新しい時代のリーダーシップとは？

謙虚なリーダーシップ

【学びたいこと】
劇的に人を気持ち良く動かす

【概要】
0-0-0-1
結論：
★★★ジャズ・オーケストラの即興がごく自然に起きることについて考えるよう、私たちを促している。２０７
★★★士気を高めるには、素晴らしい仕事をしているという誇りを、もっと持つ必要がある。
卓越性（エクセレンス）を、率先してめざすというマインドセット である。１１１
リーダーとフォロワーから成るシステムを、リーダーとリーダーから成るシステムに改める。
誰もが自分の専門分野のリーダーであるということ。
誰もが自身の領域のリーダーになることが目標だ。
彼らを謙虚なリーダーとするなら、彼らはみな、いつどんなときも、互いから情報と支援を求めるようになる。１７５


誇りを持って行動することで、やがて誇らしい気持ちが生まれる。１１６

②①新しい形でのリーダーシップ
◉センスメイキング：意味を作る
◉友人のような関係であること

②-a
★★★チームが機能するとはどういうことか？
「互いを知る」のに、「ともに学習する」ことほどよい方法はない。７１
▲
◉謙虚なリーダーシップ がもたらすもの
革新に不可欠な、より多くの、より良い情報フローが、高速で絶えずもたらされる。１８０
◉生きもののようなモデル：
リソースを迅速に入れ替えることによって外部性に対応する組織１８２

★★★人がエンゲージできる対象は、役割ではなく、人である。７１

◆信頼
★★★信頼は、絶えず努力して「獲得する」ものであって、当たり前に手に入るものではない。１２４

②-b
パーソナライズ＝一歩踏み込んだ関係
Personization パーソニゼーション５６＝一個人として相手を見る６８
：会話の初めに、どちらかが個人的なことを尋ねる５／７
◉共通の目標や経験に基づき、より個人的なつながりをつくること。６８
→
業務上の役割に基づく関係ではなく、個人的なつながりを重視するアプローチ

★★★たいていの場合、問題の根は「ノード」（つまり個人）ではなく、相互作用（関係）にある。３２

★★★Mad Cow怒れる牛
Making a difference,Changing Our World変化をもたらし、世界を変える。の頭文字だ。８６

◆リーダーシップ ：
スタート：
0-0-0 1へ
何かをするための新たな、よりよい方法を見抜いた人、すなわち自然に生まれたリーダーが、まず発揮することになる。２５
→
◆ビジョン達成
謙虚なリーダーシップ の核心だと私たちが考えているものーつまり、マインドセット、対人関係プロセス及びグループ・プロセス・スキル、レベル２の関係を組織の隅々にまで広げるグループ・スキル、これら全てが合わさって、ビジョンを実現し、持続させるのだ。１０４
▲
自分が何を知らないかを知り、援助を躊躇なく求める。８２

①
リーダーシップ ：
◉これまでとは違う、新たな、よりよいことをするための協力関係。１６
◉体験学習＝学習するマインドセット
→
理解するには、知識として知るだけでなく、個人的な学習体験をする必要がある。そうすれば改革に積極的な熱意を持てるようになるのだ。９９

◉リーダーによって有能なチームが生み出されるのと同様に、有能なグループあるいはチームによってリーダーシップの条件が生み出される。２０２０
リーダーシップとはなんらかの「決まった手順」を踏んで発揮すべきものではなく、新たなよりよいことを成し遂げようとするグループ内で共有されるエネルギーである。
▲
リーダーシップとは関係性にほかならない。そして、真に成功しているリーダーシップは、きわめて率直に話をし、心から信頼し合う、グループの文化のなかで成果を上げている。１４

新たなことを学び、共有し、促すプロセスだと考えている。１３

◆関係：★★★深い
関係とは、過去のやりとりに基づき、未来の互いの行動を、互いに予想できることである。５４
▲
★★★私たちは、危害を加えられることはないとある程度信頼できる相手、会話において礼儀正しさを損なわない程度に率直に話のできる相手を、同じ人間として互いに接することができる。６２
＜関係のレベル＞
レベルマイナス１　全く関係のない、支配と強制の関係

レベル１業務役割によりのみ関係した関係＝現在の企業の多く

レベル２：個人的で、互いに助け合い、信頼し合う関係

レベル３：感情的に親密で、相手に尽くす関係２７