日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

報道する価値なし!

2016-02-07 | 危機管理
連日報道が止まりません。

元スポーツ選手の逮捕劇。
そして狂犬病的独裁国家の奇行。
報道する価値が有るのだろうか…。

そうです。
見なければ良いだけです。
聞かなければ良いだけです。
覗かなければ良いだけです。

自分の足しにならない情報をどれだけ入れたとしても
その情報は「無駄な情報」としか言いようが有りません。

明るい話題。
へえ~、な情報。
心躍る情報。
そんな情報をもっと増やすことは出来なのでしょうか?

自分の人生にとって必要な情報。
そんな取捨選択をできる自分でありたいものです。




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廃業に当たっての従業員説明会

2016-02-07 | つれづれ
日曜日ですが廃業を決められた会社様の従業員説明会に参加しました。

自分一人では心細い
従業員からの質問に答えられないかもしれない
会社の現状について第三者としての意見を言って欲しい
などのお言葉を社長から頂き
ご支援できればと思い同席させて頂きました。

社長から廃業に当たっての経緯説明と今後の手続きについて説明が有った後
会場内からの質問に応じて会社側が回答をして行きました。

社長の心配通り
従業員さんから発せられる言葉は厳しく
「税理士さんがついていたのになんでこんなこと(廃業)になるんや」
「もっと日常から指導してくれていたらこんなことにはならなかった」
「せめて廃業間際じゃなくてもう数か月早く言ってくれれば…。」
私にまでその苦言の対象が及んできました。

最終的には
「社長が決めたことに従うしかない」
「経営悪化にもかかわらずここまでよく頑張ってくれた」
などのねぎらいの言葉を頂きましたが
私たちのやれること、やるべきことを改めて目の当たりにさせられた気がします。
(今回のケースは、M&Aや企業再生などは社長様が固辞されました)。

社長様
永い間お疲れ様でした。
これから残り数か月間になりましたが
最後の最後までお手伝いさせて頂きますね。


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ダメはダメなりの理由あり

2016-02-07 | 自己啓発
某展示会での出来事

あるブースには黒山の人だかり
その隣のブースは閑古鳥の大群に襲われていました。

黒山の人だかりのブースでは
せっせと道行く人に試供品と笑顔を振りまき
閑古鳥の巣食うブースでは
隣の人だかりを気に食わないオーラをムンムンにだし
人が近寄るのさえ拒む雰囲気でした。

良いには良いの理由が有ります。
悪いには悪いなりの理由が有ります。

たった一つの違いは
前者は、我が社を売り出そうと血眼になり
後者は、ブースを出すことが目的になり
これでは人だかりの差の理由も自ずから分かろうと云うものです。

ダメな理由満載だからといって嘆く必要はありません。
先ずはお隣の真似をする所から始めれば良いのです。

八方塞など絶対にありえませんからね(^_-)-☆
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