部下とのコミュニケーション

Ｇの内紛どう決着がつくんでしょうか？
これを機にナベツネには球界から手を引いて欲しいのですが、
オーナーが驚いている。って言ってるし

さて、話変わって、
毎日メールボックスを開くとそこには、
楽天ブックニュースだったり、
楽天エンタメナビニュースだったり、
楽天って、解除しても来るんですけど

他にも、何時、登録したっけっていう
メルマガ等がどっさり。
解除するのも面倒で、
題名だけ見て、ほとんどゴミ箱行き

そんな中、BPnet Mailってメール。
日経ＢＰのだから、パソコン関係で登録したのかなぁ？
いつもは削除だけど。

タイトルが
部下とのコミュニケーションは「質」よりも「量」ってのが気になり、

普通、質に拘りそうですが、
へぇ、質じゃなくって、量なんだ。って興味津々
チョット、読んでみました。

書いてある事は、至極尤もで、
尤も。と言うより、
そう言われればって、感じ。

確かに、
事務長に「月一で、一時間個人面談。」って言われたら
その日は、毎月有休取りたくなるし、その逆も嫌だなぁ
毎月の定例の会議ですら、嫌だもん


そう言えば、去年、高学年の担当の時。
一人ずつ、呼んで。面談をしようと思ったけど、
続かなかった。

だって、普段は「うるさい」って怒られても
ペラペラペラペラペラ・・・・
例えそれが私と一対一でも、喋るくせに。
「面談するから。」って言ったら、全然喋らないもんなぁ。

普段、アホな話ばかりしていたから、
ヤツ等もウチに素振りに通い易かったんだろうし。

今の低学年は、まだまだ、壁がある子がいますね。
もっと、砕けないといけないかな

ただ、低学年はメリハリが難しい。
休憩時間に一緒に遊んじゃうと、
じゃ、練習しようか。ってなかなか
スイッチが切り替わらないで、
「お前ら、いい加減にしろ」ってなっちゃう。

チャイムでも鳴らそうかな

ナベツネもコミュニケーションが足りない