人を磨く

パナソニックの松下幸之助氏は、
いわずと知れた名経営者であり、
一人の名コーチでもありました。

松下幸之助氏は、
多くの門下生を輩出しましたが、
松下幸之助氏は、
人間の意欲と能カを引き出すことに長けていました。

松下氏は
「人間は磨けば光るダイヤモンドの原石のようなもの」
と表現していました。

コーチングは、
まさに「人を磨く」ことなのです。
そして、
その人間性を大切にする発想が、
コーチングの原点になっているのです。

その意味で、
松下幸之助の思想哲学とコーチングは、
きわめて近いものがあると考えられます。

人問原則として無限の可能性を持っている。
一人ひとりが自らの可能性を主体的・自発的に開発することこそ、
人間にとっての自己実現です。

個人の多様な能力を開花させるには、
個別の適切なサポートがきわめて有効であり、
それが人間の幸せにつながる。

これらの理念は、
コーチングのベースにある考え方と、
同じベクトルを向いています。

コーチングの発想と技法は米国で注目を集め、
さまざまな形で発展し、
日本でも急速に広まってきました。

洋の東西を問わず、
優れた指導者は、
コーチングという言葉こそ用いずとも、
そのエッセンスをすでに実践していた場合も多かったはずです。
その意味でコーチングは、
人を育て、
その能力を開花させようとサポートする人々 にとって、
広くあてはまる普遍的な基本スキルといえます。