渋滞の先頭はだれ？

高速道路を走ってきました。

お盆に突入しての高速道路は

いつもより車も多くそして速い

普段利用している時よりも平均車速が10キロ～15キロ速い感じがしました。

この速さだと普段運転している人は怖いだろうなと思う速度です。

そんな中で車を走らせ続けると

10キロ先に渋滞があります。

こんなアナウンスがカーナビから流れます。

その声を聞きながら車を走らせると

案の定渋滞が始まります。

渋滞予測があるため高速道路の制限時速も50キロに変更され

全体がゆっくりとなって行き

そして前を走る車たちがハザードランプを灯し

大幅に減速、そして遂には高速道路上なのに完全にstop

渋滞の渦に巻き込まれます。

渋滞予測は約10キロにわたる区間

その区間を抜け出るのに40分以上と掲示板が示しています。

が、、、

渋滞の10キロのなかでも時速80キロで走れる区間もあれば

完全にストップしてしまう区間もあれば

20分もかからずに渋滞の最前線に到達した瞬間に

時速100キロの制限速度で全車が走り始めます。

渋滞の先頭には何があったのか？

答えは何もありませんでした。

ここからは予測ですが

自然渋滞と言われるものだったのでしょう。

先頭の車が心理的作用か何かで大幅な減速又はブレーキを掛ける

後車がそれを見て慌ててブレーキを掛ける

そしてそれが連鎖して

何十台、何百台の車がブレーキをかける中で制限速度も50キロに制限され

遂には大渋滞になって行く。

渋滞にはまりながら感じたこと

高速道路の渋滞と同じように

会社の経営も渋滞（赤字、問題山積）に陥ることがありますが

その原因の多くがたった一人の目に見えないプレッシャーにあります。

その渋滞の最先頭に居るのはもちろん社長

社長の心理的減速、ブレーキが会社という高速道路に渋滞を引き起こします。

自らの会社をスムーズに流れる高速道路にするためにも

社長はブレーキを踏むのではなくアクセルを踏む役に徹したいものです。

ブレーキを踏む役回りは他の役員さん方ですからね(^_-)-☆

平成16年3月31日以前生まれの人募集

高校一年生OKです。

平成31年3月末現在中学校を卒業していればOKです。

お仕事あります。

MCFの株式会社ペレッツと株式会社企画開発会議では

あなたのスキルをさらに輝かせたいと募集を開始します。

お仕事は、企業公式SNSの運用補助です。

facebook

Twitter

Instagram

TikTok

YouTube

いずれかでフォロワー100名以上を獲得している方

又は複数の媒体の合計で300以上を獲得している方が募集の対象です。

この春中学校を卒業していれば（現役中学生はNGです）

高校生であろうと

短大生であろうと

専門学校生であろうと

大学生であろうと

大学院生であろうと

それぞれの中退生であろうと

更には

主夫（主婦）

フリーター

正社員

その他老若男女（と言っても中学生以下はNG←しつこい）

応募要件に該当していればお申込できます。

（実際に運用されているSNSを確認の上採否を決定します）

中小企業のみならず大手企業も頭を抱える企画広報

このお仕事に関わりましょう。

令和時代のこれから必須のITスキル

その中でも自分の趣味を深めながら

その延長でお金も稼げる絶好のチャンスです。

未経験者、初心者歓迎

丁寧にお仕事をお教えします。

もちろん完全リモートワークなので日本全国どこからでもご応募OKですし

朝昼晩曜日を問わずお仕事して頂けます。

提出期限さえ厳守して頂ければいつどこでお仕事をして頂いても結構です。

まずはご応募お願いします。

このブログにコメント入れてくだされば2日以内にこちらからコンタクトを取ります。

一緒に楽しくお仕事しましょう。

現状打開の方法

景気指標が下振れし始めた昨今

それを認めたくない政府

世界主要国の国債が超長期のもの以外はマイナス発行され

いよいよ大量に発行される資金の行く先が無くなり

僅かな利益にさえ飛びつく有様

長期的にも金利が上がらない見通しでありながら

世界の生産や需要は停滞

暗号通貨が発展すればするほど既存貨幣の存在意義が失われる

もうこれから先は何をして良いやら

こんな感覚が強くなってきています。

こんな中でも若者による既成事実の否定（革新）は続いており

その彼らの動きを見ていると

とにかく自分にとって不都合

世の中にとって不都合は

根本から変えてしまえという思考です。

既存のものがどんなに浸透していようと

どんなに巨大であろうと

なんにでも変革に挑戦して行く

その姿こそ現状打開の手段に見えます。

ついつい

年を取ったから

もう先が長くないから

ボチボチやれればいいから

そんな言い訳を言いたくなりますが

人生100年の今

もう一度（初めてかも？）花開かせたいものです(^^)/

共同経営という事業承継策

中小企業の事業承継が問題となっています。

承継すべきでない会社（どんな会社かは後でご説明）は別として

高い技術や取引先、優秀な従業員を揃えてる会社は残して行くべきと考えています。

勿体ないのは、現経営者が高齢ではあるものの

まだ経営に未練がある場合です。

そんな方には死ぬまで（又は飽きるまで）会社経営をさせてあげたいと思っています。

その方が間違いなく世の中の為になるからです（時々そんな酷な事させるなとも言われますが、本人が会社経営が好きな訳ですからどんどんやらせてあげれば良いのです）。

そんなときの選択肢として共同経営という手法があります。

すべてではないものの一部をパートナーに受け持ってもらうというやり方です。

イザという時にはそのパートナーが経営を継続してくれるようにし

現経営者は大好きな経営を死ぬまでやれば良いのです。

そんな無責任なこと。。。

と思われるかもしれませんが、十分にやって行ける会社を

現経営者が高齢であるという理由だけで廃業する方がもっと無責任と思います。

如何でしょうか？

共同経営という事業承継策

検討してみるのも手だと思います。

※承継すべきでない会社

①　家族従業員以外の従業員がいない会社

②　万年赤字経営の会社

③　売上が極少の会社

④　特殊な技術、機械設備を持っていない会社

ゆるいことばかりやってるからちょっとのことでへこたれる

私は心配性です。

心配で心配で仕方がありません。

トランプさん？

キムなんとかさん？

文なんとかさん？

景気？

消費税増税？

株価？

年金？

老後？

グローバル化の負け組？

周囲のことが心配でありません。

自分のことを心配しているのではなく

周囲のことを心配し過ぎるほどに心配しています。

余りにもぬるま湯の中に浸かり切ってしまっているため

チョッとした困難は全て回避しようとする、見て見ぬふりをする

自分に直接影響のないことには極力近づこうともしない

ある小学校のPTA会長が自分の学校の小学校6年生のアンケートに

将来なりたい職業がダントツNO1に

国家公務員が半数以上だったことを話されていました。

自分自身がこれからの日本の中で生きていくことを心配しているのではなく

余りにもゆるいことに慣れ過ぎた日本人に危機感を感じています。

さて、今日も心配の種を潰す一日としましょうか(^_-)-☆

今度は美容院経営に乗り出します（応援してね♪）

昨夜の打合せで決定しました。

MCFの新しい事業として美容院経営に参入します。

なぜ地元とのみならず全国に競合ひしめく業界に参入するのか？

それは、まだまだ伸びしろのある業界であり

今回経営に参入するお店が若く活気のある良店だからです。

条件はナイショですが

従来の経営者様にも満足いただける内容での経営参入となっています。

私の考える経営は

そこに関わる人たちがみんな笑顔になれる経営です。

社長のみならず

家族も

スタッフも

お取引先も

みんなが笑顔である必要があります。

みんなが笑顔になるツールが「経営」なのです。

さあ、今日から新体制の準備に取り掛かります。

今までも笑顔いっぱいのお店ですが

更に今まで以上に笑顔になれるようにして参ります。

お近くでも遠くでも

是非一度笑顔いっぱいになりに来て頂きたいと思います。

お店の紹介は後日（契約がまだ完了していないので）お披露目です。

SNS運用もMCFにお任せ(^^♪

私の次男が社長を務める株式会社ペレッツ

当初ストーブ販売を主にしようということで命名しましたが

現在は、Web関連事業を中心に事業展開しています。

直近で、SNSのご支援をスタートさせたページをご紹介します。

今月からスタートしましたので、今後週〇回、又は月〇回の頻度で

ページの更新や検索サイト上位への掲載を目指して行きます。

株式会社ナオックス様　facebook　

株式会社 ナオックス  機械部品加工のことなら、なんでもお任せください

リノベオカダ（株式会社岡田工務店）様　Instagram

株式会社岡田工務店　新築だけが全てじゃない。“リノベーション”という選択

これからもご贔屓にお願い致します。

他人をうらやむ前に。。。

そうか！

能力じゃなかった！

努力だ！

何度でもやり直す覚悟だ！

なぜ高収入の人たちと収入がない（低い）人との差があるのだろうか

そう考えていたことの答えの一つの確信を得ました。

高収入（高所得）の人たちは

人一倍努力しているし

常にそうなるため（意識するかどうかは別として）の志を高く持っているし

最善の手法を探し続けているし

妥協していないのです。

本当に高所得の人から見ると低所得の私との違いを見た場合に

余りにも明確なその差に気づいてしまいました。

年収1億円を高所得者とすれば

自分自身がそうなる努力をしているかどうか

見つめ直さなくてもすぐ答えは出ます。

そう、何もやっていない

ただ結果を羨ましがるのではなく自分自身でつかみ取りに行く

周囲の言葉に惑わされず、突き進む

そして誰にも遠慮しないで稼ぎ続ける意思を持つ

さて、答えが出たので横になるかな

今日は今までの何倍も努力し、志高くし、

他人の言葉に左右されない日にします(^^)/

また借金が増えちゃう。。。

事業を引き継ぐたびに借金が増えて行く

もうほとんどマヒ状態

グループ全体で年間に支払う利息だけでも2000万円になりそうな勢い

この低金利のなか県内外金融機関の皆様には

多大な貢献をしていることになろうかと思います。

不動産投資にはもう貸せないと言われたので

先日のアパート建築で借りた2億２千万円が不動産投資の最終章

と思っていたのに

今回M&Aの話を進めている会社がアパートと太陽光発電所を持っているので

結果としては不動産投資を新たにやることになる

今回は総合計で１億５千万円ほどの予定（既に借りている）

グループ会社が増えて行くにつれて一緒に増える借金の山

返済額よりも収入が大きくなるので自分自身は心配はしていないけれど

金融機関の皆様は心配だろうなあ～

でも、大丈夫ですよ～

ムリはしたとしても無茶はしませんからね(^_-)-☆

事業プランの要（かなめ）

事業プランを組み立てていくと

事業破綻への道まっしぐらな自分の無謀な起業に直面します。

売上がいくらで

原価がいくらで

人件費がいくらで

家賃がいくらで

水光費がいくらで

。。。

合わない！

全く合わない！

自分の給料分が出てこない！

お金が回らない！

大慌てで計画を練り直そうとするものの

売上に根拠がない

新規性がない

オンリーワンがない

結果、売上は上がらない！

売上が上がらないな起業してはいけません。

一度起業してしまうと周りを巻き込みます。

自分一人で会社（事業）か完結しません。

やるな！

とは言いませんが

成功への道筋を作ってから起業するという慎重さは欲しい所です。

中小企業だから、に甘えるな！

今日から8月

令和に沸いた一年も残り5か月となり

2019年のラストスパートを切る時期となりました。

日本の企業の99.7％を占める（と言われている）中小企業

その中小企業が大きくなれずにいる理由

それが「中小企業」という言葉に甘えているからと感じています。

中小企業だから給料が安くてもいい

中小企業だから低単価受注は仕方が無い

中小企業だから恩恵をもらえるハズ

中小企業だから儲からないのは当たり前

中小企業だから。。。

中小企業という言葉に酔いしれ

中小企業という言葉に自虐的になる

その境遇に甘んじている限りは

中小企業を抜け出せる日は来ない

自分自身の境遇に甘んじないラスト5か月にして行きます。