三輪山を眺めながら思った

奈良県・・

三輪山は美しい。

三輪山は神の山。
山自体が神様である。

三輪山がウサギパワーの原点です。



大神神社（みわ神社）参拝。




ウサギは、大神神社の神様のお使いです。







初めて三輪山を見たのは私が15歳の時だった。

あれから4４年の月日が流れた。

４４年間、幾度となく三輪山に足を運んだ。

私の人生・・三輪山と共に歩んできた。

三輪山を眺めながら思った・・・

あと、何回三輪山を観ることが出来るのだろうか・・・

神のみぞ知る・・・

神様は基本的には民事不介入・・・
と思える。

ひょっしたら・・・

神様にも分からない事尚なのかも知れません。

子供の頃の夢だった・・・

勝ちて奢らず、
負けて委縮せず



　好調なとき調子に乗ってはいけない・・

好調なとき、気が大きくなると
心に隙が出来る。

喜ぶ心が100なら、

78％　だけ喜ぶ。
そして
22％　喜びを押し殺す。



私の知る限り・・・
安定的な成功者は、本能的に
この原則を守って生きている。



　自画自賛は厳禁・・・

　自画自賛する人間は信用を失う。

　私は、自画自賛する人は信用しない。

　過去の業績を自慢する人間は、馬鹿にされる。



　不調なとき、弱気になってしまう。

弱気にも効用があるが、
委縮は百害あって一利なし。

弱気と委縮は大違い。

　不調なときこそ、毅然とした態度で臨む。
必ず夜明けが来る。



ビジネスが好調な時こそ、
原点に立ち返る・・・

　　

ビックマックとハンバーガー

子供の頃の夢だった・・・

　嬉しい気持ちを78％に抑えて、
マックで勝利を祝う。

プライドなど不要である。

印度カレーを食べながら思った・・・



プライドなど持っていたら、
雇われ人は務まらない。

プライドを固持するなら、
死ぬまで転職を
繰り返さなければ
ならないことになる。

理に叶わない事を言われても、
大声で正論を吐いたら追放される。

良くも悪くも、
そのシステムで社会は動いている。

如何なる世界でも、
プライドなど不要である。

プライドなど持っていたら
商売人も務まらない。

　必要なのは「責任感」のみである　

これでイイのだ・・・・

「説教」と「昔話」と「自慢話」

芸人の明石家さんまサン・・

口が達者で人気者気ようです。

天才的な芸人と言われていますが、

私の場合、
明石家さんまサンの
トークを聞いて笑ったことは一度もありません。

別にさんまサンの事が嫌いな訳ではありません。

どうして笑えないのか？？
その原因は分からない。

全く面白くないから・・・
としか言えない。



芸人の高田純次サン、

本当に面白い。



高田純次サンの言動は
腹を抱えて笑ってしまう。

どうして？？と聞かれても分からない。

面白いから・・としか言えない。



・・・高田純次の名言・・・

歳とってやっちゃいけないことは

「説教」と「昔話」と「自慢話」



私も歳をとった、
無意識のうちに
この醜態を晒してしまう可能性がある。

この言葉を肝に銘じて生きて行きたい。



私が思うに・・
年寄りに限らず、若くても
常に心に銘ずべきことであると思う。



「説教」
すればするほど、相手は話を聞かなくなる。

「昔話」
聞かれたとき以外はしない方がよい。

「自慢話」
みっともない・・・それに尽きる。



更に醜いのは自画自賛・・・

このような醜態を晒さないよう
常に気を付けています。

と同時に・・

自画自賛する人には
深く関わらないようにしています。

遺伝的・先天的に頭の良い人に勝つ有効な方法とは。

頭の良し悪しを決める大きな要素の一つは、
　遺伝　
であると思っています。

ならば・・・・

私のように遺伝的に、
あまり頭が良くない人間はどうすればよいのか？



私の持論ですが・・・

　よく寝る　

これしか方法はないと思っています。



若いころは、（18歳から４０歳頃）
までは、人一倍働き、
出来る限りの貯金をした。



一日平均、
４時間位しか眠ることが出来なかった。

その頃、
睡眠を削ることが、
良いと思っていた訳ではないが、、
そうせざるを得なかった。



現在、５９歳、

５０歳過ぎてからは、
睡眠時間を確保する努力をするようになった。

現在は、若い頃に蓄積した努力が成果を上げている。
経済的に安定して来た。

その結果として、
２～3年ほど前から、最低でも
８時間は寝ることが出来る環境になった。

多い時で１０時間は寝る。

休みの日は、月に２回くらい、
♨日帰り温泉に行って、
湯上りに🍺ビールを飲みながら
🐓唐揚げ定食を食べて
　そのあと昼寝する。



　睡眠時間を削ることは脳に悪影響を与える。

　十分な睡眠は脳を活性化する。

　睡眠時間を減らすことは、
結果的に仕事の質を下げ
効率を悪くする。
（先天的に優秀な脳を持つ人以外は）

　睡眠時間の少ない人ほど肝心なところで判断を誤る。



これが私の経験的な実感を根拠にした
持論です。

これは、あくまでも「私の持論」と思ってましたが、

最近、興味深い話を耳にしました。



２０２２年　
慶応大学教授、山本勲教授が
興味深い統計分析を発表しました。



上場企業７００社・・
社員、１万人に対しいて
睡眠時間についての
アンケートを実施。

その結果、面白い事実が判明。

平均睡眠時間が上位の企業ほど、
売上高、利益率が高い。



なるほど・・・と思いました。

脳の機能を最大限に引き出為には、
十分な睡眠が必要。

言い換えれば・・・

私のような能力に劣る人間が、
遺伝的・先天的に頭の良い人に負けない方法は、

　睡眠時間を確保すること　

勝たねばならぬ・・・

エビの天ぷら？？？

私の職場に奇怪な言葉を連発する人がいます。

エビデンス・・・エビデンス・・

なんだ？？　それ？？

と思ってしまいます。

エビデンス？？？

教養のない私には
🦐　エビの天ぷら　🦐
しかイメージできません。

その時、思い浮かぶことは・

🦐　大きな海老天の乗った天丼食べたいなぁー

これが、私に限らず、
大多数の庶民が考えることではないだろうか。
（いや、私だけでしょう）



本人は横文字語を連発して、
自分の有能さを誇示しているようだが、

このお方・・・
私の耳に入る限りの情報では、
職場の過半数の人から内心で
馬鹿にされている。

御気の毒である。

指摘して差し上げたいのですが、
それには一撃カマス必要があります。

残念ながら・・
小心者の私としては、
この方の為に「嫌な奴」になる
勇気はありません。

恥ずかしながら、
「ヤな奴」という姿をした
「良い人」にはなれません。

申し訳ないと思っています。



ある人からお聞きした話ですが。

某・中堅企業の面接試験・・

ある受験者が、
奇怪な横文字を新卒者の
面接試験で露骨に連発した。



面接官は不快な顔をして、
「もういいです」と・・言い、
面接を予定より早く打ち切ってしまった・・



私は英語拒絶症（たぶん学習障害）です。
英語は全く苦手である。

でも、なぜか？？
不思議なことに、私の知人や友達には
英語が堪能な優秀な人が多い。

私の知る、英語が堪能な人はに共通することは、

　普段の生活や、仕事なお中で、
日本語で喋っているときに、
英単語や外来語（カタカナ言葉？）を
滅多なことでは使わない・

英語を全く喋ることが出来ない人より、
カタカナ語を使う頻度は低い・・



カッコイイい！！！！

こういう御方を見ると思わず尊敬してしまう。

神様は自分の中に存在する。

能登地震により被災された
皆様に心よりお見舞い申し上げます。

皆様方の一日も早いご復興をお祈り致します。



私の能力で・・地震予知ができたら・・・

いつもそう思う。

もし、正確に予言できれば、
人の生命を救うことが出来る・・・

でも、それは難しい・・
悔しい・・・



この度、正月に大地震が起きたことに・・・
宗教的な観点で観て、
何らかの意味はあるのか？？

天から下された
何らかのメッセージなのか？



私が思うに・・

　偶然に正月に起きた　

これが答えです。



地震は大きな視点では、
周期的に起きる。

即ち・・・正月に大地震が起きたことは
偶然の現象である。



正確な予知や予言は可能か？？？



日時まで予測は不可能。

月の引力や、太陽の影響。
降雨、気温の変化・・・
様々な要素が絡んでいるので、
正確な予測は現時点では不可能。

結論だけを、
超能力、予知能力で予言
できれば素晴らしい。

でも、残念ながら、それも不可能。



「阪神大震災を超能力で的中させた」・・
そんな話も耳にするが。

これは「嘘」でなないが「真実」でもない。

カラクリは簡単です・・・

「明日、大地震が来る」
毎日、これを言い続ければよい。

そして、動画とか写真とかで、
毎日、その発言の証拠を残す。

いつかは必ず的中します。

外れた日の証拠は廃棄して、
的中した時のみの証拠の
動画を公開すればよい。

私でも出来る、誰でも出来る・・・
ただ、堅気の世界で生きる真っ当な人なら、
そんな馬鹿らしい事を思いつかないだけである。



国立〇〇大学の〇〇教授・・

「私は阪神淡路大震災が起きる
ことを事前に言い当てた・・」

このような奇怪な事を言っている。



学者である以上、結論に対する根拠が必要だ。

〇〇教授にそれ相応の根拠が
あるのだろうか？？？

それ相応の根拠があるなら一目置くが・・

根拠がない予言・・
宗教なら許されるが、
科学では許されない。

科学は、その領域を逸脱してはいけない。

宗教も然り。疑似科学を乱用して、
宗教の領域を超えてはいけない。



ただし、宗教は「方便」
という名のもとに於いては「嘘」が許される。

「100は、1000と同じ意味である」・・・
こんな理論も成り立つ。

その辺は暗黙のルールがある、
それを認識していないと、
騙されたような気になる。

科学には「嘘」は許されない。
科学が嘘を言えば・・
それは科学ではなく「宗教」の分類に入る。



〇〇教授の過去の言動を見るに、
何事も根拠が曖昧である。

これも
「毎日言い続ける術」と似たようカラクリである。

「〇年〇月に〇〇地区で大地震が起きる」・・

数千人の、多くの学者が各々、
好き勝手に宣言すれば、
根拠がなくても、いつか誰かは必ず的中する。

科学的根拠などなくても、
適当な日付を指定すれば、
必ず誰かは当たる。



ならば・・・神様に頼ればよい？？？

神様は地震が来る日を教えてくれない。

「神様は民事不介入」

心掛けが良い人も、
悪い人も同じように災難に逢う。

極悪人が奇跡的に助かり、
慈悲深い仏様のような人が
天災で非業の死を遂げることもよくある。

即ち神様は「万人に対して平等」

ならば、どうすればよい？？？　

　危機管理あるのみ　

万が一の為に備える。
最悪を想定して人事を尽くす。

　人事を尽くして、そのあとは神に任せる。

　人事を尽くして天命に任せる　

　礼節をわきまえる　

こういう人間にのみ、
神様は粋な計らいをしてくれる。

　神様は自分の中に存在する。

参政党・神谷氏・・・

参政党・という政党がある。

参政党の実質的な中心人物は
神谷宗弊氏

最近になって、
武田邦彦氏が神谷宗弊氏
に対して、　猛烈な批判を始めた。



・・参政の党の綱領・・・

「先人の叡智を活かし、
天皇を中心に一つにまとまる平和な国をつくる」

「日本国の自立と繁栄を追求し、
人類の発展に寄与する」

「日本の精神と伝統を活かし、
調和社会のモデルをつくる」

私としても当初は、参政党の理念に対して、
素晴らしい内容であると感じていました。



されど・・

「思想と人格は別問題」
「思想と信用は無関係」

以前、ある失敗を機に
この二つの基準で人を見るように心掛けるようにしています。

神谷宗弊氏という人間を
この基準で考察すると、

何やら不穏な気配・・・

少し、警戒感を持った方がよい・・
そのように思って観察していました。

そんな矢先・・
最近になり、
武田邦彦氏（元・名古屋大学教授）が
批判を始めるようになりました。

武田邦彦氏の神谷氏に対する批判は日を増すごとに
強くなっています。

過去に於いては、
武田氏は神谷氏に対して
大きな信頼と、期待を持もっていたようです。

色々な経緯があり、武田氏は神谷氏に対する
積み重なった不信が爆発極点に達してしまったご様子です。

　武田氏はかなりご立腹の御様子。



今まで信頼して、損得を顧みずに協力してきたが故に
神谷氏に対する怒りは収まらない様子です。



私としては、武田氏の主張に現実味を感じますが、

これは、あくまでも武田氏と神谷氏の喧嘩です。

お互いの見解の相違が摩擦を生んでいるのかも知れない。

どちらの言い分が正しいのか？？

部分的には正確だが、
武田氏の憶測や被害妄想が
関与している・・
かも知れない。

真偽のほどは分からなない。




私が直感的に感じる
・・神谷宗弊氏の人物像・・

　純粋で勤勉だが礼節に欠ける。

　善良で真面目であるが、人の意見を聞かない。
批判を受け入れない。
無鉄砲なワンマン経営。

　極端に過保護で自由奔放な環境で育った。

欲しいものは何でも買ってもらえる環境で育った。
それ故に、金銭を取り扱う感覚に問題があり、
肝心なところで幼児性が出てしまう。



幼児期、極端な形で右脳教育を受けた可能性が高い。
思い付きの行動が多く、現状分析と計画性に欠ける。



よく考えれば・・・私も以前、
神谷氏と似た人物に関わったことがある。



参政党・神谷氏・・・
今の時点では、怪しいが・・
一概に決めつけ出来ない・・
「正体不明」としか思えない。

人間観察の意味で、
今後の展開が興味深い。

言い訳はするな・・何とかし給え・・その2

某・大企業（〇〇商事）の子会社に
奇怪で・特殊な芸を持つ
ＳＡ君という人間がいた。

〇〇商事の部長Ａさんは、
ＳＡ君の能力に一目置いていた。

Ａ部長は、子会社のＳＡ君を、
その親会社である〇〇商事に呼び寄せようと決めた。

ＳＡ君を〇〇商事で働かせるためには、
子会社から親会社に逆出向という形になってしまう。

「親会社から子会社に出向」
よくある事だが、

「子会社から、親会社に出向」
は、前例がなく、
会社の規約を改訂しなければ不可能であった。


Ａ部長は
ＳＡ君を逆出向さる為の契約書を
部下のＢさんに指示した。

Ｂさんは困惑した・・

「それは会社の規約の反することで、
書類の作成は不可能です」

と・・答えた。

A部長は言った・・・

　何とかし給え！！！

Ｂさんは困り果てた・・・
規約に反する契約書を作り、
子会社の人事部長に
署名捺印を求める訳には行かない・・

かといって、B君が勝手に子会社の
人事部長の名前を入れた
契約書を作成すれば、
もし、なにかの問題が起きたとき、
B君自身が私文書偽造の罪に問われる・・

A部長のは契約書の作成を
Ｂさんに指示した後、
その完成を待たずに、
ＳＡ君を逆出向として〇〇商事の部署に
異動させて勤務させてしまった。

どういう訳か？？？

SA君が逆出向して〇〇商事のある部署で
既に働いているにも関わらず、
Ａ部長は、B君にその契約書が
作成されたかどうかは確認しなかった。



Ｂ君としては・・
成す術がなく・・・
困惑しながらも、
契約書に関することは曖昧のまま、
保留にするしか方法がなかった。



ＳＡ君は〇〇商事に逆出向という立場で働いた。
A部長の期待通りの成果を上げた。

４年の歳月が過ぎた・・



そんなある日・・・
〇〇商事の本社から監査が入った。



SA君が逆出向で〇〇商事で勤務している
事実が監査に引っかかった。

A部長に対して、
「子会社〇〇商店との間に交わした
契約書を提出せよ」
との命令が下った。

A部長は・・Bさんに指示した・・・

「以前頼んでおいた、SA君の出向に関する
契約書を提出してください」

　　　

Bさんは・・・困り果てた・・・
Bさんは追い詰められた・・・

この場合・・・
Bさんに出来る方法は一つしかなかった・・・

BさんはA部長に言った・・・

　「申し訳ご座いません・・
私のミスで契約書を紛失しました」　

　契約書を紛失した？？？　
申し訳ございませんで済まされる問題か！！！

　　　　

Bさんに出来ることは・・・
「申し訳ございません」

これ以外の言葉を発せず、
ひたすら謝り続けることだった・・



もし仮に・・
「作成することは規約上、不可能でした」
と回答したら・・

　それならそうと、どうして早く報告しないのだ！！　

お言われるだけ。



「報告してはいけない雰囲気がありました」
と答えれば・・・

　おまえ！！！人のせいにするな！！！　

と言われるのがお決まりのパターンである。




Bさんが契約書を紛失したことは、
社内の一部の人に知れ渡った。

Bさんは陰で冷笑された。

真実は・・
契約書は初めから無かった・・

それでも・・
Bさんは沈黙を貫いた・・・

もし、事実を主張したら・・・

　　　

とにかく・・・生き延びなけらばならない・・

SA君は、Bさんに対して申し訳ない思いが込みあげた・・

でも、SA君はBさん対して、
「私のせいでご迷惑をおかけしました」と、
詫びる訳には行かなかった。

それれはBさんにとって最大の屈辱であり、
Bさんの顔を潰すことになる・・・



Bさんにとって、
「紛失しましたた、私がバカでした」と・・
言い続けることが、

茶番劇という舞台の上での「勝利」を意味する。。

経済・社会・政治は、
複雑怪奇な茶番劇のようなカラクリで動いている。

これはゲームである。

　真剣になったら、
何十回転職しても収まらない。

一生、転職を繰り返すことになる。

こういう時こそ・・・笑って誤魔化す。

恨みますまい浮世のことは、
どうせはかない水の泡　

たとえゲームに負けても・・
勝負に勝てばよい・・



勝たねばならぬ・・・・・

言い訳はするな・・何とかし給え！！

ダイハツ工業が自動車の認証試験で
不正をしていたことが発覚。



私はダイハツが好きです。

過去に私はダイハツ車を、仕事用の車を含めて、
を5台買っています。

ダイハツの車が好きな
私としては非常に残念な出来事です。

親会社のトヨタ自動車の豊田章男会長は、
記者会見で、
「ダイハツの車に乗っている方に
心配をお掛けし、申し訳ない」
と陳謝しました。

ダイハツ、トヨタに限らず、
大企業は多かれ少なかれ、必ずこのような
問題を秘めています。



私も以前、某・財閥系メーカーの子会社で
サラリーマンをしていた経験があります。



・・大企業で仕事をしている人間なら
誰しも経験したり、耳にする対話・・



「課長！！最善を尽くしましたが、物理的に無理です」

言い訳はするな・・何とかし給え！！



　左遷か、降格か、村八分になる覚悟があるなら　

「何とか」とは具体的に
何をすれば良いのでしょうか？

と・・・質問すすればよい。



「課長！！現状は斯く斯く云々です・・
この問題は、今すぐに、対策をするべきです。
放置すると大きな問題になる可能性が高いです。」

まだ起きていない事の為に
時間を割く余裕はない。問題が起きてか言え！！



　左遷か、降格か、村八分になる覚悟があるなら　

このように反問すれば良い。

「現在の状況を報告したうえで、
事前の対策をすることを提案しました。
以後、このような報告は不要と解釈
してよろしいでしょうか？」



「課長！！　問題が発生して、損失が出ました」

どうして、問題が起きる前に報告しないのだ！！！



「報告できない雰囲気があるからです」

決して、このような本当の事を言ってはいけない。

　人のせいにするな！！！

と言われるだけです。



こういう場合・・・
馬鹿になる以外に逃げ道はない。

プライドなど捨てて、

ウウ・・・・
エエ・・・・
アア・・・・

と音を発するのみに留める。

言葉を出して反論してはいけない。

「おまえ！！馬鹿か？？？」と言わせて
その場を収める。


「何とかし給え！！」
「問題が起きてから言え！！」
「人のせいにするな！！」

と宣う課長は、その上司である部長から
同じことを言われている。

そして、部長は支店長から
同じことを言われている。

これはある意味「ゲーム」であり、
プロレスと同じで、
「舞台」でもある。

　　　　

このような厳しい世界のなかで、
働く戦士たちは、
茶番劇に耐え、
プライドを捨て、
家族の為、生活の為、
夢の為、
銭の為・・
前向きに、

　委縮することなく・・
　明るさを失わず・・
　地道に、勤勉働く・・・

　高いところから
涼しい顔して理想論や美談のみを語っても
前に進めない。



実社会を生きる労働者は
決して綺麗ごとだけでは
済まされない娑婆世界のなかで、

多くの矛盾、不条理、抑圧、
対立のなかにいても

それから逃げず・・
呑まれず・・
ギリギリの線で生きている。

結果として、それが社会の進歩、
文明の進歩に繋がっている。

　眼に諸々の不浄を見て、心に不浄を感ぜず　

　強く・・逞しく生きている　

このような多くの戦士の方々の
努力のおかげで文明社会は成り立っている。



「何とかし給え」
の犠牲となった
ダイハツの優秀な従業員の方々と、
損害を被ることになった関連企業方々の
今後の健闘をお祈りします。



勝たねばならぬ・・・・・

大義

・・・三島由紀夫は言った・・

　人間というのは、
自分のためだけに生きて、

自分のためだけに死ぬというほど強くはない。

人間は何か理想なり、
何かのためということを考える。

それが昔言われていた
大義というものです。



　私は思った・・・

そう・・私も自分の為だけに
生きることが
出来るほど強くはない・・

カップヌードルの功罪・・されど道は開ける。

カップヌードルにお湯を入れる・・

3分間待つ・・・・・

　フタが開く。



箸を乗せても開く
気が短い私はいつもイラッとしていた。



・・天から声が聞こえた　・・・・

　内側に織り込め！！！　



　早速試してみた。



感激　　　

絶対に開かない　　



メーカーはこの方法をフタに
表記して欲しい。

今まで、多くの人々をイラつかせてきた
現象が、「この世」
から一つ消えるこになる。

個々に於いては些細な事かも知れないが、

このストレスは、
「集合体としての人間の意識」
には蓄積されている。



「フタ開き現象」は今までの歴史の中で、
多くの人間にストレスを与え続けてきた。

このエネルギーは
人間の「集合意識」
の中に蓄積されている。

負のエネルギーが集積すると、
それは、いつか、何らかの
「形」になって人間に害をもたらす。



マイナス面での
「集合体としての人間の意識」
を「魔物」と呼ぶ。



勝たねばならぬ・・・・





　

命を懸けた仕事

　車が激しく行き交う道路、
真夏の炎天下
道路工事をする作業員。

車道の隅で
旗を振りながら自動車を誘導
する警備員。

まさに危険と背中合わせ。
ほんの些細な判断ミスでも命を奪われる。

細心の注意を払い
防備していたとしても、
車が誤って突っ込んできたら、
不可抗力で死んでしまう。

作業員も警備員も、
まさに「命を懸けた仕事」



　産業構造の変化に伴う
日本企業の大陸の大国への進出・・・

　好むと好まざるに関わらず、
国際競争の波に対応せねば生き残れない。

大手、一流企業に勤めるエリート社員。

会社から「大陸に行け！！」と
言われれば、
危険を承知で行かざるを得ない。

　もし、酢パ伊・容疑でも掛けられて
拘束されたなら、
何十年も収監されることもあり得る。
国は助けてくれない。

　冤罪でお縄になり、
〇刑になる可能性もある。

　それでも・・・
一流企業のレールに乗ってしまったからには
苦渋の決断ではあるが家族を残して
危険を承知で大陸
に行かなければならない。

まさに・・
　命を懸けた仕事　



　電気工事の仕事・・
雨の日でもやらなければならない。

　大雨が降るなか、
民家の軒下で電気メーターの取り換えをする。

電機が流れる部分
に水が少しでも入ると
短絡して火を噴く。
この場合、
強烈な炎を浴びてしまう。

　まさに「命がけ」　



電気工事・・
手袋や、衣服が濡れた状態で
電気が流れる部分を誤って触ってしまうと
感電する。

雨が降っていて、
衣服が湿っていると、
乾燥時の１０倍以上の電流が体を流れる。
当然、死んでしまう。

それでも・・必要に迫れた場合
やらなけらばならない。

怖いから私にはできません
・・・では済まされない。

　まさに「命がけ」



　生活を維持するために働く。
収入を得るからには、
それなりの危険が伴う。

大多数の労働者は
低い賃金でも、黙々と、淡々と、粛々と、
働き続ける。

これらの方々の
「命懸け」とは、

政治家や、活動家が宣う
決意とか・・根性とか・・
「精神論としての命がけ」
とは意味が違う。

　一歩間違えば、本当に死んでしまう状況下　

「現実性のある命懸け」である。

されど・・・
　上記の労働者の方々は、
そんなことを
大きな声でアピールしない。

これが、
　露骨でない嗜み
（たしなみ）

これを　品性　　
と呼ぶのだと思う

死んでしまう危険と、
常に背中合わせで仕事をしていても、
そんなことを、周囲に
大袈裟にアピールすることは
野暮である。

堅気の人間なら、そのような言動に
恥じらいを感じるだろう。

ごく普通に、
平凡に、正直に、
地道に生きる人々は、

自分の為、家族の為、強いては社会の為・・
「命懸け」の仕事をしている。

しかしながら、
それを大袈裟に誇示したりはしない。



「命懸けでやります」・・



と言う言葉は絶対に
吐かないよう心がけています。

この言葉は私にとって
禁句だと思っています。



「命懸けでやります！！」

と・・・お吐きになる、
政治家や、
社会活動家を目にします。

私の場合・・・
このような事を仰る
方々に対して基本的には
警戒心を持ちます。



　命がけでやります！！　　

「生命の危機」と
背中合わせの仕事をしている訳でもないのに、
このような言葉を平気で吐く輩を
「昭和の化石」と呼ぶ。

昭和の時代には通用した言葉かもしれませんが、
現在社会では通用しない。

仮に、強い意志の表明であっとしても、
それは、あくまでも
「文学的表現」である。

単なる自己陶酔と思われるだけである。



浪花節や、講談を知らない
現在の若者は、
「命懸けでやります」
などと吠えるオヤジを見たら、
ひとことで表現するだろう・・

　ダッサ　



老人とは・・
この若者の的確な言葉の意味が
分からない方々であると思う。



私も老人の部類かも知れません・・

最近の優秀な若者に
ダッサ！！と言われないように
気を付けねばならない。

寄付金泥棒・・お縄にして欲しい。

　日本テレビ系列が放送する
チャリティー番組「24時間テレビ」

　　日本海テレビの経営戦略局の53歳の局長.

　「24時間テレビ」への寄付金を10年にわたって
合わせて1100万円余り着服していた。

　懲戒解雇の処分になった。



このニュースを聞いて思ったこと・・

　やっぱりな・・・　



古今東西・・如何なる組織・団体に於いても、
着服や不正は必ずある。

それは、聖職者でも同様。

これが、残念ながら

　人間のサガ　



この事件の場合・・
営利事業の収益ではなく、

慈善活動の名目で集めたお金を泥棒する行為。

このような事件は、
ほとんどの場合、実際の被害額は
公表せず、
意図的に過小な算定をしているはずである。

　刑事事件として、
この泥棒をお縄にして欲しい。

　経営者の責任を追及してほし。



　番組を打ち切りるべきだ。

（視聴者も怪しさ分かり始めている、
年々、視聴率が低下しているらしい。
どちらにしても、近いうちに
打ち切りになる運命と思う。
テレビ局は長年隠蔽し続けて来たが、
もう長くは続かない・・
と分かって、
今になって公表した可能性も高い）

　人の善意を裏切る行為・・

　　　腹が立つ　



因みに、私はこの番組は長年見ていない。

この番組は、
４５年前から毎年１回放送されている。

第一回目は１９７８年
当時、私は１４歳だった。

第一回目は見ていた。
確か・・
大竹しのぶが司会をしていた記憶がある。

（個人的な想いだが・・大竹しのぶ・・）



涙・・・涙・・・の演出

感動の押し売り・・

誇張した美談・・

善意の押し売り・・

ほとんど
歩いている意味不明で
奇怪なマラソン・・



この時、１４歳の私は、
強い違和感を感じた。

それ以来、45年間
この番組は一切見ないようにして来た。

それでも、会社での昼休み。
食堂や、休憩室などで
この番組が垂BGMのように
たれ流されていた。

否が応でも、
断片的に目と耳に入って来る。

非常に不愉快ではるが、
怖いモノ見たさで、
見なきゃいいのに・・
目に入って来るものは、
見てしまう。

俗に、
これを「スケベ根性」と呼ぶ。



もちろん・・・

街頭などでこの番組の募金をしていても、
一度も募金したことはない。

（この番組の募金に限らず、
小本的には、街頭でやっている募金には
一切応じないようにしている）

募金活動をしているボランティアの方々は、
何の悪意もない。
純粋な善意で奉仕している。



それ故に、
この方々には敬意を示さなけらばならない。
軽くお辞儀をして、募金をせず通り過ぎる。



世の為、人の為、困っていいる人の為に
自分のできる範囲内で寄付をする。

尊い行為で有ると思う。



ただし・・・
寄付する相手や、団体の信用性を見極めることが
必要であると思う。



自分の寄付したお金が、
本当に有意義に使れるならば嬉しい限りである。

されど、残念ながら・・

　着服されたり

　説明の趣旨と違うことに使われたり

大いに起こり得ることである。



雰囲気や演出に左右さることなく、
寄付する相手の信用度を疑うことが
第一であると思う。



　有益なことに金を使う慈悲　
（合理性）

　適切な判断力と知恵　
（礼節）

寄付しようと思う相手が、、
この二つの条件を満たしているかどうか？？？

徹底的に考察するべきであると思う。

　慈悲と知恵　

この両輪を巧みに操作するテクニックを
磨くことが、
修行であると感じる。



私も大きな失敗をしたことがあります。

以前、慈善事業を行うⅩさんという人と知り合いになった。

この方は清廉潔白で心優しいお方だった。
慈善事業には資金が必要である。。

なんとか力になりたと思い、
私は申し上げた・・・

「大きなチャンスが目の前にあるが、
資金がない・・もしそのような状況であるなら、
その資金さえあば大きく前進できる・・
と思われる状況なら・・
私がその資金を出します。」

と・・
申し上げると・・

「是非とも！！命がけでやります」と・・仰る。

こういう時の為に備蓄してあった
資金を寄付することにした。

副業の出稼ぎで稼いだ、
私にとって貴重な資金であった。

「命がけ」

と・・いう言葉を発する人に遭遇した場合、
本能的に疑う習慣ではあますが、
この方の場合、例外と思ってしまった・・

結果的に、趣旨とは違うことに
その資金を使われてしまった。。

相手は善良で
清廉潔白で何の悪気もない人でしたが、
単純で・礼節に欠けている方でした。

「私は人を見る眼がある」・・
と言う「己惚れ」が原因でした。

今となっては大いに
反省すべき出来事でした。



同時に、その可能性を想定しなかった私が
「愚か」だった。

適切な対象を見極めることは、
非常に難しい。

勝たねばならぬ・・・

弁当とお茶を買う青年・・その2

　スーパーのレジで並んでいた。

　私の後ろに、
弁当とお茶のペットボトルを
両手に持って並ぶお兄ちゃんがいた。

　お兄ちゃんの
後ろには5人ほど並んでいる。

　私の買い物かごは
山盛り一杯の量。

　「先にどうぞ」　　・・
と申し上げて、
順番を替わって差し上げた。

　この場合・・・・
その後ろに並んでいる多くの人に
　迷惑は掛からない　

これは、私とお兄ちゃんとの
2人だけの問題である。

即ち、この出来事は、私と彼との間にある、

　何かの縁　



もし仮に・・

このお兄ちゃんが、列の
最後尾にいたとします。

私が、気の毒に思い、
お兄ちゃんに手招きして、
私の前に呼び寄せて
「お先にどうぞ」
と申し上げたとします。

はたして・・・

この行為が合理的な行為であるか？？

非合理的な行為で有るか？？



「どちらでもない」
が答えであると思う。



なぜなら、合理的であるかどうかと
いう以前の問題として、
「礼節を欠く行為」
であるからだ。

なぜ・・礼節を欠く行為なのか？？？？



「この場合、お兄ちゃんと
私の二人だけの問題ではないから」

この行為は、
この列に並んでいる人たち
全員に関係することである。

私の偽善は、
並んでいる人たち全員に対して
失礼な行為である。



更に言うなら・・・

もし、仮に、
お兄ちゃんが、自分の判断で、

「私は弁当とお茶を買うだけです、
１０秒で済みます、
先に清算させてください！！！」

と・・
言いながら
最後尾から、先頭の場所まで
強引に出て来たとしたら・・

並んでいる人達は不愉快になるでしょう。

「合理性」以前の問題として

　礼節を欠く行為　
だからです。



ここで私が申し上げたいことは・・

　合理性　・・　

　礼節　・・・　

この二つを区別し、
適切に使い分けることの重要性



今になって顧みれば、
若いころの自分も、
この区別が曖昧でした。

落とし穴に落ちないよう
常に、自問自答して生きて行きたい。



適切な使い分けができる人こそが

　聖者　　

と呼べるひとであると思う。

　　　　

仏教では
慈悲と知恵の重要性を説いている。



私の勝手な解釈ですが、

　合理性とは・・・

「慈悲」を意味する。



　　礼節とは・・

「知恵」を意味する。



　慈悲と知恵のある人を目指している。

勝たねばならぬ・・・