ジェイテクトの合併効果

ジェイテクトほ旧光洋精工と豊田工機の合併でこの１月にスタートしました。実は光洋精工は組合が３つあり、豊田工機の場合はこの１月にＡＴＵの結成により現在５つの組合があることになります。
　そのこともあってか、この夏の一時金は、支給額が上昇している人もいます。興味深い現象です。


以下「はぐるま」７月号より転載

今年の一時金は、年間組合員１人平均１７５万円(３５歳）。昨年に比べて３万円ほどあがっただけです。ところが、、一般組合員の間で、夏の賞与が５万円～８万円ほどあがりました。これは、新会社ジェイテクトの一時金の組合員間の査定幅が狭くなったことによります。
　旧光洋精工社員さんの話では、「この査定幅は、旧光洋の数値に近く、旧光洋の数値に近く、旧光洋では組合が３つあり、いろいろ意見が出るので査定幅に豊工さんほど差が出ない」といいます。その結果、かなりの組合員の賞与が上がりました。現在、５つの組合が存在する新会社ジェイテクトならではの合併効果でしょうか。もっとも、所得税、社会保険料もがっぽり引かれ、これにはさすがに皆頭に来ていました。

以上転載終了

（株）ジェイテクト 退職金制度改定説明会開催

　全トヨタ労働組合に対して、７月２５日（火）岡崎工場にて、旧豊田工機と旧光洋精工の合併による「退職金制度改定案」の説明会が行なわれました。
主な内容は、ポイント制退職金と確定拠出年金の導入です。両社には大きな開きがあり、組合員の意見をしっかり聞く機会を一度ならず開き労働組合として、まとめることが必要です。組合員の皆さんは詳しくは執行役員にお聞きください。