強みを活かし、活かすには？

あなたの知らないあなたの強み

【学びたいこと】
爆速で強みを引き出し、信頼を構築する！！
恐れることなど何もない自分を出し続けろ！！

【概要】
★★★グーみたいな奴がいて
チョキみたいな奴もいて
パーみたいな奴もいる
誰が一番強いか
答えを知ってる奴いるか？２

★★★成長するには自らの限界を知るという経験が必要だから。３０７


★★★0-0-0
意味など探すな。
自分が楽しんだ結果
喜ぶ人がいる
これ以上のことがあるか・・・？
突破口はね　これから作る１７、３８
これが私の天職だ。　宇宙兄弟３５巻　自分への言葉より

★★★個人の願いが集まって・・・
”みんなの夢”と呼べるようになったらそれはきっと叶うは。〜シャロン　１２巻　「素敵な理由」」３２４

本書：①この本
自己理解と他者理解　個性にあったコミュニケーション、動機付け
人の個性への理解を深め、個性の活かし方を学ぶ
FFS理論：人の個性を科学的に分析する
Five Factor and Stress
人によってストレッサーは変わる
◉人にはその個性によって最適な判断・行動基準がある。行動するならば自分に合ったやり方で。７５
◉人の能力は、絶対値ではなく、チーム構成で決まる３７２

結論：
人は人との関係性で成長する。３７

◆②-a
成功者の共通点：直理解
「自分の特性を理解し、強みを活かし弱みは仲間と補完している、４

②-b
簡易テストでは自分は＝すごく矛盾した性質を内包していて極端＝南波日々人、古谷やすし　２８、３５
受容性因子９
拡散性因子８
しかなく

★★★「拡散性」の高い人には「努力」という言葉が存在しないのです。彼らは「面白い」と思うからやるので合って「努力なんてカッコ悪い」と思っています。それよりも「拡散性」の同室関係は「お互い触発する関係」になりやすいと言えます。１０９

・受容性が高い人
周囲を幸せにすることから始める
正しさよりも「楽しさ」を好む１４０
→受容性のサーバントリーダーシップ
自立を促す・信じる：
相手からきっと反応があると信じて、見守り続けます。３１９

◆まさに自分
◉誰かの夢が実現することが「夢」になる。受容性
＋
◉それが面白くて外にどんどん面白い人を探しにいく拡散性
人の希望を叶えてあげることが最大の喜びを感じる「受容性」１１３

◆リーダーシップ
定義① コッター　いわゆるリーダーシップ；変革を起こし続けること２６７
長期的展望、戦略展開、攻撃的手法　組織の変革志向、ヒートアップ（意志鼓舞）　投機的リスクに挑戦　創造・革新　変化志向　納期短縮　　品質向上２６８
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定義②サーバント・リーダーシップ；
傾聴、気づき、共感、癒し、説得、概念化、見通し、予見力、執事役、人々の成長に関わる
コミュニティづくり２７６