日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

不意の一言

2016-02-09 | つれづれ
某金融機関の懇親会に出席しました。

参加者は、総勢100名超。
同じ金融機関をメイン行としている当社関与先様も
何社も来ておられました。

そんな中で、不意にお声掛け頂いた社長様。
一度だけ面識のある社長様でした。
私のことを覚えていて下さったことに感激しつつ、
気さくなお声掛けについつい調子に乗り
『社長の会社見たいんですよ』と私。

『あ~、丁度良かった。
もう一社立ち上げるから手伝ってよ。』

短絡的な私は、きっと明日、社長宛にお電話する事になります。

タイミングなんか見計らいません。
だって私は社長の会社を見たいんですからね~。

あっ!
同業者の皆様ご安心ください。
新設会社様なので、誰かのお客様を横取りなんかしませんからね~(^-^)
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一日4社の決算打合せさせて頂きました<(_ _)>

2016-02-09 | 税金・節税・資金繰り
当社の毎月の風物詩
決算打合せ♪
午前中1社
お昼に1社
夕方1社
夜1社
合計4社様の決算打合せをさせて頂きました。

当社の決算打合せには「次第」があります。
90分から120分程度の打合せです。
事前にお客様と何について検討するかの次第を作っています。
これも「抜け」防止策の一つです。

織姫と彦星ならぬ
一年に一度きりの
私とお客様を繋ぐ大切な瞬間です。
私の持ち得る限りの情報をお出しすることと
この一年間のねぎらい
そしてこれから一年間の方針の確認をさせて頂いています。
(もっと多くの情報共有をしていますが、そこはお客様とだけの共有です(^_-)-☆)

成績が良かった企業様は「褒めて欲しい」感を醸し出しておられます。
もっと頑張れば良かったとの反省をお持ちの企業様は「はっぱをかけて」感を
大赤字の企業様は、「叱ってそして奮起させて欲しい」感をお出しになられます。

因みに今日の4社様はすべて◎の成績をお出しになられていました。

年間を通して2番目に多い12月決算の申告月です。
明日以降も沢山ねぎらいの言葉を掛けて行きたいと思います。
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