ニューヨークへ行きましょう！

誘い言葉の一つ「ニューヨークへ行きましょう！」
ええ、もちろん海を越えて、じゃなく、ついそこの「浴室」。

なぜか認知症が中度になると、入浴を拒む人が増えてくる。
「家で入るからいいよ」（帰宅願望の時）
「毎日入ってるからいいよ」（毎日＝１０日前？）
「明日かえるから・・・」（帰宅願望）
「こんな時間に入ったら、風邪引いちゃう！」（ごもっともだけど、夜は入浴できない）

入浴拒否（あえて介護用語を書きます）する人は、着替えや清拭にも拒否があるので清潔管理面から言うと、まことに困った存在なのだ。
しかし、内心私は開き直って（別に生死に影響することではなし！）なんて思うこともある。
ただ、放っておいてよいか、というとそれは違う。
努力しても、どうしても入浴していただけないのと、「あ、はいらない？仕方ないじゃない。１人介助が減って楽できた。」と軽く見過ごすのとは大違い。

入浴は、浴室までの誘導がどのように行われるかが影響する。
その人の性格や理解力によっては、直接介助のスタッフだけではダメで（普通と違う格好なのだ）外にいるスタッフがうまく乗らせることも必要なのだ。
私も、このところ２回入浴介助できなかった人がいる。
外にいたスタッフは、強引（と自分が思われる）なケアに拒否的姿勢を持つスタッフだった。（そんなに無理にお風呂へ入れなくてもいいじゃない！）顔が、そういっている。（笑い）
そういいながら、２週間。
このCさんは入浴をしないままである。


介護拒否をする入居者は少なからずある。
拒否されたままでよいのか？というと、決してそうではない。
拒否されたまま＝何もしていない。
つまり「放っておいた」と同じ。

スタッフによって（在宅介護出身のスタッフに多いが）、叫ばれたり逃げられたり（あるんです！）、そこまでいかなくても嫌がられたりすると、自分が嫌われるのを恐れてケア介入をしなくなることがある。

私が勤務するのは「老人ホームという施設」。
ケアするのは家族ではない。スタッフだ。
どうしても動かない（手を出さない）スタッフが見られるとき、
「何もできないというのは、何もしないと同じ。それはプロではない。毎日傍にいるのは家族じゃなく私たちスタッフ。その私たちがケアできないと言うのなら、いったい誰がするの！」と話すが、まだ理解してくれてはいない。

入居者は敏感にスタッフの動きを察する。
というか、スタッフの心理の鏡である。
そのフロアにどのスタッフがいるか？で、フロアの空気が微妙に異なるもの。
帰宅願望で落ち着かなくなる入居者の動きが活発になるのは、スタッフによっても変化する。
今日はタイヘンだった！という日に誰が勤務しているか？
たいてい同じスタッフである。
本人の自覚がないのが・・・。

いま、ニュウヨウク飛行を好まない方が３人。
私の担当フロアには、好みすぎで１時間も飛行している方も３人。
脱衣室まで行って、も、戻るという強豪もいる。（笑い）
一度、浴室ロックしたら、なんとロックをはずして逃げてしまった！

認知症と侮るなかれ！
鍵も開けるし、エレベーターボタンも押せる。
脳は、ちゃんと学習能力を秘めているんです！

さて、明日は？ニューヨークへ飛べるか！？