いかに育てるか

セッションで管理職のクライアントが、
部下のＡ君を辞めさせたい
というテーマで話し始めました。

ところが、
どうすればその部下が良い方向に向かう
可能性があったかについて話し始めると、
声が少し大きくなるのです。

体も前に乗り出してきました。
「もしかしたら辞めさせたいのではなく、
育ててあげたいと思っているのですか？」
「・・・あ、そうですね」

テーマは
「いかに育てるか」に変更されました。