価されるようになった時が危険

ゼロから立ち上げた会社の経営者に多いパターンですが、
起業当時は一所懸命、仕事に取り組んでいた。

その努力の甲斐もあり、業績が向上し、社員さんの数も増えていった。

市場内である一定の評価を得られるようになり、
周囲のいろんな方から称賛されるようになった。

いろんな方が寄って来て、いろんな提案をしてくる。
その提案に乗って結果が出ると、これまたすごいヨイショをされる。

そして成功企業と称賛され、
これまで自分が付き合って人とは違う人と付き合うようになる。

こういった段階になっても、原点を忘れないで仕事をしている経営者は
おそらく大丈夫ですし、会社の軸もブレません。

しかしながら、周囲から称賛され、「さすが！」と言われることが気持ちよくなり、
原点を忘れてしまっている経営者、
並びにただお金を儲け、売り上げを増やすことが経営の目的となった経営者は
とても危険だと思います。

これまでいろんな経営者の方を見てきましたが、
こうした経営者が、時代が変わった時に会社を潰すのですね。

では、経営の原点とは何か？

それは誰にどうなってもらいたいのか？
何をどうしたいのか？ということだと思います。

「誰を」のところに、お客様や働いてくれているスタッフさんのこと、
「何を」のところには、地域社会のことなどが入れば、問題無いかと思います。

経営のセンスがあれば、業績を上げることはそんなに難しいことではありません。
問題は、結果が出た時、ちょっと成功した時なのです。

ここに落とし穴がちゃんと待っているのですね。

原点を忘れず、何のために我が社が存在し、
何を目指して経営しているのか、
経営トップは忘れずに社員さんに発信していきたいですね。