REBORNとは生まれ変わり・再生・復活を意味します。
ここのところ見て見ぬふり（？）をしていた社長の学校の事業を本格的にREBORNさせようと考えています。
いつもの通り今現在はノーアイデア
このノーアイデアの状態から事業を作り上げていきます。
先ずは現在の社長の学校の状況を顧みると
最盛期4社7名の経営者が学んでいた受講生も現在は1社2名
社長の学校で提供するサービスと
世の中が欲するサービスとにズレがあったと考えられます（それ以外にも原因は複合的に多々ありますが。。。）。
そこでもう一度社長の学校の存在意義から見つめ直そうという訳です。
私が何とかしたい世の中の現状は
減りゆく中小企業をただ茫然と眺めているだけのニッポンの社会です。
高齢だからというだけで事業を諦める
後継者がいないからというだけで事業を諦める
借金が多いからというだけで事業を諦める
コロナというだけで事業を諦める
そんな企業達をただ見送るだけではなく受け止める皿を作りたい！
そんな思いでいっぱいです。
私自身が受け皿となった事業が
税理士法人マネジメント
株式会社トータルサポート
株式会社グランドリーム
金沢建具工房株式会社
リッチダッド株式会社
そして受け皿を作り次代へ繋いだ会社が
株式会社ペレッツ
私自身は自分の身分にも財産にも執着がないので
全社次代へ繋いで行ければ良いと考えているだけです。
私自身が受け皿となった会社たちも次代へ繋いで行くこと考えています。
一旦は私が企業経営を引き継いで次代へ繋いで行く橋渡しとなる。
とにかく社長候補を作るのが急務です。
この部分を社長の学校に担わせる必要があると感じています。
副業でも良いので（規模拡大したい、他分野へ進出したい）現役経営者層を社長の学校で確保し
事業承継したい企業へ経営者として参画させる
もちろんそのフォローはMCF全体でしっかり支える。
そしてもうひとつ若者を将来の経営者として
現在事業承継に頭を抱える企業へ関与させる。
最善はそのままその会社を承継することです。
これもまたこれからの日本のためには必要と考えています。
この思いに賛同を頂くためにも
日々の動きをもっともっと発信していく必要がありそうです。
という訳で社長の学校の運営の一環として
本ブログをはじめSNSでの発信を強化していく所存です。
